Synthesizes the empirical literatur

Synthesizes the empirical literature on organizationalstructuring to answer the question of how organizations structure themselves --how they resolve needed coordination and division of labor. Organizationalstructuring is defined as the sum total of the ways in which an organizationdivides and coordinates its labor into distinct tasks. Further analysis of theresearch literature is neededin order to builda conceptualframework that will fill in the significant gap left by not connecting adescription of structure to its context: how an organization actuallyfunctions. The results of the synthesis are five basic configurations (the SimpleStructure, the Machine Bureaucracy, the Professional Bureaucracy, theDivisionalized Form, and the Adhocracy) that serve as the fundamental elementsof structure in an organization. Five basic parts of the contemporaryorganization (the operating core, the strategic apex, the middle line, thetechnostructure, and the support staff), and five theories of how it functions(i.e., as a system characterized by formal authority, regulated flows, informalcommunication, work constellations, and ad hoc decision processes) aretheorized. Organizations function in complex and varying ways, due to differing flows -including flows of authority, work material, information, and decisionprocesses. These flows depend on the age, size, and environment of theorganization; additionally, technology plays a key role because of itsimportance in structuring the operating core. Finally, design parameters aredescribed - based on the above five basic parts and five theories - that areused as a means of coordination and division of labor in designingorganizational structures, in order to establish stable patterns of behavior.(CJC)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สังเคราะห์เอกสารเชิงประจักษ์บน organizationalstructuring การตอบคำถามของวิธีองค์กรต่าง ๆ - วิธีแก้ไขต้องประสานงานและแบ่งงาน Organizationalstructuring ถูกกำหนดเป็นยอดรวมของวิธีการที่ organizationdivides การ และประสานงานแรงงานในงานที่แตกต่าง การวิเคราะห์วรรณกรรม theresearch เป็น neededin เพื่อ conceptualframework builda ที่จะเติมในช่องว่างที่สำคัญโดยไม่การ adescription ของโครงสร้างในบริบทของ: วิธีการ actuallyfunctions องค์กร ผลของการสังเคราะห์เป็นห้าพื้นฐาน แบบ (SimpleStructure การ ขจัดเครื่อง ขจัดมืออาชีพ theDivisionalized แบบฟอร์ม แบบ Adhocracy) ที่เป็นโครงสร้างพื้นฐาน elementsof ในองค์กร ห้าส่วนประกอบพื้นฐานของ contemporaryorganization (หลักการดำเนินงาน เอเพ็กซ์กลยุทธ์ ส่วนกลาง thetechnostructure และพนักงานสนับสนุน), และทฤษฎีห้าของวิธีฟังก์ชัน (เช่น เป็นระบบโดยหน่วยงานทาง ควบคุมกระแส informalcommunication กลุ่มดาวทำงาน และกระบวนการตัดสินกิจ) aretheorized ฟังก์ชันองค์กรในความซับซ้อน และแตกต่างกัน เนื่องจากแตกต่างไหล - รวมถึงกระแสของหน่วยงาน งาน ข้อมูล และ decisionprocesses กระแสเหล่านี้ขึ้นกับอายุ ขนาด และสภาพแวดล้อมของ theorganization นอกจากนี้ เทคโนโลยีมีบทบาทสำคัญเนื่องจาก itsimportance ในการจัดโครงสร้างหลักการทำงาน ในที่สุด ออกแบบ aredescribed พารามิเตอร์ - 5 ข้างต้นส่วนพื้นฐานและทฤษฎีห้า - areused ที่เป็นการประสานงานและแบ่งงานในโครงสร้าง designingorganizational เพื่อสร้างรูปแบบการมีเสถียรภาพของลักษณะการทำงาน (CJC)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สังเคราะห์วรรณกรรมเชิงประจักษ์ใน organizationalstructuring ที่จะตอบคำถามของวิธีการที่องค์กรโครงสร้างตัวเอง --how พวกเขาแก้ปัญหาการประสานงานที่จำเป็นและการแบ่งงาน Organizationalstructuring ถูกกำหนดให้เป็นยอดรวมของวิธีการซึ่ง organizationdivides และประสานงานแรงงานในงานที่แตกต่างกัน การวิเคราะห์เพิ่มเติมของวรรณกรรม theresearch เป็นคำสั่งที่จะ neededin builda conceptualframework ที่จะเติมในช่องว่างอย่างมีนัยสำคัญซ้ายโดยไม่ได้เชื่อมต่อของโครงสร้าง adescription บริบท: วิธี actuallyfunctions องค์กร ผลที่ได้จากการสังเคราะห์ห้ากำหนดค่าพื้นฐาน (คน SimpleStructure ราชการเครื่องข้าราชการมืออาชีพ theDivisionalized แบบฟอร์มและ adhocracy) ที่ทำหน้าที่เป็นโครงสร้างพื้นฐาน elementsof ในองค์กร ห้าส่วนพื้นฐานของ contemporaryorganization (หลักปฏิบัติการปลายยุทธศาสตร์สายกลาง thetechnostructure และพนักงานช่วยเหลือ) และห้าทฤษฎีของวิธีการทำงาน (กล่าวคือเป็นระบบที่โดดเด่นโดยผู้มีอำนาจอย่างเป็นทางการกระแสควบคุม informalcommunication, กลุ่มดาวทำงานและเฉพาะกิจกระบวนการตัดสินใจ) aretheorized องค์กรทำงานในรูปแบบที่ซับซ้อนและแตกต่างกันเนื่องจากกระแส -including กระแสของผู้มีอำนาจวัสดุงานข้อมูลและ decisionprocesses ที่แตกต่างกัน กระแสเหล่านี้ขึ้นอยู่กับอายุขนาดและสภาพแวดล้อมของการ theorganization; นอกจากนี้เทคโนโลยีมีบทบาทสำคัญเพราะ itsimportance ในโครงสร้างหลักของการดำเนินงาน สุดท้ายพารามิเตอร์การออกแบบ aredescribed - บนพื้นฐานของห้าส่วนข้างต้นขั้นพื้นฐานและทฤษฎีห้า -. ที่ areused เป็นวิธีการประสานงานและการแบ่งงานในโครงสร้าง designingorganizational เพื่อที่จะสร้างรูปแบบของพฤติกรรมที่มีเสถียรภาพ (CJC)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สังเคราะห์วรรณกรรมเชิงประจักษ์ใน organizationalstructuring ตอบคำถามว่าองค์กรโครงสร้างตัวเอง . . ที่เขาแก้ไข ต้องประสานงาน และฝ่ายแรงงาน organizationalstructuring หมายถึง ผลรวมของวิธีที่ organizationdivides และพิกัดของแรงงานในงานที่แตกต่างกัน การวิเคราะห์ต่อไปของวรรณคดีโดย neededin เพื่อ builda แนวคิดที่จะเติมในช่องว่างด้านซ้ายโดยเชื่อมต่ออย่างไม่ adescription โครงสร้างของบริบทอย่างไร องค์กร actuallyfunctions . ผลการสังเคราะห์ 5 การกำหนดค่าพื้นฐาน ( simplestructure , เครื่องข้าราชการ , ระบบราชการ , มืออาชีพ thedivisionalized รูปแบบและองค์การชั่วคราว ) ที่เป็นโครงสร้าง elementsof ขั้นพื้นฐานในองค์กร ส่วนพื้นฐานห้าของ contemporaryorganization ( หลัก , การดำเนินงานเชิงกลยุทธ์ ปลาย , สาย , กลาง thetechnostructure และเจ้าหน้าที่สนับสนุน ) , และ 5 ทฤษฎี ว่ามันฟังก์ชั่น ( เช่น ระบบเป็นลักษณะการควบคุมอำนาจอย่างเป็นทางการ ไหลๆ ในกลุ่มดาว และงานเฉพาะกิจ , กระบวนการตัดสินใจ ) aretheorized . องค์กรในการทำงานวิธีที่ซับซ้อน และแตกต่างจากกระแส รวมถึงกระแสของผู้มีอำนาจ ต่างทำงานวัสดุ , ข้อมูลและ decisionprocesses . กระแสเหล่านี้ขึ้นอยู่กับอายุ ขนาด และสภาพแวดล้อมขององค์กร นอกจากนี้ เทคโนโลยีมีบทบาทสำคัญ เพราะ itsimportance ในโครงสร้างหลักผ่าตัด ในที่สุด , พารามิเตอร์การออกแบบ aredescribed - ตามข้างบนพื้นฐาน 5 ส่วนและห้าทฤษฎีที่ใช้เป็นเครื่องมือในการประสานงานและการแบ่งแรงงานในโครงสร้าง designingorganizational เพื่อสร้างรูปแบบคงที่ของพฤติกรรม ( cjc )