IntroductionIt is only since Second

Introduction
It is only since Second World War that there have been profound advances in
engineering and scientific technology that have highlighted the need for more
attention to be paid to maintenance of engineering systems. Till very recently,
maintenance management was more of a traditional skill based management
discipline which depended on experience, guts and luck. Today the question ‘Is
change in Maintenance Management necessary?’ is increasingly being asked.
Continual modernization and the pressing need for higher and higher productivity
have resulted in the increased development and use of sophisticated & complex
machines and equipments. This has resulted in increased capital employed in
production equipment (Waeyenbergh & Pintelon, 2002). Systems are also
becoming more costly relative to their operation & support. In case of capital
equipment used in process and various other plants, which are one-off and cannot
be prototype tested, incipient failures occur. This affects production and resulted in
loss of revenue. This is further compounded by the fact that in recent years rising
inflation has brought with it substantial budgetary constraint in every organization.
To control the budget in organizations, downsizing is mostly adopted which reduces
the availability of personnel for unscheduled work. Furthermore next to the energy
costs, maintenance costs can be the largest part of any operational budget
(Hansen, 2006; Lofsten, 2000; Park & Han, 2001). Hence adequate and timely
maintenance actions are required which will minimize the incidence of such
failures, and increases the reliability of machines and equipments through the
effective management of maintenance function.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำ
ก็เนื่องจากสงครามโลกครั้งสองที่มีลึกซึ้งความก้าวหน้า
เทคโนโลยีวิศวกรรมศาสตร์ และวิทยาศาสตร์ที่ได้รับการเน้นจำเป็นเพิ่มเติม
สนใจจะต้องจ่ายเพื่อบำรุงรักษาระบบวิศวกรรม จนถึงเมื่อครู่นี้,
จัดการบำรุงรักษาได้มากกว่าจัดการทักษะดั้งเดิมตาม
วินัยซึ่งขึ้นอยู่กับประสบการณ์ กึ๋น และโชคด้วย วันนี้คำถาม ' เป็น
เปลี่ยนแปลงในการจัดการบำรุงรักษาจำเป็น?' ขึ้นที่ถาม
ตลอดอย่างต่อเนื่องและเร่งด่วนที่จำเป็นสำหรับผลผลิตที่สูงขึ้น และสูงขึ้น
มีผลในการเพิ่มพัฒนาและใช้&ซับซ้อนซับซ้อน
เครื่องจักรและอุปกรณ์ นี้มีผลในการเพิ่มทุนในการว่าจ้าง
อุปกรณ์การผลิต (Waeyenbergh & Pintelon, 2002) ระบบยังมี
เป็นค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสัมพันธ์&ให้ดำเนินการ ในกรณีทุน
อุปกรณ์ที่ใช้ในกระบวนการและอื่น ๆ พืชต่าง ๆ ซึ่งใช้ครั้งเดียว และไม่
ต้นแบบทดสอบ incipient ความล้มเหลวเกิดขึ้น นี้มีผลต่อการผลิต และส่งผลให้
สูญเสียรายได้ด้วย นี้จะเพิ่มเติมเพิ่มความจริงที่ว่าในปีที่ผ่านมาเพิ่มขึ้น
มีนำอัตราเงินเฟ้อกับพบข้อจำกัดงบประมาณในแต่ละองค์กร
การควบคุมงบประมาณในองค์กร downsizing เป็นส่วนใหญ่นำมาใช้ซึ่งลด
ความพร้อมของบุคลากรสำหรับงานที่เป็นไป นอกจากนี้ถัดไปเพื่อพลังงาน
ต้นทุน ต้นทุนการบำรุงรักษาเป็นส่วนที่ใหญ่ที่สุดของงบประมาณดำเนินงานใด ๆ
(แฮนเซ่น 2006 Lofsten, 2000 พาร์ค&ฮั่น 2001) ดังนั้นเพียงพอ และทันเวลา
ดำเนินการบำรุงรักษาจำเป็นซึ่งจะลดอุบัติการณ์ของเช่น
ความล้มเหลว และเพิ่มความน่าเชื่อถือของเครื่องจักรและอุปกรณ์ผ่านการ
จัดการงานบำรุงรักษาที่มีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การแนะนำ
มันเป็นเพียงมาตั้งแต่สงครามโลกครั้งที่สองที่มีความก้าวหน้าอย่างลึกซึ้งใน
ด้านวิศวกรรมและเทคโนโลยีทางวิทยาศาสตร์ที่ได้เน้นความจำเป็นในการเพิ่มเติม
ความสนใจจะจ่ายให้กับการบำรุงรักษาระบบวิศวกรรม จนเมื่อไม่นานมา
จัดการการบำรุงรักษาได้มากขึ้นของทักษะการจัดการแบบดั้งเดิมตาม
วินัยซึ่งขึ้นอยู่กับประสบการณ์ที่กล้าและความโชคดี วันนี้คำถาม 'เป็น
การเปลี่ยนแปลงในการจัดการการบำรุงรักษาที่จำเป็น? มากขึ้นคือการถาม
การสร้างสรรค์สิ่งใหม่อย่างต่อเนื่องและจำเป็นเร่งด่วนสำหรับการผลิตสูงขึ้นและสูง
มีผลในการพัฒนาที่เพิ่มขึ้นและการใช้งานที่มีความซับซ้อนและมีความซับซ้อน
เครื่องจักรและอุปกรณ์ นี้มีผลในการเพิ่มทุนที่ใช้ในการ
ผลิตอุปกรณ์ (Waeyenbergh & Pintelon, 2002) ระบบก็จะ
กลายเป็นค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานและการสนับสนุนของพวกเขามากขึ้น ในกรณีที่เงินทุน
อุปกรณ์ที่ใช้ในกระบวนการผลิตและพืชอื่น ๆ ที่แตกต่างกันซึ่งเป็นหนึ่งปิดและไม่สามารถ
นำต้นแบบการทดสอบความล้มเหลวที่เกิดขึ้นเริ่มแรก นี้มีผลต่อการผลิตและการส่งผลในการ
สูญเสียรายได้ นี้ประกอบขึ้นด้วยความจริงที่ว่าในปีที่ผ่านมาที่เพิ่มขึ้น
อัตราเงินเฟ้อได้นำกับมัน จำกัด งบประมาณมากในทุกองค์กร
ในการควบคุมงบประมาณในองค์กร, downsizing ถูกนำมาใช้ส่วนใหญ่ซึ่งจะช่วยลด
ความพร้อมของบุคลากรในการทำงานได้กำหนดไว้ก่อน นอกจากนี้ถัดจากพลังงาน
ค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาสามารถเป็นส่วนที่ใหญ่ที่สุดของงบประมาณในการดำเนินงานใด ๆ
(แฮนเซน, 2006; Lofsten, 2000; Park & ฮัน, 2001) ดังนั้นเพียงพอและทันเวลา
ดำเนินการบำรุงรักษาที่จำเป็นซึ่งจะช่วยลดอุบัติการณ์ของเช่น
ความล้มเหลวและเพิ่มความน่าเชื่อถือของเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่ผ่านการ
จัดการที่มีประสิทธิภาพของการทำงานการบำรุงรักษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทนำ
มันตั้งแต่สงครามโลกครั้งที่สองมีลึกซึ้งความก้าวหน้าในด้านวิศวกรรมและวิทยาศาสตร์เทคโนโลยี
ที่เน้นความต้องการความสนใจมากขึ้น
ต้องจ่ายเพื่อบำรุงรักษาระบบวิศวกรรม จนมากเมื่อเร็ว ๆนี้ , การจัดการการบำรุงรักษาเป็นทักษะแบบดั้งเดิมที่ใช้จัดการ
วินัยซึ่งขึ้นอยู่กับประสบการณ์ ความอดทนและโชควันนี้คำถาม '
เปลี่ยนในการบำรุงรักษาการจัดการที่จำเป็น ? ' เป็นมากขึ้นจะถูกถาม
นวัตกรรมอย่างต่อเนื่องและต้องกดให้สูงขึ้นและ
ผลผลิตที่สูงขึ้นมีผลในการพัฒนาและการใช้เครื่องจักรที่ทันสมัยทำให้ซับซ้อน
&และอุปกรณ์ นี้มีผลในการเพิ่มทุนที่ใช้ในการผลิตอุปกรณ์ (
waeyenbergh & pintelon , 2002 )ระบบจะกลายเป็นราคาแพงมากเมื่อเทียบกับของ
&งานสนับสนุน ในกรณีของทุน
อุปกรณ์ที่ใช้ในกระบวนการ และพืชอื่น ๆต่างๆที่งดงาม และไม่สามารถ
เป็นต้นแบบทดสอบความล้มเหลวเริ่มแรกเกิดขึ้น นี้มีผลต่อการผลิตและส่งผลให้เกิด
การสูญเสียรายได้ นี่คือเพิ่มเติมประกอบกับความจริงที่ว่าในปีที่ผ่านมาเพิ่มขึ้น
อัตราเงินเฟ้อได้มาด้วยงบประมาณจำกัดมากทุกองค์กร
เพื่อควบคุมงบประมาณในองค์กรส่วนใหญ่จะประกาศใช้ ซึ่งลดลดความพร้อมของบุคลากร
ไม่ทำงาน นอกจากนี้ถัดจากค่าใช้จ่ายพลังงานค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาได้

ส่วนที่ใหญ่ที่สุดของงบประมาณดำเนินงาน ( Hansen , 2006 ; lofsten , 2000 ; สวนสาธารณะ&ฮัน , 2001 )ดังนั้น เพียงพอและทันเวลา
การกระทำบำรุงรักษาจะต้องซึ่งจะลดอุบัติการณ์ของการเกิดความล้มเหลว
, และเพิ่มความน่าเชื่อถือของเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่ผ่านการจัดการที่มีประสิทธิภาพการทำงานของเครื่องจักร