UNIQLO Business Strategy Last Updat

UNIQLO Business Strategy



Last Updated: 2014.07.11
to Japanese page

Developing products of exceptionally high quality
Becoming Japan's Top Brand by Expanding Urban Market Share
Expanding UNIQLO International
HEATTECH
AIRism Comfort Takes the World by Storm

Developing Products of Exceptionally High Quality

To ensure the development of products of exceptional quality, UNIQLO has refined its SPA* (Specialty store retailer of Private label Apparel) business model, allowing for control of the entire business process — from planning and design to material procurement and sales.

Production Factory in ChinaUNIQLO is continuously developing products of exceptional quality, in order to “create clothing with new and unique value and to satisfy customers worldwide.”

Product Development Based on Customer Feedback

Customer opinions and needs play a vital role in UNIQLO’s product development. The UNIQLO Customer Center receives approximately 90,000 comments from customers annually. Our HEATTECH products, for example, have been refined each year based on customer feedback — such as comments asking for softer fabric, a function to keep skin both warm and prevent dryness and an expanded range of colors. It is precisely this customer feedback that makes it possible for UNIQLO to produce the high-quality apparel that it does.

Material Procurement from Around the World

The UNIQLO Material Development Team is able to procure high-quality materials at low costs through direct negotiations with and bulk purchases from material manufacturers globally. For instance, take the denim fabric that is nearly synonymous with UNIQLO. This is woven, dyed and manufactured to meet UNIQLO’s specifications by the global denim manufacturer KAIHARA Co., Ltd.. In addition, it is efforts like this that have made it possible for UNIQLO to secure high-quality, long-staple cotton — which can only be harvested from three percent of the world’s cotton plants — for UNIQLO’s popular Extra-Fine Cotton plain T-Shirts.

Expert Technical Guidance at Factories Emphasizes Quality

In order to produce millions of products of standardized quality, it becomes important to implement quality control across factory production technology and management. UNIQLO has a team of technical specialists, known as the Takumi Team, boasting many years of experience in the Japanese textile industry. These specialists are sent directly to our partner factories in China to offer technical instruction and share their abundant experience. At the same time, the supervisors from the Production Department, based in the Shanghai office, make weekly visits to partner factories to check the quality and progress of production.

* SPA stands for “Specialty store retailer of Private label Apparel,” meaning that the company’s activities are fully integrated from manufacturing through sales, including material procurement, design, product development, production, distribution, inventory management and final sales.

Top of page

Becoming Japan's Top Brand by Expanding Urban Market Share

Boost Market Share in Promising Urban Areas

According to the Ministry of Economy, Trade and Industry (METI), Japan's department store, supermarket and apparel retail sales totaled 10.7 trillion yen in 2007. Based on METI's data, UNIQLO's market share in Japan in 2013 was 6.2%. (Its 2013 menswear market share was 10.0%, and its women's wear market share was 4.7%.) However, given its origins as a chain of suburban roadside stores, UNIQLO has traditionally been underrepresented in major urban areas such as Tokyo, Osaka and Fukuoka.

Since opening our first in-mall stores in 2004, UNIQLO's image has been transforming from a suburban discount retailer to a high-quality, high-street brand. Commercial property developers recognize UNIQLO's power to attract customers, and we receive many invitations to open stores from prime large-scale shopping malls, urban department stores and fashion buildings.

Our new global hotspot store, the BICQLO Shinjuku East Exit Store, has enjoyed great success in a location formerly occupied by a prominent department store. We will continue to expand our urban market share by aggressively opening stores in major cities. In spring 2014, we plan to open global hotspot stores in Ikebukuro and Okachimachi, two thriving Tokyo commercial districts on a par with Shinjuku.

UNIQLO's Successful Large-Scale Store Model
Maintains Efficiency and Boosts Total Sales Floor Space


UNIQLO Japan: Sales Floor Space & Sales per Square MeterIn 2005, UNIQLO began opening large-scale stores of over 1,600 square meters in Japan. Today, large-scale stores account for approximately 20% of UNIQLO's total, and the majority of openings are of large-scale stores. As we expand our total sales space, we are careful to avoid any cannibalization of business. When we open a new large-scale location, we make sure to close regular-sized (800 square meters) stores nearby.

In the apparel industry, sales and profitability per square meter in a given store typically decrease as sales area increases. However, UNIQLO's business model for profitable large-scale stores has proved highly successful. UNIQLO's big break came with the opening of a store in Tokyo's trendy Harajuku district. In 2000 and 2001, our popularity surged, and sales per square meter increased. Since then, we have maintained sales per square meter of approximately one million yen per year (the figure in fiscal 2013 was 933,000 yen).

Top of page

Expanding UNIQLO International

Expanding UNIQLO's Presence in Global Markets

In the year ending August 2014, we expect UNIQLO International sales will increase to ¥400.0 billion, operating income will expand to ¥35.0 billion, and the number of UNIQLO stores located outside of Japan will rise to 632 stores. UNIQLO International already accounts for over 30% of total UNIQLO sales. Favorable new-store expansion in the Asian region has proved the key driver of recent growth, and we are now focusing our attention on another promising location for future expansion: the United States.

Within the Asian region, our Greater China operation (China, Hong Kong and Taiwan) is growing rapidly, with approximately 100 new stores opening each year. We have expanded our horizons for new store openings across Southeast Asia and Oceania, encompassing Singapore, Malaysia, Thailand, the Philippines, Indonesia and Australia. Across the Pacific, we have now reached a point where we can begin building a genuine store network in the United States. We aim to expand our store network in the United States to 100 stores over the next few years by opening between 20 and 30 new stores each year.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์ธุรกิจ UNIQLO ปรับปรุงล่าสุด: 2014.07.11หน้าญี่ปุ่นการพัฒนาผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงกลายเป็นแบรนด์ชั้นนำของญี่ปุ่น ด้วยการขยายส่วนแบ่งตลาดเมืองขยายอินเตอร์เนชั่นแนล UNIQLOHEATTECHAIRism จึงใช้โลก โดยพายุ การพัฒนาผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงเพื่อให้การพัฒนาผลิตภัณฑ์คุณภาพดี UNIQLO มีกลั่นของสปา * (พิเศษร้านค้าตัวแทนจำหน่ายของป้ายชื่อส่วนตัวเครื่องแต่งกาย) รูปแบบธุรกิจ อนุญาตให้สำหรับการควบคุมกระบวนการทางธุรกิจทั้งหมด — จากการวางแผนและออกแบบการจัดซื้อวัตถุดิบและขายโรงงานผลิตใน ChinaUNIQLO จะพัฒนาผลิตภัณฑ์คุณภาพดี เพื่อ "สร้างเสื้อผ้าใหม่ และไม่ซ้ำค่า และตอบสนองลูกค้าทั่วโลก"พัฒนาที่ยึดตามคำติชมของลูกค้าความคิดเห็นของลูกค้าและความต้องการมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของ UNIQLO ศูนย์ลูกค้า UNIQLO ได้รับประมาณ 90000 ข้อคิดเห็นจากลูกค้าเป็นประจำทุกปี ผลิตภัณฑ์ HEATTECH ตัวอย่าง ได้รับแต่ละปีตามคำติชมจากลูกค้าซึ่งเห็นขอผ้านุ่ม ฟังก์ชันให้ผิวทั้งอุ่น และป้องกันความแห้งกร้านและช่วงการขยายของสี ตรงนี้คำติชมจากลูกค้าที่ทำ UNIQLO ผลิตเสื้อผ้าคุณภาพสูงที่ไม่ ได้จัดซื้อวัตถุดิบจากทั่วโลกทีมพัฒนาวัสดุ UNIQLO จะสามารถจัดหาวัสดุคุณภาพที่ต้นทุนต่ำผ่านการเจรจาโดยตรงด้วยและซื้อจำนวนมากจากผู้ผลิตวัตถุดิบทั่วโลก ตัวอย่าง ใช้ผ้า denim ที่เกือบพ้องกับ UNIQLO นี้เป็นทอ ย้อม และผลิตเพื่อตอบสนองข้อกำหนดของ UNIQLO โดย KAIHARA Co., Ltd. ผู้ผลิตยีนส์ระดับโลก นอกจากนี้ มันเป็นความพยายามเช่นนี้ที่ได้ทำมันไป UNIQLO ผ้าฝ้าย คุณภาพสูง ตั๋วเย็บ กระดาษยาวทาง — ซึ่งสามารถเท่านั้นสามารถเก็บเกี่ยวจากสามเปอร์เซ็นต์ของพืชฝ้ายโลก — สำหรับของ UNIQLO นิยม Extra-Fine ฝ้ายธรรมดาเสื้อยืดได้นำผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิคที่โรงงานเน้นคุณภาพเพื่อผลิตล้านผลิตภัณฑ์คุณภาพมาตรฐาน มันเป็นสิ่งสำคัญในการดำเนินการควบคุมคุณภาพในโรงงานผลิตเทคโนโลยีและการจัดการ UNIQLO มีทีมงานผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิค เป็นทีม Takumi แห่งหลายปีของประสบการณ์ในอุตสาหกรรมสิ่งทอที่ญี่ปุ่น ผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้จะถูกส่งโดยตรงไปยังโรงงานของเราคู่ค้าในประเทศจีนให้คำแนะนำทางเทคนิค และใช้ประสบการณ์มากมาย ในเวลาเดียวกัน ผู้บังคับบัญชาจากฝ่ายผลิต ในสำนักงานเซี่ยงไฮ้ ทำให้เข้าชมโรงงานคู่ค้าเพื่อตรวจสอบคุณภาพและความคืบหน้าของการผลิตรายสัปดาห์* สปาหมายถึง "พิเศษร้านค้าตัวแทนจำหน่ายของป้ายชื่อส่วนตัวเครื่องแต่งกาย หมายความ ว่า กิจกรรมของบริษัทครบวงจรจากผู้ผลิตผ่านขาย รวมถึงการจัดซื้อวัสดุ ออกแบบ พัฒนา ผลิต จำหน่าย บริหารสินค้าคงคลัง และขายสุดท้ายด้านบนของหน้า กลายเป็นแบรนด์ชั้นนำของญี่ปุ่น ด้วยการขยายส่วนแบ่งตลาดเมืองส่วนแบ่งการตลาดเพิ่มในสัญญาเขตเมือง ตามกระทรวงเศรษฐกิจ การค้าและอุตสาหกรรม (METI), ญี่ปุ่นห้างสรรพสินค้า ซูเปอร์มาร์เก็ต และเสื้อผ้า ขายปลีกรวม 10.7 ล้านล้านเยนในปี 2007 ตามข้อมูลของ METI, UNIQLO ของส่วนแบ่งการตลาดในญี่ปุ่นในปี 2013 ได้ 6.2% (เม็นสแวร์ 2013 ส่วนแบ่งตลาด 10.0% และส่วนแบ่งตลาดเครื่องแต่งกายผู้หญิงถูก 4.7%) อย่างไรก็ตาม ให้กำเนิดเป็นเชนร้านค้าริมถนนชานเมือง UNIQLO มีประเพณีการ underrepresented ในพื้นที่เมืองใหญ่ เช่นโตเกียว โอซาก้าฟุกุโอกะตั้งแต่เปิดร้านค้าในห้างของเราครั้งแรกในปี 2004 ภาพของ UNIQLO มีการเปลี่ยนจากผู้ค้าปลีกชานเมืองส่วนลดเพื่อเป็นแบรนด์ที่มี คุณภาพสูง -ถนน นักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์รู้จักอำนาจของ UNIQLO เพื่อดึงดูดลูกค้า และได้รับคำเชิญในการเปิดร้านค้าจากทำเลแหล่งช้อปปิ้งขนาดใหญ่ เมืองสรรพสินค้า และอาคารแฟชั่นเพิ่มจุดส่วนกลางใหม่ BICQLO ชินตะวันออกร้านค้า มีความสุขประสบความสำเร็จในตำแหน่งเดิม ว่างตามร้านสรรพสินค้าเด่น เราจะขยายส่วนแบ่งตลาดที่เมืองของเรา โดยอุกอาจเปิดร้านค้าในเมืองใหญ่ ในฤดูใบไม้ผลิปี 2014 เราจะเปิดร้านค้าสากลจุดโร่และเกี่ยวกับภัตตาคาร สองเจริญรุ่งเรืองโตเกียวย่านธุรกิจเท่าเทียมกันชินจูกุ รูปแบบร้านค้าขนาดใหญ่ที่ประสบความสำเร็จของ UNIQLO รักษาประสิทธิภาพและผลิตผลรวมขายพื้นที่ ญี่ปุ่น UNIQLO: พื้นที่ขายและยอดขายต่อปี 2005 MeterIn สแควร์ UNIQLO เริ่มเปิดร้านค้าขนาดใหญ่กว่า 1600 ตารางเมตรในญี่ปุ่น วันนี้ บัญชีร้านค้าขนาดใหญ่ประมาณ 20% ของผลรวมของ UNIQLO และส่วนใหญ่เปิดเป็นร้านค้าขนาดใหญ่ ตามที่เราได้ขยายพื้นที่ขายทั้งหมดของเรา เราจะระมัดระวังเพื่อหลีกเลี่ยงการ cannibalization ใด ๆ ของธุรกิจ เมื่อเราเปิดตำแหน่งใหม่ขนาดใหญ่ เราทำการเปิดร้านค้าขนาดปกติ (800 ตารางเมตร) ในบริเวณใกล้เคียง ในอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่ม การขายและผลกำไรต่อตารางเมตรในร้านค้ากำหนดโดยทั่วไปลดเป็นพื้นที่ขายเพิ่ม อย่างไรก็ตาม โมเดลธุรกิจของ UNIQLO สำหรับร้านค้าขนาดใหญ่ที่มีกำไรได้พิสูจน์จนประสบความสำเร็จ บิ๊กเบรคของ UNIQLO มาพร้อมกับการเปิดร้านค้าในย่านฮาราจูกุอินเทรนด์ของโตเกียว ใน 2000 และ 2001 จากความนิยมของเราเพิ่มขึ้น และขายต่อตารางเมตรเพิ่มขึ้น หลังจากนั้น เราได้รักษาขายต่อตารางเมตรของประมาณหนึ่งล้านเยนต่อปี (ตัวเลขในปี 2013 เงินถูก 933,000 เยน)ด้านบนของหน้า ขยายอินเตอร์เนชั่นแนล UNIQLOขยายของ UNIQLO สถานะในตลาดโลกในปีที่สิ้นสุด 2014 สิงหาคม เราหวังขายอินเตอร์เนชั่นแนล UNIQLO จะเพิ่มการ ¥ 400.0 ล้าน รายได้จากการดำเนินจะขยายการ ¥ 35.0 ล้าน และจำนวนร้าน UNIQLO ที่อยู่นอกประเทศญี่ปุ่นจะเพิ่มขึ้นเป็นร้าน 632 UNIQLO นานาแล้วบัญชีกว่า 30% ของยอดขายรวม UNIQLO ร้านค้าใหม่ขยายตัวที่ดีในภูมิภาคเอเชียได้พิสูจน์ไดรเวอร์หลักของเจริญเติบโตล่าสุด และเราจะมุ่งเน้นความสนใจของเราครบสัญญาสำหรับการขยายในอนาคตตอนนี้: สหรัฐอเมริกาในภูมิภาคเอเชีย ดำเนินงานของประเทศจีน (จีน Hong Kong และไต้หวัน) มีการเติบโตอย่างรวดเร็ว มีประมาณ 100 ร้านค้าใหม่เปิดแต่ละปี เราได้ขยายฮอลิซันส์ของเราสำหรับเปิดร้านค้าใหม่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และโอเชียเนีย สิงคโปร์ มาเลเซีย ไทย ฟิลิปปินส์ อินโดนีเซีย และออสเตรเลียที่ครอบคลุม ข้ามแปซิฟิก เราได้มาถึงจุดที่เราจะเริ่มสร้างเครือข่ายร้านค้าอย่างแท้จริงในสหรัฐอเมริกาขณะนี้ เรามุ่งมั่นที่จะขยายเครือข่ายร้านค้าของเราในสหรัฐอเมริกาไปยังร้านค้า 100 ไม่กี่ปีถัดไป โดยเปิดระหว่าง 20 และ 30 ร้านค้าใหม่แต่ละปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ยูนิโคล่กลยุทธ์ทางธุรกิจล่าสุดวันที่: 2014/07/11 ที่หน้าญี่ปุ่นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงล้ำกลายเป็นแบรนด์ยอดนิยมของประเทศญี่ปุ่นโดยการขยายส่วนแบ่งการตลาดในเมืองขยายยูนิโคล่นานาชาติHEATTECH AIRism Comfort ใช้เวลาโลกโดยพายุการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของล้ำที่มีคุณภาพสูงเพื่อให้แน่ใจว่าการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพพิเศษ, ยูนิโคล่ได้กลั่น * สปาของ (พิเศษร้านค้าปลีกร้านค้าของภาคเอกชนฉลากเครื่องนุ่งห่ม) รูปแบบธุรกิจเพื่อให้สามารถควบคุมกระบวนการทางธุรกิจทั้งหมด - จากการวางแผนและการออกแบบเพื่อการจัดซื้อวัสดุและการขาย. โรงงานผลิตใน ChinaUNIQLO อย่างต่อเนื่องในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของ ที่มีคุณภาพพิเศษเพื่อที่จะ "สร้างเสื้อผ้าที่มีค่าใหม่และไม่ซ้ำกันและเพื่อตอบสนองลูกค้าทั่วโลก." การพัฒนาผลิตภัณฑ์ตามความคิดเห็นของลูกค้าความคิดเห็นและความต้องการของลูกค้าที่มีบทบาทสำคัญในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของยูนิโคล่ ศูนย์ลูกค้ายูนิโคล่ได้รับประมาณ 90,000 ความเห็นจากลูกค้าเป็นประจำทุกปี ผลิตภัณฑ์ HEATTECH ของเราเช่นได้รับการขัดเกลาในแต่ละปีขึ้นอยู่กับความคิดเห็นของลูกค้า - เช่นความคิดเห็นขอผ้านุ่มฟังก์ชั่นเพื่อให้ผิวทั้งอบอุ่นและป้องกันไม่ให้แห้งกร้านและช่วงขยายตัวของสี มันเป็นเพราะความคิดเห็นของลูกค้าที่ทำให้มันเป็นไปได้สำหรับยูนิโคล่ในการผลิตเครื่องแต่งกายที่มีคุณภาพสูงที่มันจะ. จัดซื้อจัดจ้างวัสดุจากทั่วโลกทีมพัฒนายูนิโคล่วัสดุสามารถที่จะจัดหาวัสดุที่มีคุณภาพสูงในราคาที่ต่ำผ่านการเจรจาโดยตรงกับและสั่งซื้อจำนวนมากจากผู้ผลิตวัสดุทั่วโลก ยกตัวอย่างเช่นใช้ผ้ายีนส์ที่เกือบตรงกันกับยูนิโคล่ นี้ทอย้อมและผลิตเพื่อตอบสนองข้อกำหนดของยูนิโคล่โดยผู้ผลิตยีนส์ระดับโลก KAIHARA จำกัด .. นอกจากนี้ยังเป็นความพยายามเช่นนี้ที่ได้ทำให้มันเป็นไปได้สำหรับยูนิโคล่เพื่อรักษาความปลอดภัยที่มีคุณภาพสูง, ผ้าฝ้ายยาวหลัก - ซึ่ง สามารถเก็บเกี่ยวจากร้อยละสามของโลกที่พืชฝ้าย -. สำหรับยูนิโคล่ได้รับความนิยมเป็นพิเศษวิจิตรผ้าฝ้ายธรรมดาเสื้อยืดแนะแนวทางเทคนิคผู้เชี่ยวชาญที่โรงงานเน้นคุณภาพในการผลิตล้านของผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพได้มาตรฐานมันจะกลายเป็นสิ่งสำคัญที่จะดำเนินการควบคุมคุณภาพข้ามโรงงานเทคโนโลยีการผลิตและการจัดการ ยูนิโคล่มีทีมงานผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิคที่เรียกว่าทีมคูมิโม้หลายปีของประสบการณ์ในอุตสาหกรรมสิ่งทอญี่ปุ่น ผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้จะถูกส่งโดยตรงไปยังโรงงานพันธมิตรของเราในประเทศจีนที่จะนำเสนอการเรียนการสอนทางด้านเทคนิคและแบ่งปันประสบการณ์ของพวกเขาที่อุดมสมบูรณ์ ในขณะเดียวกันผู้บังคับบัญชาจากกรมผลิตซึ่งตั้งอยู่ในสำนักงานเซี่ยงไฮ้ให้เข้าชมทุกสัปดาห์เพื่อโรงงานพันธมิตรเพื่อตรวจสอบคุณภาพและความคืบหน้าของการผลิต. * สปาย่อมาจาก "ร้านค้าปลีกร้านค้าพิเศษของเครื่องนุ่งห่มฉลากเอกชน" หมายความว่า กิจกรรมของ บริษัท มีการบูรณาการอย่างเต็มที่จากการผลิตผ่านการขายรวมทั้งการจัดซื้อวัสดุการออกแบบการพัฒนาผลิตภัณฑ์การผลิตการกระจายการจัดการสินค้าคงคลังและการขายสุดท้าย. ด้านบนของเพจกลายเป็นแบรนด์ยอดนิยมของประเทศญี่ปุ่นโดยการขยายเมืองส่วนแบ่งการตลาดส่วนแบ่งการตลาดเพิ่มขึ้นในเขตเมืองมีแนวโน้มตามกระทรวงเศรษฐกิจการค้าและอุตสาหกรรม (METI) ห้างสรรพสินค้าญี่ปุ่น, ซูเปอร์มาร์เก็ตและเครื่องแต่งกายยอดค้าปลีกรวมทั้งสิ้น¥ 10700000000000 ในปี 2007 บนพื้นฐานของข้อมูล METI ของส่วนแบ่งการตลาดยูนิโคล่ในประเทศญี่ปุ่นในปี 2013 เป็น 6.2% (2013 ส่วนแบ่งการตลาดเสื้อผ้าบุรุษของมันคือ 10.0% และส่วนแบ่งการตลาดในการสวมใส่ผู้หญิงที่เป็น 4.7%.) แต่ให้ต้นกำเนิดของมันเป็นห่วงโซ่ของร้านค้าริมถนนชานเมือง, ยูนิโคล่มีประเพณีบทบาทในพื้นที่เขตเมืองใหญ่ ๆ เช่นโตเกียวโอซาก้าและฟูกูโอกะ . ตั้งแต่เปิดครั้งแรกที่ร้านค้าในห้างสรรพสินค้าของเราในปี 2004 ยูนิโคล่ภาพที่ได้รับการเปลี่ยนจากผู้ค้าปลีกส่วนลดชานเมืองที่มีคุณภาพสูงแบรนด์ถนนสูง นักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ยอมรับอำนาจของยูนิโคล่เพื่อดึงดูดลูกค้าและเราได้รับเชิญมากมายที่จะเปิดร้านค้าจากห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ที่สำคัญห้างสรรพสินค้าในเมืองและอาคารแฟชั่น. เก็บสปอตใหม่ของเราทั่วโลก BICQLO ชินจูกุตะวันออกออกจากร้านได้ประสบความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ ในสถานที่ที่ถูกครอบครองโดยก่อนห้างสรรพสินค้าที่โดดเด่น เราจะยังคงขยายส่วนแบ่งตลาดในเมืองของเราโดยอุกอาจเปิดร้านค้าในเมืองใหญ่ ในฤดูใบไม้ผลิปี 2014 เราวางแผนที่จะเปิดร้านค้าฮอตสปอตระดับโลกใน Ikebukuro และ Okachimachi สองเจริญรุ่งเรืองย่านการค้าโตเกียวในหุ้นที่มีชินจูกุ. ยูนิโคล่ที่ประสบความสำเร็จร้านค้าขนาดใหญ่รุ่นรักษาประสิทธิภาพและช่วยเพิ่มจำนวนที่ขายไปชั้นอวกาศยูนิโคล่ญี่ปุ่น: ขายชั้นอวกาศและการขาย ต่อตาราง MeterIn ปี 2005 ยูนิโคล่เริ่มเปิดร้านค้าขนาดใหญ่กว่า 1,600 ตารางเมตรในญี่ปุ่น วันนี้ร้านค้าขนาดใหญ่คิดเป็นประมาณ 20% ของยอดรวมของยูนิโคล่และส่วนใหญ่ของการเปิดเป็นร้านค้าขนาดใหญ่ ในขณะที่เราขยายพื้นที่ยอดขายรวมของเราเรามีความระมัดระวังเพื่อหลีกเลี่ยงการ cannibalization ของธุรกิจใด ๆ เมื่อเราเปิดสถานที่ขนาดใหญ่ใหม่เราให้แน่ใจว่าจะปิดปกติขนาด (800 ตารางเมตร) ร้านค้าใกล้เคียง. ในอุตสาหกรรมสิ่งทอ, การขายและการทำกำไรต่อตารางเมตรในการจัดเก็บที่ได้รับมักจะลดลงขณะที่ยอดขายเพิ่มขึ้นในพื้นที่ อย่างไรก็ตามรูปแบบธุรกิจของยูนิโคล่สำหรับร้านค้าขนาดใหญ่ที่ทำกำไรได้พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จอย่างสูง พักใหญ่ยูนิโคล่มาด้วยการเปิดร้านค้าในย่านฮาราจูกุอินเทรนด์ของโตเกียวที่ ในปี 2000 และปี 2001 ความนิยมของเราเพิ่มขึ้นและการขายต่อตารางเมตรเพิ่มขึ้น ตั้งแต่นั้นมาเรายังคงขายต่อตารางเมตรประมาณ¥ 1,000,000 ต่อปี (ตัวเลขในปี 2013 งบการเงินเป็น¥ 933,000). ด้านบนของหน้าขยายยูนิโคล่นานาชาติขยายการแสดงตนของยูนิโคล่ในตลาดโลกในปีสิ้นสุดสิงหาคม2014 เราคาดว่ายูนิโคล่ การขายระหว่างประเทศจะเพิ่มขึ้นเป็นพันล้าน¥ 400.0 รายได้การดำเนินงานจะขยายไปยัง¥ 35.0 พันล้านดอลลาร์และจำนวนร้านค้ายูนิโคล่ตั้งอยู่นอกประเทศญี่ปุ่นจะเพิ่มขึ้นถึง 632 ร้านค้า ยูนิโคล่ระหว่างประเทศแล้วคิดเป็นสัดส่วนกว่า 30% ของยอดขายรวมของยูนิโคล่ ขยายตัวใหม่การจัดเก็บที่ดีในภูมิภาคเอเชียได้พิสูจน์แล้วว่าปัจจัยสำคัญของการเจริญเติบโตที่ผ่านมาและตอนนี้เรากำลังมุ่งเน้นความสนใจของเราในสถานที่อื่นที่มีแนวโน้มการขยายตัวในอนาคต:. สหรัฐอเมริกาภายในภูมิภาคเอเชียดำเนินงานของเราประเทศจีน(จีน, ฮ่องกง ฮ่องกงและไต้หวัน) ที่มีการเติบโตอย่างรวดเร็วด้วยประมาณ 100 ร้านค้าเปิดใหม่ในแต่ละปี เราได้ขยายขอบเขตอันไกลโพ้นของเราสำหรับการเปิดสาขาใหม่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และโอเชียเนียครอบคลุมสิงคโปร์, มาเลเซีย, ไทย, ฟิลิปปินส์, อินโดนีเซียและออสเตรเลีย ข้ามมหาสมุทรแปซิฟิกเราได้ถึงตอนนี้จุดที่เราสามารถเริ่มต้นการสร้างเครือข่ายการจัดเก็บของแท้ในสหรัฐอเมริกา เรามุ่งมั่นที่จะขยายเครือข่ายร้านค้าของเราในประเทศสหรัฐอเมริกาถึง 100 ร้านค้าในช่วงไม่กี่ปีข้างหน้าโดยการเปิดระหว่างวันที่ 20 และ 30 ร้านค้าใหม่ในแต่ละปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Uniqlo กลยุทธ์ทางธุรกิจ



อัพเดทล่าสุด : 2014.07.11
ภาษาญี่ปุ่นหน้า

พัฒนาผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงเป็นพิเศษ
เป็นญี่ปุ่น แบรนด์ดัง ด้วยการขยายเขตเมืองขยายส่วนแบ่งตลาด


airism Uniqlo นานาชาติ heattech สบายเอาโลกโดยพายุ



กับการพัฒนาผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงเป็นพิเศษเพื่อให้แน่ใจว่า การพัฒนาของ ผลิตภัณฑ์คุณภาพชั้นเยี่ยมUNIQLO มีการกลั่น * สปา ( พิเศษของร้านค้าปลีกเสื้อผ้าฉลากส่วนตัว ) รูปแบบธุรกิจที่ช่วยให้การควบคุมของกระบวนการทางธุรกิจทั้งหมดจากการวางแผนและออกแบบเพื่อการจัดหาวัสดุและการขาย

โรงงานผลิตใน chinauniqlo อย่างต่อเนื่องการพัฒนาผลิตภัณฑ์คุณภาพ เพื่อ " สร้างด้วยเสื้อผ้าใหม่และค่าเฉพาะ และ ตอบสนองลูกค้าทั่วโลก"

การพัฒนาผลิตภัณฑ์บนพื้นฐานของความคิดเห็นของลูกค้า

ลูกค้าความคิดเห็นและความต้องการเล่นที่สำคัญบทบาทใน Uniqlo ของผลิตภัณฑ์พัฒนา ศูนย์บริการลูกค้า Uniqlo ที่ได้รับความคิดเห็นจากลูกค้าประมาณ 90 , 000 ปี ผลิตภัณฑ์ heattech ของเราตัวอย่างเช่นได้รับการกลั่นในแต่ละปีขึ้นอยู่กับความคิดเห็นของลูกค้า เช่น ถามความคิดเห็นนุ่มผ้าฟังก์ชันเพื่อให้ผิวอุ่น และป้องกันความแห้งกร้าน และการขยายช่วงของเฉดสี แน่นอนนี้ความคิดเห็นของลูกค้าที่ทำให้มันเป็นไปได้สำหรับ UNIQLO ผลิตเครื่องนุ่งห่มที่มีคุณภาพสูงมัน

วัสดุการจัดหาจากทั่วโลก

วัสดุที่ Uniqlo ทีมพัฒนาสามารถจัดหาวัสดุที่มีคุณภาพสูงในราคาต่ำผ่านการเจรจาโดยตรง และเป็นกลุ่มที่ซื้อจากผู้ผลิตวัสดุทั่วโลก ตัวอย่าง ใช้ผ้ายีนส์ที่เกือบจะตรงกันกับ Uniqlo . เป็นผ้าที่ย้อมสี และผลิตตามสเปคจากผู้ผลิตยีนส์ UNIQLO ของโลก kaihara จำกัด นอกจากนี้มันคือความพยายามเช่นนี้ได้ทำให้มันเป็นไปได้สำหรับ Uniqlo เพื่อรักษาความปลอดภัยคุณภาพสูงฝ้ายเส้นใยยาว ซึ่งสามารถเก็บเกี่ยวได้จากสามเปอร์เซ็นต์ของพืชฝ้ายของโลกสำหรับเสื้อยืด Uniqlo ได้รับความนิยมดีพิเศษฝ้ายธรรมดา

ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคการแนะแนวที่โรงงานเน้นคุณภาพ

เพื่อผลิตล้านของผลิตภัณฑ์ของ คุณภาพมาตรฐานมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะใช้ควบคุมคุณภาพในโรงงาน เทคโนโลยีการผลิต และการจัดการ UNIQLO มีทีมงานของผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคที่รู้จักกันเป็นทีม ทาคุมิ โม้หลายปีของประสบการณ์ในอุตสาหกรรมสิ่งทอญี่ปุ่น ผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้จะถูกส่งโดยตรงไปยังโรงงานพันธมิตรของเราในประเทศจีนเพื่อให้สอนเทคนิคและแบ่งปันประสบการณ์มากมายของพวกเขา ใน เวลาเดียวกันหัวหน้างานจากฝ่ายการผลิต ที่ใช้ในสำนักงานเซี่ยงไฮ้ให้รายสัปดาห์เข้าชมโรงงานพันธมิตรเพื่อตรวจสอบคุณภาพและความก้าวหน้าของการผลิต

* สปาย่อมาจาก " ร้านพิเศษ ขายปลีก เสื้อผ้าฉลากเอกชน " หมายความว่า กิจกรรมต่างๆ ของบริษัทที่ครบวงจรตั้งแต่การผลิต ผ่านการขายรวมถึงวัสดุการจัดหา ออกแบบ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ผลิต , จำหน่าย , การจัดการสินค้าคงคลังและการขายสุดท้าย



เป็นญี่ปุ่นที่ด้านบนสุดของหน้า ด้านบน โดยการขยายตลาดแบรนด์เมือง

เพิ่มส่วนแบ่งตลาดในพื้นที่เมือง สัญญา

ตามกระทรวงเศรษฐกิจ การค้าและอุตสาหกรรม ( METI ) ของญี่ปุ่น ห้างสรรพสินค้า ซูเปอร์มาร์เก็ต และเครื่องนุ่งห่มค้าปลีกรวม 10.7 ล้านล้านเยนในปี 2550 บนพื้นฐานของข้อมูลในมิติของUNIQLO ส่วนแบ่งการตลาดในญี่ปุ่นในปี 2013 อยู่ที่ 6.2 % ( 2013 บุรุษส่วนแบ่งการตลาดเป็น 10.0% ส่วนแบ่งตลาดและสวมใส่ของผู้หญิงเป็น 4.7% ) แต่ให้กำเนิดเป็นโซ่ของชานเมืองริมถนนร้าน Uniqlo ตามเนื้อผ้าแล้วบทบาทในเขตเมืองใหญ่ เช่น โตเกียว โอซาก้า และฟูกุโอกะ

ตั้งแต่เปิดให้บริการครั้งแรกในห้างสรรพสินค้าร้านค้าใน 2547UNIQLO เป็นภาพได้ถูกเปลี่ยนจากร้านค้าปลีกส่วนลดชานเมืองเพื่อที่มีคุณภาพสูง , ถนนสูงแบรนด์ นักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์จำ Uniqlo พลังเพื่อดึงดูดลูกค้า และเราได้รับเชิญมากมายในการเปิดร้านจากนายกรัฐมนตรีขนาดใหญ่ ห้างสรรพสินค้า ห้างสรรพสินค้า และอาคารในเมืองแฟชั่น

) ร้าน hotspot ใหม่ของเรา bicqlo ชินจูกุทางออกด้านตะวันออก ห้างได้ประสบความสำเร็จมากในสถานที่เดิมที่ถูกครอบครองโดย ห้างสรรพสินค้าที่มีชื่อเสียง เราจะยังคงขยายส่วนแบ่งตลาดเมืองของเราโดยอุกอาจจะเปิดร้านในเมืองใหญ่ ในฤดูใบไม้ผลิปี 2014 เราวางแผนที่จะเปิดร้านฮอตสปอตทั่วโลกใน Ikebukuro โตเกียว และโอคาจิมาจิ สองคือย่านการค้าบน par กับชินจูกุ

Uniqlo ประสบความสำเร็จขนาดใหญ่รูปแบบ
ร้านรักษาประสิทธิภาพและช่วยเพิ่มยอดขายรวมพื้นที่


Uniqlo ญี่ปุ่น : ขายพื้นที่&ขายตารางเมตรละ meterin 2005 Uniqlo เริ่มเปิดร้านค้าขนาดใหญ่กว่า 1 , 600 ตารางเมตร ในญี่ปุ่น วันนี้ ร้านค้าขนาดใหญ่บัญชีประมาณ 20% ของ Uniqlo ทั้งหมด และส่วนใหญ่ของการเปิดเป็นร้านขนาดใหญ่ ในขณะที่เราขยายพื้นที่การขายของเราทั้งหมดพวกเราต้องระวัง cannibalization เพื่อหลีกเลี่ยงการใด ๆของธุรกิจ เมื่อเราเปิดเป็นสถานที่ขนาดใหญ่ใหม่ เราให้แน่ใจว่าปิดขนาดปกติ ( 800 เมตร ) ร้านค้าใกล้เคียง

ในอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่ม ยอดขายและผลกำไรต่อตารางเมตรในร้านโดยทั่วไปจะลดลง และให้เพิ่มพื้นที่การขาย อย่างไรก็ตาม สำหรับร้านค้าขนาดใหญ่ของ UNIQLO รูปแบบธุรกิจทำกำไรได้พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จUNIQLO ใหญ่แบ่งมาด้วยการเปิดร้านในย่านฮาราจูกุ โตเกียวยอดนิยม . ในปี 2000 และ 2001 ความนิยมของเราเพิ่มขึ้น และยอดขายต่อตารางเมตรเพิ่มขึ้น ตั้งแต่นั้น เราได้รักษายอดขายต่อตารางเมตรประมาณหนึ่งล้านเยนต่อปี ( ตัวเลขในปีงบประมาณ 2556 คือ 933000 เยน )

ที่ด้านบนสุดของหน้า Uniqlo



การนานาชาติขยายการแสดงตนในตลาดทั่วโลกของ Uniqlo

ในปีสิ้นสุดเดือนสิงหาคม 2014 เราคาดว่ายอดขายจะเพิ่มขึ้นถึง¥ UNIQLO นานาชาติ 400.0 พันล้าน รายได้จะขยายตัว¥ 35.0 พันล้าน , และจำนวนของ Uniqlo ร้านค้าตั้งอยู่นอกญี่ปุ่นจะเพิ่มขึ้นเหมือนร้าน UNIQLO นานาชาติแล้วบัญชีกว่า 30% ของยอดขาย Uniqlo ทั้งหมดมงคล ร้านใหม่ขยายตัวในภูมิภาคเอเชียได้พิสูจน์ขับเคลื่อนหลักของการเติบโตที่ผ่านมา , และตอนนี้เรามุ่งเน้นความสนใจของเราในสถานที่อื่นที่มีแนวโน้มการขยายตัวในอนาคต : สหรัฐอเมริกา .

ในภูมิภาค , การดำเนินงานประเทศจีน ( จีน , ฮ่องกง และไต้หวัน ) ที่เติบโตอย่างรวดเร็ว มีประมาณ 100 ร้านค้าใหม่ เปิดตัวในแต่ละปีเราได้ขยายขอบเขตของเราสำหรับเปิดร้านใหม่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และโอเชียเนีย ซึ่งรวมไปถึง สิงคโปร์ , มาเลเซีย , ไทย , ฟิลิปปินส์ , อินโดนีเซีย และออสเตรเลีย ข้ามมหาสมุทรแปซิฟิก , ตอนนี้เราได้ถึงจุดที่เราสามารถเริ่มต้นสร้างเครือข่ายร้านค้าของแท้ในสหรัฐอเมริกาเรามุ่งมั่นที่จะขยายเครือข่ายร้านค้าของเราในสหรัฐอเมริกาถึง 100 ร้านค้า กว่าไม่กี่ปีถัดไป โดยเปิดระหว่าง 20 และ 30
ร้านค้าใหม่ในแต่ละปี