The measurement of value creation i

The measurement of value creation is based on the customer’s opinion of what adds value to the product or service received. In the context of supply chain management the definition of customers extends to the firm’s inbound and outbound supply chain partners. In this case, value can be defined as the ratio between the service level and the associated transition cost. Hence, value in a supply chain is generated by lowering the firm’s or partner’s cost of sourcing or sales or increasing the service level. This can be achieved, for example, by linking a partner’s supply chain processes and, ideally, automating transactions

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัดสร้างคุณค่าขึ้นอยู่กับความเห็นของลูกค้าของที่เพิ่มค่าผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ได้รับ ในบริบทของซัพพลาย เชนการจัดการข้อกำหนดของลูกค้าขยายต่อคู่สายขาเข้า และขาออกของบริษัท ในกรณีนี้ สามารถกำหนดค่าเป็นอัตราส่วนระหว่างระดับการให้บริการและต้นทุนในการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้อง ดังนั้น มูลค่าในห่วงโซ่อุปทานสร้างขึ้น โดยการของบริษัทหรือของคู่ค้าขาย หรือต้นทุนของการลด หรือเพิ่มระดับการให้บริการ นี้สามารถทำได้ เช่น โดยการเชื่อมโยงกระบวนการห่วงโซ่อุปทานของพันธมิตร และ แห่ง อัตโนมัติธุรกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัดของการสร้างมูลค่าจะขึ้นอยู่กับความคิดเห็นของลูกค้าของสิ่งที่เพิ่มมูลค่าให้กับสินค้าหรือบริการที่ได้รับ ในบริบทของการจัดการห่วงโซ่อุปทานความหมายของลูกค้าขยายไปยัง บริษัท คู่ค้าขาเข้าและขาออกห่วงโซ่อุปทานที่ ในกรณีนี้ค่าสามารถกำหนดเป็นอัตราส่วนระหว่างระดับการให้บริการและการเปลี่ยนแปลงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง ดังนั้นค่าในห่วงโซ่อุปทานที่จะถูกสร้างขึ้นโดยการลดของ บริษัท หรือค่าใช้จ่ายของคู่ค้าของการจัดหาหรือการขายหรือการเพิ่มระดับการให้บริการ นี้สามารถทำได้ตัวอย่างเช่นโดยการเชื่อมโยงกระบวนการห่วงโซ่อุปทานของพันธมิตรและความนึกคิดอัตโนมัติการทำธุรกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวัดค่าสร้างอยู่บนพื้นฐานของความคิดของสิ่งที่เพิ่มมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์ หรือบริการ ที่ได้รับ ในบริบทของการจัดการโซ่อุปทานความหมายของลูกค้าขยายของ บริษัท ขาเข้าและขาออก โซ่คู่ ในกรณีนี้สามารถกำหนดเป็นค่าอัตราส่วนระหว่างระดับการให้บริการและการเชื่อมโยงการเปลี่ยนค่าใช้จ่าย ดังนั้นคุณค่าในโซ่อุปทานที่ถูกสร้างขึ้นโดยการลดต้นทุนของบริษัท หรือหุ้นส่วนของการจัดหาหรือขายหรือเพิ่มระดับการให้บริการ นี้สามารถทำได้ เช่น โดยการเชื่อมโยงกระบวนการโซ่อุปทานของพันธมิตร และ ใจกลาง ธุรกรรมอัตโนมัติ