If the managers want to implement t

If the managers want to implement their ideas and goals of successful management, they need capable and willing employees who expectations are close to the strategic and operational objectives of the company. Each of the employees is unique with their behavior, work performance, attitude to work and has his ideas which are not always in accordance with the managers’ ones. Corporate culture reflects thinking and behavior of people, it is a reflection of the past and present and in terms of achieving corporate objectives its acceptance and further development is important. Diagnosing is one way that helps managers and owners to find out the current state of corporate culture to describe the elements, to identify the causes of the existing problems in the workplace and to take the necessary actions to change. There can be several cultures in an enterprise; even individual departments may have different ones. It is important to determine whether the corporate culture helps to align company strategy with the goals and ambitions of its employees

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้าผู้จัดการต้องใช้ความคิดและเป้าหมายของการจัดการที่ประสบความสำเร็จของพวกเขา พวกเขาต้องมีความสามารถ และเต็มใจที่พนักงานได้ใกล้กับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ และการดำเนินงานของบริษัท ของพนักงานเป็นเอกลักษณ์ ด้วยลักษณะการทำงาน ปฏิบัติงาน ทัศนคติในการทำงาน และมีความคิดของเขาซึ่งมักไม่ตามของผู้จัดการคน วัฒนธรรมองค์กรที่สะท้อนถึงความคิดและพฤติกรรมของคน มันคือภาพสะท้อน ของอดีต และปัจจุบัน และในแง่ของการบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร ยอมรับและพัฒนาเพิ่มเติมเป็นสิ่งสำคัญ วินิจฉัยเป็นวิธีหนึ่งที่ช่วยให้ผู้จัดการและเจ้าของเพื่อดูสถานะปัจจุบันของวัฒนธรรมองค์กรเพื่ออธิบายองค์ประกอบ การระบุสาเหตุของปัญหาที่มีอยู่ในสถานทำงาน และ การดำเนินการจำเป็นการเปลี่ยนแปลง สามารถมีหลายวัฒนธรรมในองค์กร แม้แต่ละแผนกอาจมีคนอื่น สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาว่า วัฒนธรรมองค์กรช่วยให้จัดกลยุทธ์ของบริษัทที่ มีเป้าหมายและความทะเยอทะยานของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หากผู้บริหารต้องการที่จะใช้ความคิดและเป้าหมายของการจัดการที่ประสบความสำเร็จของพวกเขาที่พวกเขาต้องการพนักงานที่มีความสามารถและเต็มใจที่คาดหวังอยู่ใกล้กับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์และการดำเนินงานของ บริษัท ฯ แต่ละของพนักงานที่ไม่ซ้ำกันกับพฤติกรรมของพวกเขาที่มีประสิทธิภาพการทำงานทัศนคติในการทำงานและมีความคิดของเขาที่ไม่ได้เสมอไปตามที่ผู้จัดการ วัฒนธรรมองค์กรที่สะท้อนให้เห็นถึงความคิดและพฤติกรรมของคนมันเป็นภาพสะท้อนของอดีตและปัจจุบันและในแง่ของการบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรได้รับการยอมรับและการพัฒนาต่อไปเป็นสิ่งที่สำคัญ วินิจฉัยเป็นวิธีหนึ่งที่จะช่วยให้ผู้จัดการและเจ้าของที่จะหาสถานะปัจจุบันของวัฒนธรรมองค์กรเพื่ออธิบายองค์ประกอบในการระบุสาเหตุของปัญหาที่มีอยู่ในสถานที่ทำงานและการดำเนินการที่จำเป็นในการเปลี่ยนแปลง สามารถมีได้หลายวัฒนธรรมในองค์กร; แม้หน่วยงานของแต่ละบุคคลอาจจะมีคนที่แตกต่าง มันเป็นสิ่งสำคัญเพื่อตรวจสอบว่าวัฒนธรรมองค์กรที่จะช่วยให้การจัดกลยุทธ์ของ บริษัท ที่มีเป้าหมายและความทะเยอทะยานของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าผู้จัดการต้องการใช้ความคิดของพวกเขาและเป้าหมายของการจัดการที่ประสบความสำเร็จ พวกเขาต้องการความสามารถและพนักงานเต็มใจที่สเปกใกล้เคียงกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์และการดำเนินงานของบริษัท ของแต่ละคนเป็นเอกลักษณ์กับพฤติกรรมของพวกเขา การปฏิบัติงาน ทัศนคติต่อการทำงานและมีความคิดของเขาซึ่งจะไม่สอดคล้องกับที่ผู้จัดการ 'วัฒนธรรมองค์กร สะท้อนให้เห็นถึงความคิดและพฤติกรรมของคน มันเป็นภาพสะท้อนของอดีตและปัจจุบัน และในแง่ของการบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร การยอมรับและพัฒนาต่อไปเป็นสำคัญ การวินิจฉัยเป็นวิธีหนึ่งที่ช่วยให้ผู้จัดการและเจ้าของเพื่อดูสถานะปัจจุบันของวัฒนธรรมองค์กรที่จะอธิบายองค์ประกอบเพื่อระบุสาเหตุของปัญหาในที่ทำงาน และใช้การกระทำที่จำเป็นเพื่อการเปลี่ยนแปลง สามารถมีหลายวัฒนธรรมในองค์กร แม้แต่แต่ละแผนกอาจจะแตกต่างกัน มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะตรวจสอบว่า วัฒนธรรมองค์กร ช่วยวางกลยุทธ์ของบริษัทกับเป้าหมายและความทะเยอทะยานของพนักงานของ บริษัท