This article examines the relations

This article examines the relationship between idiosyncratic deals and organizational commitment. In particular, it examines how two individual differences which reflect self-worth (core self-evaluations and age) moderate that relationship. We predicted that employees with feelings of high self-worth will expect and will feel entitled to these deals, but employees with feelings of low self-worth will feel particularly obligated to reciprocate positively for special treatment. Data were collected from 375 managers at two points in time. As predicted, the relationship between idiosyncratic deals and affective organizational commitment was stronger for those managers who had low core self-evaluations. While the two-way interaction effect between idiosyncratic deals and age was not significant, we did find modest evidence for a three-way interaction effect. As predicted, the strongest relationship between idiosyncratic deals and organizational commitment occurred for older workers who had low core self-evaluations. (Contains 2 figures and 2 tables.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทความนี้ตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างข้อเสนอ idiosyncratic และผูกพัน โดยเฉพาะ จะตรวจสอบความแตกต่างแต่ละสองวิธีซึ่งสะท้อนความสัมพันธ์ที่ปานกลาง self-worth (self-evaluations หลักและอายุ) เราคาดการณ์ว่า พนักงาน มีความรู้สึกสูง self-worth จะคาดหวังได้ และจะรู้สึกได้รับเหล่านี้เสนอ แต่พนักงานกับความรู้สึกของ self-worth ต่ำจะรู้สึกโดยเฉพาะอย่างยิ่งภาระสนองบวกสำหรับการรักษาพิเศษ ข้อมูลถูกเก็บรวบรวมจากผู้จัดการ 375 2 จุดในเวลา เป็นที่คาดการณ์ ความสัมพันธ์ระหว่างข้อเสนอ idiosyncratic ผลผูกพันแข็งแกร่งสำหรับผู้จัดการที่มี self-evaluations ต่ำหลัก ในขณะที่ผลโต้ตอบสองทางระหว่างข้อเสนอ idiosyncratic และอายุไม่สำคัญ เราไม่พบหลักฐานที่เจียมเนื้อเจียมตัวในลักษณะโต้ตอบสาม เป็นที่คาดการณ์ ความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งระหว่าง idiosyncratic เสนอผูกพันเกิดขึ้นสำหรับคนเก่าที่มี self-evaluations หลักต่ำ (ประกอบด้วยเลข 2 และตารางที่ 2)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้จะตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างข้อเสนอที่มีนิสัยแปลกและความมุ่งมั่นขององค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งวิธีการตรวจสอบทั้งสองแตกต่างระหว่างบุคคลซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความคุ้มค่า (การประเมินผลตนเอง-core และอายุ) เป็นผู้ดูแลความสัมพันธ์ที่ เราคาดการณ์ว่าพนักงานที่มีความรู้สึกของความคุ้มค่าสูงด้วยตนเองจะคาดหวังและจะรู้สึกสิทธิได้รับข้อเสนอเหล่านี้ แต่พนักงานที่มีความรู้สึกของตัวเองต่ำมูลค่าจะรู้สึกผูกพันอย่างยิ่งที่จะตอบสนองในเชิงบวกสำหรับการดูแลเป็นพิเศษ เก็บรวบรวมข้อมูลจาก 375 ผู้จัดการในสองจุดในเวลา เป็นที่คาดการณ์ความสัมพันธ์ระหว่างข้อเสนอที่มีนิสัยแปลกและอารมณ์ความมุ่งมั่นขององค์กรได้ดีสำหรับผู้บริหารคนที่มีการประเมินผลตนเองหลักต่ำ ในขณะที่ผลการทำงานร่วมกันสองทางระหว่างข้อเสนอที่มีนิสัยแปลกและอายุก็ไม่ได้มีนัยสำคัญเราไม่พบหลักฐานเจียมเนื้อเจียมตัวสำหรับการทำงานร่วมกันสามทางผล เป็นที่คาดการณ์ความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งระหว่างข้อเสนอที่มีนิสัยแปลกและความมุ่งมั่นขององค์กรที่เกิดขึ้นสำหรับแรงงานที่มีอายุมากกว่าที่มีการประเมินผลตนเองหลักต่ำ (มี 2 ตัวเลขและ 2 ตาราง.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้แสดงความสัมพันธ์ระหว่างราคาและมีความผูกพันต่อองค์การ โดยเฉพาะอย่างยิ่งมันวิธีการตรวจสอบความแตกต่างระหว่างบุคคลทั้งสอง ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงคุณค่าในตนเอง ( หลักของตนเองและประเมินผล ( อายุ ) ความสัมพันธ์ เราคาดการณ์ว่า พนักงาน ความรู้สึกคุณค่าในตนเองสูงจะคาดหวังและจะรู้สึกสิทธิ deals เหล่านี้แต่พนักงานที่มีความรู้สึกมีคุณค่าทางจิตใจจะรู้สึกโดยเฉพาะอย่างยิ่งสามารถตอบสนองเชิงบวกสำหรับการรักษาพิเศษ จำนวน 375 ผู้จัดการสองจุดในเวลา ทำนายว่า ความสัมพันธ์ระหว่างข้อเสนอมีความผูกพันต่อองค์การและทางแข็งแกร่งสำหรับผู้จัดการที่มีการประเมินตนเองหลักต่ำWhile the two-way interaction effect between idiosyncratic deals and age was not significant, we did find modest evidence for a three-way interaction effect. ทำนายว่าจบความสัมพันธ์ระหว่างข้อเสนอมีความผูกพันต่อองค์การเกิดขึ้นแก่พนักงานที่มีการประเมินตนเองหลักต่ำ ( มี 2 ตัวเลขและตารางที่ 2 )