ConclusionDecentralization can be a

Conclusion

Decentralization can be a way of improving access to services, tailoring government actions to private needs, and increasing the opportunities for state-society interactions. Subnational governments, however, will only be effective when they have access to the necessary human and financial resources to undertake the services they have been conferred.

Civil service reform --both capacity building and adjusting to decentralization-- addresses the first of these requirements. There is fairly widespread agreement that capacity-building at all government levels is an essential component of decentralization. The sequencing and priority levels of training --whether to train local or central governments first, for example-- depends on the country itself, although the subnational governments have generally been the first to be trained to accept their new responsibilities. There is less agreement over how to deliver the appropriate human resources package to the appropriate levels of government and how to coordinate human resource management across and between levels of government. The decision to decentralize or retain central control over human resource management --recruiting, hiring, salary-setting, etc.-- depends heavily on the existing degree of subnational capacity. The suggestions above outline some general coordination mechanisms, but the specific institutional arrangements for ensuring a consistent, efficient civil service must react to the kinds of institutional changes that decentralization has brought.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทสรุปกระจายอำนาจการแพร่กระจายสามารถเสนอวิธีการปรับปรุงการเข้าถึงบริการ ปรับปรุงการดำเนินการของรัฐบาลกับความต้องการส่วนตัว และเพิ่มโอกาสในการโต้ตอบรัฐสังคม รัฐบาล subnational อย่างไรก็ตาม เท่านั้นจะมีประสิทธิภาพเมื่อมีการเข้าถึงทรัพยากรที่มนุษย์ และการเงินจำเป็นเพื่อการบริการที่ได้รับรางวัลปฏิรูปราชการ - ความจุทั้งอาคาร และการปรับปรุงการกระจายอำนาจการแพร่กระจาย - อยู่แรกข้อกำหนดเหล่านี้ มีข้อตกลงที่ค่อนข้างแพร่หลายสร้างที่ระดับรัฐบาลว่าส่วนประกอบสำคัญของการกระจายอำนาจการแพร่กระจาย ระดับจัดลำดับและความสำคัญของการฝึกอบรม -ว่าจะฝึกครั้งแรก รัฐบาลกลาง หรือท้องถิ่นเช่น - ขึ้นอยู่กับประเทศตัวเอง แม้ว่ารัฐบาล subnational โดยทั่วไปได้ก่อนจะฝึกให้ยอมรับความรับผิดชอบของใหม่ ยังมีน้อยข้อตกลงวิธีการส่งแพคเกจทรัพยากรบุคคลที่เหมาะสมกับระดับความเหมาะสมของรัฐบาลและการประสานงานการจัดการทรัพยากรมนุษย์ และ ระหว่างระดับของรัฐบาล ตัดสิน decentralize หรือรักษาควบคุมบริหารทรัพยากรบุคคล - สรรหา ว่าจ้าง เงินเดือนค่า ฯลฯ - ศูนย์กลางมากขึ้นในระดับที่มีอยู่ของ subnational คำแนะนำข้างบนเค้าบางกลไกประสานงานทั่วไป แต่จัดสถาบันเฉพาะเพื่อราชการพลเรือนสอดคล้องกัน มีประสิทธิภาพต้องตอบสนองกับชนิดของการเปลี่ยนแปลงสถาบันที่กระจายอำนาจการแพร่กระจายได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุปการกระจายอำนาจอาจเป็นวิธีการปรับปรุงการเข้าถึงการบริการ, การตัดเย็บการกระทำของรัฐบาลกับความต้องการของภาคเอกชนและการเพิ่มโอกาสในการมีปฏิสัมพันธ์รัฐสังคม รัฐบาล subnational แต่จะเพียง แต่จะมีประสิทธิภาพเมื่อพวกเขามีการเข้าถึงทรัพยากรมนุษย์และการเงินที่จำเป็นในการดำเนินการบริการที่พวกเขาได้รับการหารือ. การปฏิรูปราชการสร้างขีดความสามารถ --both และการปรับตัวให้อยู่ decentralization-- ครั้งแรกของความต้องการเหล่านี้ มีข้อตกลงเกือบทั่วไปว่าอาคารมีความจุในระดับรัฐบาลเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการกระจายอำนาจ ลำดับและระดับความสำคัญของการฝึกอบรม --whether ในการฝึกอบรมรัฐบาลท้องถิ่นหรือกลางแรกสำหรับ example-- ขึ้นอยู่กับประเทศของตัวเองแม้ว่ารัฐบาล subnational ได้รับโดยทั่วไปเป็นคนแรกที่ได้รับการอบรมที่จะยอมรับความรับผิดชอบใหม่ของพวกเขา มีข้อตกลงที่น้อยกว่าวิธีการส่งมอบแพคเกจทรัพยากรมนุษย์ที่เหมาะสมกับระดับที่เหมาะสมของรัฐบาลและวิธีการในการประสานงานการจัดการทรัพยากรมนุษย์ข้ามระหว่างระดับของรัฐบาลคือ การตัดสินใจที่จะกระจายอำนาจหรือรักษาควบคุมกลางมากกว่าการจัดการทรัพยากรมนุษย์ --recruiting จ้างเงินเดือนในการตั้งค่า ฯลฯ .-- ขึ้นอยู่กับการศึกษาระดับปริญญาที่มีอยู่ของความจุ subnational ข้อเสนอแนะดังกล่าวข้างต้นร่างบางกลไกการประสานงานทั่วไป แต่การจัดสถาบันที่เฉพาะเจาะจงในการตรวจสอบที่สอดคล้องข้าราชการพลเรือนที่มีประสิทธิภาพจะต้องตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงประเภทของสถาบันที่ได้นำการกระจายอำนาจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุป

การกระจายอำนาจจะเป็นวิธีในการปรับปรุงการเข้าถึงบริการสำหรับรัฐบาลกระทำความต้องการส่วนบุคคล และการเพิ่มโอกาสให้สังคมสถานะการโต้ตอบ subnational รัฐบาล อย่างไรก็ตาม จะมีผลเมื่อพวกเขามีการเข้าถึงที่จำเป็นของมนุษย์และทรัพยากรทางการเงินเพื่อรองรับการบริการที่พวกเขาได้รับการแต่งตั้ง .

การปฏิรูปราชการทั้งการสร้างศักยภาพและปรับให้กระจายอำนาจ -- ที่อยู่ครั้งแรกของความต้องการเหล่านี้ มีข้อตกลงที่ค่อนข้างแพร่หลายในทุกระดับของรัฐบาล -- เป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการกระจายอำนาจ การจัดระดับความสำคัญของการฝึกอบรม -- และไม่ว่ารถไฟท้องถิ่นหรือส่วนกลาง รัฐบาลก่อนตัวอย่าง . . . ขึ้นอยู่กับประเทศตัวเอง แม้ว่ารัฐบาล subnational โดยทั่วไปได้รับคนแรกที่จะได้รับการยอมรับความรับผิดชอบของพวกเขาใหม่ มีข้อตกลงน้อยกว่าวิธีการส่งแพคเกจทรัพยากรมนุษย์ที่เหมาะสมกับระดับที่เหมาะสมของรัฐบาลและวิธีการประสานงานการจัดการทรัพยากรมนุษย์ข้ามและระหว่างระดับของรัฐบาลการตัดสินใจในการกระจายอำนาจ หรือ รักษาควบคุมกลางมากกว่าการจัดการทรัพยากรมนุษย์ การสรรหา การจ้าง เงินเดือน การตั้งค่าและอื่น ๆ -- ขึ้นอยู่อย่างมากในที่มีอยู่ความจุระดับ subnational . ข้อเสนอแนะข้างต้น ร่างบางกลไกประสานงานทั่วไป แต่เฉพาะสถาบันการจัดการเพื่อให้สอดคล้องกันประสิทธิภาพข้าราชการพลเรือนต้องตอบสนองต่อชนิดของการเปลี่ยนแปลงระบบการกระจายอำนาจ ได้นํา

.