One of Bellichick’s primary qualiti

One of Bellichick’s primary qualities is focus. He stresses more than often to his players
and coaching staff. Whether it was in 2007, when the Patriots went undefeated through the
regular season or even in past seasons when they have not, the message from Belichick and his
players is the same: “we tackle our jobs one project at a time.” That mindset is how Belichick
earned his status as being grouchy, uptight, and brash. Some people have scoffed at how harsh
Belichick is with the media. While the Patriots were going through their undefeated season,
Belichick wouldn’t buy into the media’s hype of proclaiming the Patriots as the greatest team
ever. Isaacson discussed when the Jobs came back to Apple; they were in the midst of producing
a random array of computers and different versions of the Macintosh. Jobs let things play out
before he had enough. He told the team of producers to scrap their ideas and make four
computers. By getting Apple to focus on making just four computers, he saved the company.
Isaacson used a quote from his interview with Jobs that really hit home on the comparison
between the two. “Deciding on what not to do is as important as deciding what to do.” I relate
this to the instances where Bill Belichick had to decide on when to get rid of players and when
not to sign players because of chemistry issues and/or they aren’t a good fit for the team.
A...

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หนึ่งในคุณสมบัติหลักของ Bellichick คือความ เขาความเครียดมักจะมากกว่าการเล่นของเขาและฝึกอบรมพนักงาน ว่ามันเป็นใน 2007 เมื่อผู้รักชาติที่ไปพวกที่ผ่านการประจำฤดูกาล หรือแม้แต่ในฤดูกาลที่ผ่านมามีไม่ ข้อความจาก Belichick และเขาผู้เล่นจะเหมือนกัน: "เราจัดการงานโครงการหนึ่งอยู่ข้างใน" ความคิดที่ถูกวิธี Belichickได้รับสถานะของเขาเป็น grouchy ยาว และแปรง บางคนมี scoffed ที่ว่ารุนแรงBelichick อยู่กับสื่อ ในขณะที่ผู้รักชาติกำลังจะผ่านฤดูกาลของพวกBelichick จะซื้อไปเป็นของสื่อโฆษณาของกับผู้รักชาติที่เป็นทีมยิ่งใหญ่ที่สุดเคย กล่าวถึงเมื่องานมา Apple; Isaacson พวกเขาอยู่ในท่ามกลางการผลิตอาร์เรย์ที่สุ่มของคอมพิวเตอร์ Macintosh รุ่นที่แตกต่างกัน งานให้สิ่งที่เล่นออกก่อนที่เขามีเพียงพอ เขาบอกว่า ทีมงานของผู้ผลิตเศษความคิด และการทำให้สี่คอมพิวเตอร์ โดย Apple เพื่อให้คอมพิวเตอร์เพียง 4 เครื่องโฟกัส เขาบันทึกบริษัทIsaacson ใช้ใบเสนอราคาจากบทสัมภาษณ์ของเขากับงานที่จริง ๆ ตีในการเปรียบเทียบระหว่างทั้งสอง "ตัดสินใจในสิ่งที่ไม่ควรทำเป็นที่สำคัญเป็นการตัดสินใจจะทำอะไร" ผมเกี่ยวข้องการอินสแตนซ์ที่มีการตัดสินใจเมื่อต้องกำจัดผู้เล่นเก็บเงิน Belichick และเมื่อไม่ให้ลงเล่นเนื่องจากเคมี ปัญหาหรือพวกเขาไม่เหมาะสำหรับทีมงานก....

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หนึ่งในคุณสมบัติหลักของ Bellichick เป็นจุดสำคัญ เขาเน้นมากขึ้นกว่าที่มักจะให้ผู้เล่นของเขา
และการฝึกพนักงาน ไม่ว่าจะเป็นในปี 2007 เมื่อผู้รักชาติพ่ายแพ้ไปผ่าน
ฤดูกาลปกติหรือแม้กระทั่งในฤดูกาลที่ผ่านมาเมื่อพวกเขาไม่ได้มีข้อความจาก Belichick และเขา
ผู้เล่นจะเหมือนกัน ". เรารับมือกับงานของเราโครงการหนึ่งที่เวลา" ความคิดที่ เป็นวิธีการที่ Belichick
ได้รับสถานะของเขาในฐานะที่เป็นอารมณ์, ตกใจและไตร่ตรอง บางคนได้เย้ยหยันที่วิธีการที่รุนแรง
Belichick อยู่กับสื่อ ในขณะที่ผู้รักชาติที่กำลังจะผ่านพ่ายแพ้ของพวกเขา
Belichick จะไม่ซื้อเป็นสื่อโฆษณาของประกาศของผู้รักชาติเป็นทีมที่ยิ่งใหญ่ที่สุด
เท่าที่เคย Isaacson กล่าวถึงงานเมื่อกลับมาที่แอปเปิ้ล; พวกเขาอยู่ในท่ามกลางของการผลิต
อาร์เรย์แบบสุ่มของคอมพิวเตอร์และรุ่นต่าง ๆ ของเครื่องแมคอินทอช งานปล่อยให้สิ่งที่เล่นออกมา
ก่อนที่เขาจะมีเพียงพอ เขาบอกว่าทีมงานของผู้ผลิตที่จะทิ้งความคิดของพวกเขาและทำให้สี่
คอมพิวเตอร์ โดยได้รับแอปเปิ้ลที่จะมุ่งเน้นไปที่การทำเพียงสี่คอมพิวเตอร์เขาช่วย บริษัท .
Isaacson ใช้คำพูดจากการสัมภาษณ์ของเขากับงานที่จริงๆตีบ้านในการเปรียบเทียบ
ระหว่างคนทั้งสอง "การตัดสินใจในสิ่งที่ไม่ทำมีความสำคัญเท่าที่จะตัดสินใจว่าจะทำอย่างไร." ผมมีความสัมพันธ์
นี้เพื่อกรณีที่บิล Belichick มีการตัดสินใจเกี่ยวกับเวลาที่จะได้รับการกำจัดของผู้เล่นและเมื่อ
ไม่เซ็นผู้เล่นเนื่องจากปัญหาทางเคมีและ / หรือพวกเขา ไม่ได้เป็นแบบที่ดีสำหรับทีม.
ย ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หนึ่งใน bellichick เป็นหลักคุณภาพ คือโฟกัส เขาเน้นมากกว่ามักจะให้ผู้เล่นของเขาและเจ้าหน้าที่ฝึก ไม่ว่าจะอยู่ใน 2007 , เมื่อผู้รักชาติก็พ่ายแพ้ ผ่านประจำฤดูกาล หรือแม้แต่ในช่วงฤดูกาลเมื่อพวกเขาไม่ได้ ข้อความจาก Belichick และของเขาเล่นอยู่เหมือนกัน : " เราจัดการงานของเราหนึ่งโครงการในเวลา . " คิดว่า Belichickได้รับสถานะของเขาเป็นงอน ตึงเครียด และหน้าด้าน . บางคนไม่เชื่อว่าแข็งกร้าวBelichick กับสื่อ ในขณะที่ผู้รักชาติจะผ่านฤดูกาลพ่ายแพ้พวกเขาBelichick ไม่ได้ซื้อเป็นสื่อ hype ว่ารักชาติ เป็นทีมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเคย Isaacson กล่าวเมื่องานกลับมาแอปเปิ้ล ; พวกเขากำลังการผลิตอาร์เรย์แบบสุ่มของคอมพิวเตอร์ และรุ่นที่แตกต่างกันของ Macintosh . งานปล่อยสิ่งที่เล่นออกก่อนที่เขาจะได้พอ เขาบอกว่าทีมผู้ผลิตเศษความคิดของพวกเขาและให้สี่คอมพิวเตอร์ โดยแอปเปิ้ลได้รับการมุ่งเน้นการสร้างเพียงสี่คอมพิวเตอร์ เขาได้ช่วยบริษัทไอแซคสันใช้อ้างอิงจากการสัมภาษณ์ของเขากับงานที่ตีบ้านในการเปรียบเทียบระหว่างสอง " การตัดสินใจเกี่ยวกับสิ่งที่ไม่ทำ ก็สำคัญพอๆกับการตัดสินใจว่า จะทำ " ฉันมีความสัมพันธ์นี้กับกรณีที่บิล Belichick ต้องตัดสินใจเมื่อกำจัดผู้เล่น และเมื่อไม่ได้ลงเล่นเนื่องจากปัญหาเคมี และ / หรือ พวกเขาไม่ได้เหมาะสมกับทีม. . . . . . .