a generous commission arrangement m

a generous commission arrangement means that employees often earn twice their salary in bonuses and,once in while,five times.Six people made as much in salary and commissions as the chairman did in his base salary, or roughly $500,000 each. These people all made much more than their managers and their managers' managers and virtually eve ryone else in the corporation except the top three or four officers, a situation that would have been impossible a few years ago Now such discrepancies cannot be prevented or kept quiet"People in the trade know perfectly well what's happening," the bank's senior administration executive told me. "They know the formula, they see the proxy statements, and they are busy check ing out the systems by which we and everybody else compensate these people." To avoid the equivalent of an employee run on the bank-with everyone trying to transfer to the brokerage operation-the corporation has ielt forced to establish performance bonuses for branch managers and some piece-rate systems for clerical workers, though these are not nearly as generous as the managers' extra earning opportunities
This system, though it solves some problems, creates others The executive responsible recognized that although these new income-earning opportunities were pegged to individual performance, people do not work in isolation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดค่าคอมมิชชันกว้างหมายความ ว่า พนักงานมักจะได้รับสองของเงินเดือนโบนัสและ ในขณะที่ในครั้งเดียว ห้าครั้ง หกคนทำให้เป็นมากในเงินเดือนและค่าคอมมิชชั่นเป็นประธานได้เงินเดือนพื้นฐานของเขา หรือประมาณ $500000 แต่ละ คนเหล่านี้ทั้งหมดทำมากกว่าของผู้จัดการ และผู้บริหารของผู้จัดการ และแทบ ryone วันอื่นในบริษัทยกเว้นชั้นสาม หรือสี่เจ้าหน้าที่ สถานการณ์ที่จะได้รับไม่กี่ปีที่ผ่านมาขณะนี้ความขัดแย้งดังกล่าวไม่สามารถป้องกัน หรือเก็บเงียบ "คนค้ารู้สมบูรณ์ด้วยสิ่งที่เกิดขึ้น" กรรมการผู้จัดการธนาคารบอกฉัน "พวกเขารู้สูตร จะดูงบพร็อกซี่ และจะว่างเครื่องกำลังออกระบบที่เราและทุกคนอื่นชดเชยคนเหล่านี้" เพื่อหลีกเลี่ยงการเทียบเท่ากับพนักงานที่ทำงานในธนาคารด้วยทุกคนพยายามที่จะโอนย้ายไปนายหน้า บริษัทดำเนินการได้ ielt บังคับสร้างประสิทธิภาพโบนัสผู้บริหารสาขาและบางระบบอัตราต่อชิ้นงานเสมียน แม้ว่าเหล่านี้ไม่กว้างขวางเป็นผู้จัดการรายได้โอกาสพิเศษ ระบบนี้ ว่ามันแก้ปัญหา สร้างผู้บริหารที่รับผิดชอบรับรู้ว่า แม้โอกาสรายได้รายได้เหล่านี้ใหม่ได้ pegged กับประสิทธิภาพแต่ละรายการ คนทำงานแยกกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คณะกรรมการใจดีจัดหมายความว่าพนักงานมักจะได้รับสองเท่าของเงินเดือน โบนัส และ เมื่อในตอนที่ ห้า ครั้ง หกคนได้มากในเงินเดือนและค่าคอมมิชชั่นเป็นประธานทำในฐานเงินเดือน , หรือประมาณ $ 500000 แต่ละคนเหล่านี้ให้มากขึ้นกว่าของพวกเขา ผู้จัดการและผู้จัดการของผู้จัดการและจวน อีฟ ryone อื่นในบริษัทยกเว้นด้านบนสามหรือสี่คน สถานการณ์ที่เป็นไปไม่ได้เมื่อไม่กี่ปีตอนนี้เช่นความขัดแย้งไม่สามารถป้องกัน หรือเก็บเงียบไว้ " คนในค้ารู้ดีว่าเกิดอะไรขึ้น " ผู้บริหาร ผู้บริหารอาวุโสของธนาคารบอก" พวกเขารู้สูตร พวกเขาเห็นงบพร็อกซี และพวกเขากำลังตรวจสอบไอเอ็นจีออกระบบที่เราและคนอื่น ๆชดเชยให้คนเหล่านี้" เพื่อหลีกเลี่ยงเทียบเท่าพนักงานทำงานในธนาคารกับทุกคนพยายามที่จะถ่ายโอนไปยังนายหน้างานบริษัทมี ielt บังคับให้สร้างโบนัสประสิทธิภาพสำหรับผู้บริหารสาขา และระบบอัตราชิ้นบางสำหรับพนักงานธุรการ แม้ว่าเหล่านี้จะไม่เกือบเป็นกว้างเป็นผู้จัดการ ' เสริมรายได้โอกาส
ระบบนี้ ถึงแม้ว่าจะแก้บางส่วน ปัญหาผู้บริหารที่รับผิดชอบการสร้างคนอื่น ถึงแม้ว่าเหล่านี้ใหม่ โอกาสของรายได้ถูกตรึงไว้กับผลการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคล คนไม่ทำงานคนเดียว