Ask the passenger, "What would be a

Ask the passenger, "What would be an
acceptable solution to you?"
Whether or not the passenger knows what a good
solution would be, I’ve found it’s best to propose one or
more solutions to alleviate his or her pain. Become a
partner with the customer in solving the problem.
•Solve the problem, or find someone
who can solve it— quickly!
Research indicates that customers prefer the person
they are speaking with to instantly solve their problem.
When complaints are moved up the chain of command,
they become more expensive to handle and only add to
the customer's frustration.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถามผู้โดยสาร, "จะมียอมรับ "การแก้ไขปัญหากับคุณหรือไม่หรือไม่ผู้โดยสารรู้ว่าสิ่งดีออกจะ ฉันได้พบการเสนอหนึ่ง หรือโซลูชันเพิ่มเติมเพื่อบรรเทาความเจ็บปวดของเขา หรือเธอ กลายเป็นการพันธมิตรกับลูกค้าในการแก้ปัญหา•Solve ปัญหา หรือค้นหาบุคคลที่สามารถแก้ปัญหาได้อย่างรวดเร็วการวิจัยบ่งชี้ว่า ลูกค้าต้องการบุคคลพวกเขากำลังพูดกับการแก้ปัญหาของพวกเขาทันทีเมื่อร้องเรียนถูกย้ายขึ้นห่วงโซ่ของคำสั่งที่มีการจัดการ และเพิ่มลงในเสียงของลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขอให้ผู้โดยสาร "อะไรจะเป็น
ทางออกที่ยอมรับได้กับคุณ?"
หรือไม่ผู้โดยสารรู้ว่าสิ่งที่ดี
การแก้ปัญหาจะเป็นฉันได้พบมันดีที่สุดที่จะนำเสนอหนึ่งหรือ
เพิ่มเติมการแก้ปัญหาเพื่อบรรเทาความเจ็บปวดของเขาหรือเธอ กลายเป็น
พันธมิตรกับลูกค้าในการแก้ปัญหา.
•แก้ปัญหาหรือหาใครสักคน
ที่สามารถแก้ทีได้อย่างรวดเร็ว
การวิจัยพบว่าลูกค้าต้องการคนที่
พวกเขาจะพูดกับการแก้ปัญหาของพวกเขาทันที.
เมื่อร้องเรียนจะถูกย้ายขึ้นห่วงโซ่ คำสั่ง
พวกเขากลายเป็นราคาแพงมากขึ้นในการจัดการและเพียงเพิ่ม
ความยุ่งยากของลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถามผู้โดยสารว่า " จะเป็นยอมรับการแก้ปัญหาคุณ " ?หรือไม่ผู้โดยสารรู้ว่าดีการแก้ปัญหาจะ ฉันพบมันที่ดีที่สุดที่จะนำเสนอ หนึ่ง หรือโซลูชั่นมากขึ้นเพื่อบรรเทาความเจ็บปวดของเขา หรือเธอ กลายเป็นเป็นพันธมิตรกับลูกค้าในการแก้ไขปัญหา- แก้ปัญหา หรือหาใครสักคนที่สามารถแก้ปัญหาได้อย่างรวดเร็ว !จากการวิจัยพบว่า ลูกค้าต้องการคนพวกเขาจะพูดกับทันทีแก้ปัญหาของพวกเขาเมื่อร้องเรียนถูกย้ายขึ้นห่วงโซ่ของคำสั่งพวกเขาจะกลายเป็นราคาแพงมากขึ้นเพื่อจัดการและเพิ่มเสียงของลูกค้า