Defining visionDespite its apparent

Defining vision
Despite its apparent importance, vision definition is still not generally agreed on, which
is an important issue because empirical research on vision may be affected by the
various ways in which vision has been defined. At present, vision definitions range
from a goal-oriented mental construct (Seeley, 1992), a force field whose formative
influence leaders can use to create a power, not a place (Wheatley, 1999), and a mental
model each leader defines (Kantabutra, 2008b). Accordingly, existing studies into
vision are complicated by the fact that vision is frequently confused with, or even
deliberately combined with, mission, goals, strategy, values, and organisational
philosophy (Kantabutra, 2008b).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การกำหนดวิสัยทัศน์แม้ มีความสำคัญที่ชัดเจน กำหนดวิสัยทัศน์เป็นยังไม่ทั่วไปตกลง ที่เป็นประเด็นสำคัญเนื่องจากผลวิจัยวิสัยทัศน์อาจได้รับผลกระทบจากการวิธีต่าง ๆ ที่มีการกำหนดวิสัยทัศน์ ปัจจุบัน วิสัยทัศน์กำหนดช่วงฟิลด์ที่มีความอุดมสมบูรณ์จากการมุ่งเน้นเป้าหมายทางจิตสร้าง (Seeley, 1992), แรงอิทธิพลของผู้นำสามารถใช้เพื่อสร้างพลังงาน ไม่ (Wheatley, 1999), และมีจิตใจรูปแบบผู้นำแต่ละกำหนด (Kantabutra, 2008b) ดังนั้น อยู่ศึกษาในวิสัยทัศน์ที่ซับซ้อน โดยวิสัยทัศน์มักจะสับสนกับ หรือแม้กระทั่งโดยเจตนารวม ภารกิจ เป้าหมาย กลยุทธ์ ค่า และ organisationalปรัชญา (Kantabutra, 2008b)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การกำหนดวิสัยทัศน์ที่แม้จะมีความสำคัญที่ชัดเจนของความหมายวิสัยทัศน์ที่ยังไม่ตกลงกันโดยทั่วไปในซึ่งเป็นเรื่องที่สำคัญเพราะการวิจัยเชิงประจักษ์ในวิสัยทัศน์ที่อาจได้รับผลกระทบโดยวิธีการต่างๆในการที่วิสัยทัศน์ที่ได้รับการกำหนด ปัจจุบันคำจำกัดความวิสัยทัศน์ช่วงจากการสร้างจิตเป้าหมายที่มุ่งเน้น (ซีลีย์, 1992), สนามพลังที่มีการก่อสร้างผู้นำอิทธิพลสามารถใช้เพื่อสร้างอำนาจไม่ใช่สถานที่(Wheatley, 1999) และจิตแต่ละรุ่นกำหนดผู้นำ( Kantabutra, 2008b) ดังนั้นการศึกษาที่มีอยู่ในวิสัยทัศน์ที่มีความซับซ้อนโดยความจริงที่ว่าวิสัยทัศน์สับสนบ่อยๆด้วยหรือแม้กระทั่งการรวมจงใจกับภารกิจเป้าหมายกลยุทธ์ค่านิยมและองค์กรปรัชญา(Kantabutra, 2008b)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การกำหนดวิสัยทัศน์
แม้จะมีปรากฏความสำคัญ , ความหมายของวิสัยทัศน์ยังไม่เป็นที่ตกลงกันโดยทั่วไป ซึ่ง
เป็นปัญหาสำคัญ เพราะการวิจัยเชิงประจักษ์ในวิสัยทัศน์ที่อาจจะได้รับผลกระทบโดยวิธีการต่าง ๆซึ่งในสายตา
ถูกกำหนด ปัจจุบันวิสัยทัศน์นิยามช่วง
จากเป้าหมายที่มุ่งเน้นจิตสร้าง ( ซีลีย์ , 1992 ) , สนามพลังที่มีความก้าวหน้า
อิทธิพลของผู้นำที่สามารถใช้เพื่อสร้างเป็นพลังงาน ไม่ใช่สถานที่ ( วีตเลย์ , 1999 ) และจิตใจ
แต่ละรูปแบบผู้นำกำหนด ( kantabutra 2008b , ) ดังนั้นการศึกษาที่มีอยู่ใน
วิสัยทัศน์ที่มีความซับซ้อนโดยความจริงที่ว่าวิสัยทัศน์มักสับสนกับหรือแม้กระทั่ง
จงใจร่วมกับ ภารกิจ เป้าหมาย กลยุทธ์ และค่านิยม ปรัชญาองค์กร ( kantabutra 2008b
, )