Structure has two meanings. First,

Structure has two meanings. First, bills must be properly structured to show stock points, phantoms, and so on.Second, companies whose products have many options usually need to structure their bills into a modular format, creating what are
called “planning bills.” This enables effective forecasting, master scheduling, and customer order promising. (More on this later in this chapter.) Caution: Estimate the work load closely ahead of time.Typically, it takes a good deal of time and effort to develop modular bills. Don’t forget the principle of three knobs: the work to be done,the calendar time in which it needs to be done, and the resources available to do it.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงสร้างมีความหมายที่สอง ครั้งแรก ตั๋วต้องสามารถถูกจัดโครงสร้างเพื่อแสดงจุดหุ้น สูงกว่าซึ่งสนับสนุน และอื่น ๆ สอง บริษัทผลิตภัณฑ์มีตัวเลือกมากมักจะต้องจัดโครงสร้างรายการของพวกเขาในรูปแบบโมดูลาร์ สร้างคืออะไรเรียกว่า "วางบิล" นี้ช่วยให้ผลการคาดการณ์ หลัก และกำหนดการสัญญาใบสั่งของลูกค้า (มากกว่านี้ในภายหลังในบทนี้) ข้อควรระวัง: การประเมินปริมาณงานอย่างใกล้ชิดก่อนเวลา โดยปกติ ใช้ข้อเสนอดีและพยายามที่จะพัฒนาสูตรโมดุล อย่าลืมหลักการของลูกบิดสาม: งานที่ต้องทำ ปฏิทินเวลาที่ต้องทำ และทรัพยากรที่จะทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โครงสร้างมีสองความหมาย ครั้งแรกที่ค่าใช้จ่ายต้องมีโครงสร้างอย่างถูกต้องเพื่อแสดงจุดหุ้นภูตผีและอื่น on.Second บริษัท มีผลิตภัณฑ์ที่มีตัวเลือกมากมายจะต้องจัดโครงสร้างค่าของพวกเขาในรูปแบบโมดูลาร์ที่สร้างสิ่งที่
เรียกว่า "ค่าใช้จ่ายการวางแผน." นี้จะช่วยให้การคาดการณ์ที่มีประสิทธิภาพ การตั้งเวลาต้นแบบและสั่งซื้อของลูกค้าที่มีแนวโน้ม (เพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ในภายหลังในบทนี้.) ข้อควรระวัง: ประมาณการภาระการทำงานอย่างใกล้ชิดไปข้างหน้าของ time.Typically ก็จะใช้เวลาจัดการที่ดีของเวลาและความพยายามในการพัฒนาแบบแยกส่วนค่าใช้จ่าย อย่าลืมหลักการของสามลูกบิดทำงานที่จะทำปฏิทินเวลาในการที่จะต้องทำและทรัพยากรที่มีอยู่ที่จะทำมัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงสร้างมีสองความหมาย แรก , ตั๋วต้องมีโครงสร้างอย่างถูกต้องเพื่อแสดงจุด หุ้น แฟนธ่อม และ สอง บริษัท ที่มีผลิตภัณฑ์ที่มีตัวเลือกมากมายที่มักจะต้องโครงสร้างตั๋วของพวกเขาลงในรูปแบบโมดูลาร์ , การสร้างสิ่งที่เรียกว่า " การวางแผนค่า
. " นี้จะช่วยให้ประสิทธิภาพในการพยากรณ์ อาจารย์จัดตารางและสั่งซื้อของลูกค้าที่มีศักยภาพ ( เพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ในภายหลังในบทนี้ ) ข้อควรระวัง :การประเมินภาระงานอย่างใกล้ชิดก่อนเวลา โดยปกติจะใช้เวลาจัดการที่ดีของเวลาและความพยายามที่จะพัฒนาโมดูลาร์ตั๋ว อย่าลืมหลักการสามลูกบิด : งานที่ต้องทำ , ปฏิทินเวลาที่มันต้องทำ และทรัพยากรที่มีอยู่ ทำมัน