If kanban is a tool for process imp

If kanban is a tool for process improvement, then it makes sense to
introduce pull systems on a small scale first and expand step by step as
we learn more about and improve the relevant processes. If we try to
introduce kanban quickly across an entire factory, an unmanageable
number of problems will surface. Toyota’s organization could not handle
that either.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หาก Kanban เป็นเครื่องมือสำหรับการปรับปรุงกระบวนการแล้วมันทำให้ความรู้สึกที่จะ
แนะนำระบบการดึงในขนาดเล็กเป็นครั้งแรกและขยายทีละขั้นตอนที่
เราเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการและปรับปรุงกระบวนการที่เกี่ยวข้อง ถ้าเราพยายามที่จะ
แนะนำ Kanban ได้อย่างรวดเร็วทั่วทั้งโรงงาน, ไม่สามารถจัดการ
กับจำนวนของปัญหาจะพื้นผิว องค์กรของโตโยต้าไม่สามารถจัดการ
อย่างใดอย่างหนึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าบังเป็นเครื่องมือสำหรับการปรับปรุงกระบวนการ มันสมเหตุสมผล

แนะนำดึงระบบบนมาตราส่วนขนาดเล็กครั้งแรกและขยายขั้นตอนโดยขั้นตอนตามที่
เราเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ และปรับปรุงกระบวนการที่เกี่ยวข้อง ถ้าเราลอง

แนะนำบังอย่างรวดเร็วทั่วทั้งโรงงาน จํานวนไม่สามารถจัดการ
ปัญหาจะพื้นผิว องค์กรของโตโยต้าไม่สามารถจัดการ
เหมือนกัน