AbstractCurrent demographic, policy

Abstract

Current demographic, policy and management changes are a challenge to hospices to develop their volunteering practices. The study upon which this paper is based aimed to explore good practice in volunteer involvement and identify ways of improving care through developing volunteering. The project consisted of a narrative literature review; a survey of volunteer managers; and organisational case studies selected through purposive diversity sampling criteria. A total of 205 staff, volunteers, patients and relatives were interviewed across 11 sites in England in 2012. This article focuses on one of the findings - the place that volunteers occupy between the hospice and the community beyond its walls. External changes and pressures in society were impacting on volunteer management, but were viewed as requiring a careful balancing act to retain the 'spirit' of the hospice philosophy. Honouring the developmental history of the hospice was vital to many respondents, but viewed less positively by those who wished to modernise. Hospices tend to be somewhat secluded organisations in Britain, and external links and networks were mostly within the end-of-life care arena, with few referring to the wider volunteering and community fields. Volunteers were seen as an informal and symbolic 'link' to the local community, both in terms of their 'normalising' roles in the hospice and as providing a two-way flow of information with the external environment where knowledge of hospice activities remains poor. The diversity of the community is not fully represented among hospice volunteers. A few hospices had deliberately tried to forge stronger interfaces with their localities, but these ventures were often controversial. The evidence suggests that there is substantial scope for hospices to develop the strategic aspects of volunteering through greater community engagement and involvement and by increasing diversity and exploiting volunteers' 'boundary' position more systematically to educate, recruit and raise awareness.

© 2015 The Authors. Health and Social Care in the Community Published by John Wiley & Sons Ltd.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อCurrent demographic, policy and management changes are a challenge to hospices to develop their volunteering practices. The study upon which this paper is based aimed to explore good practice in volunteer involvement and identify ways of improving care through developing volunteering. The project consisted of a narrative literature review; a survey of volunteer managers; and organisational case studies selected through purposive diversity sampling criteria. A total of 205 staff, volunteers, patients and relatives were interviewed across 11 sites in England in 2012. This article focuses on one of the findings - the place that volunteers occupy between the hospice and the community beyond its walls. External changes and pressures in society were impacting on volunteer management, but were viewed as requiring a careful balancing act to retain the 'spirit' of the hospice philosophy. Honouring the developmental history of the hospice was vital to many respondents, but viewed less positively by those who wished to modernise. Hospices tend to be somewhat secluded organisations in Britain, and external links and networks were mostly within the end-of-life care arena, with few referring to the wider volunteering and community fields. Volunteers were seen as an informal and symbolic 'link' to the local community, both in terms of their 'normalising' roles in the hospice and as providing a two-way flow of information with the external environment where knowledge of hospice activities remains poor. The diversity of the community is not fully represented among hospice volunteers. A few hospices had deliberately tried to forge stronger interfaces with their localities, but these ventures were often controversial. The evidence suggests that there is substantial scope for hospices to develop the strategic aspects of volunteering through greater community engagement and involvement and by increasing diversity and exploiting volunteers' 'boundary' position more systematically to educate, recruit and raise awareness.© 2015 ผู้เขียน สุขภาพและการดูแลสังคมในชุมชนเผยแพร่ โดยจอห์น Wiley และบุตร จำกัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อประชากรปัจจุบันนโยบายและการเปลี่ยนแปลงการบริหารจัดการที่มีความท้าทายที่จะ hospices การพัฒนาแนวทางปฏิบัติเป็นอาสาสมัครของพวกเขา การศึกษาตามที่กระดาษนี้เป็นไปตามวัตถุประสงค์เพื่อสำรวจการปฏิบัติที่ดีในการมีส่วนร่วมของอาสาสมัครและระบุวิธีการปรับปรุงการดูแลอาสาสมัครผ่านการพัฒนา โครงการประกอบด้วยการทบทวนวรรณกรรมเล่าเรื่อง; สำรวจความคิดเห็นของผู้บริหารอาสาสมัคร; และกรณีศึกษาขององค์กรการคัดเลือกผ่านเกณฑ์การสุ่มตัวอย่างหลากหลายเจาะจง รวมของ 205 พนักงานอาสาสมัครผู้ป่วยและญาติถูกสัมภาษณ์ผ่านเว็บไซต์ 11 ในประเทศอังกฤษในปี 2012 บทความนี้มุ่งเน้นไปที่หนึ่งในการค้นพบ - สถานที่อาสาสมัครครอบครองระหว่างที่บ้านพักรับรองและชุมชนนอกเหนือจากผนัง การเปลี่ยนแปลงภายนอกและความกดดันในสังคมได้รับผลกระทบต่อการจัดการอาสาสมัคร แต่ถูกมองว่าเป็นที่ต้องกระทำสมดุลระมัดระวังในการรักษา 'จิตวิญญาณ' ของปรัชญาที่บ้านพักรับรอง นับถือประวัติศาสตร์การพัฒนาของบ้านพักรับรองเป็นสิ่งสำคัญที่จะตอบแบบสอบถามจำนวนมาก แต่ดูน้อยในเชิงบวกโดยผู้ที่มีความประสงค์ที่จะปฏิรูป Hospices มีแนวโน้มที่จะค่อนข้างเงียบสงบองค์กรในสหราชอาณาจักรและการเชื่อมโยงเครือข่ายภายนอกและภายในส่วนใหญ่เป็นจุดสิ้นสุดของชีวิตที่เกิดเหตุการดูแลที่มีไม่กี่หมายถึงอาสาสมัครที่กว้างขึ้นและสาขาชุมชน อาสาสมัครถูกมองว่าเป็นสัญลักษณ์ทางการและ 'เชื่อมโยง' เพื่อชุมชนท้องถิ่นทั้งในแง่ของ 'normalizing บทบาทในบ้านพักรับรองและการให้การไหลสองทางของข้อมูลที่มีสภาพแวดล้อมภายนอกที่มีความรู้ของกิจกรรมที่บ้านพักรับรองยังคงยากจน ความหลากหลายของชุมชนไม่ได้เป็นตัวแทนอย่างเต็มที่ในหมู่อาสาสมัครที่บ้านพักรับรอง hospices ไม่กี่ได้พยายามจงใจที่จะเคลื่อนการเชื่อมต่อที่แข็งแกร่งกับท้องถิ่นของพวกเขา แต่กิจการเหล่านี้มักจะถูกแย้ง หลักฐานที่แสดงให้เห็นว่ามีขอบเขตมากสำหรับ hospices ในการพัฒนาด้านยุทธศาสตร์ของอาสาสมัครที่ผ่านการมีส่วนร่วมของชุมชนมากขึ้นและการมีส่วนร่วมและโดยการเพิ่มความหลากหลายและการใช้ประโยชน์จากอาสาสมัคร '' พรมแดน 'ตำแหน่งที่เป็นระบบมากขึ้นเพื่อให้ความรู้การรับสมัครและสร้างความตระหนัก. © 2015 ผู้เขียน ดูแลสุขภาพและสังคมในชุมชนเผยแพร่โดย John Wiley & Sons Ltd.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม

ประชากรปัจจุบัน นโยบายและการบริหารการเปลี่ยนแปลง เป็นสิ่งท้าทาย hospices การพัฒนาอาสาสมัคร ) การศึกษาที่กระดาษนี้ขึ้น มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาการปฏิบัติที่ดีในการมีส่วนร่วมเป็นอาสาสมัครและระบุวิธีปรับปรุงการดูแลผ่านการพัฒนาอาสาสมัคร โครงการประกอบด้วยการทบทวนวรรณกรรม การสำรวจของผู้จัดการอาสาสมัคร ;และกรณีองค์กรการศึกษาแบบเฉพาะเจาะจงตามเกณฑ์ผ่านความหลากหลายของคน รวม 205 เจ้าหน้าที่อาสาสมัครผู้ป่วยและญาติได้ให้สัมภาษณ์ผ่านเว็บไซต์ในอังกฤษ 11 2012 บทความนี้มุ่งเน้นในหนึ่งในสถานที่ที่พบ - อาสาสมัครครอบครองระหว่างโรงพยาบาลและชุมชน กำแพงของการเปลี่ยนแปลงภายนอกและแรงกดดันในสังคมได้ส่งผลกระทบต่อการจัดการอาสาสมัคร แต่ถูกมองว่าต้องระวังการกระทำสมดุลเพื่อรักษา ' จิตวิญญาณ ' ของปรัชญาในบ้านรับรอง เมืองประวัติศาสตร์การพัฒนาโปรแกรมเป็นสำคัญไปหลายคน แต่ดูน้อย บวก โดยผู้ที่ประสงค์ที่จะทำให้ทันสมัย . Hospices มีแนวโน้มที่จะค่อนข้างเงียบสงบองค์กรในอังกฤษและการเชื่อมโยงภายนอกและเครือข่ายส่วนใหญ่ภายในระยะสุดท้ายดูแลเวทีน้อยหมายถึงกว้าง อาสาสมัครและเขตชุมชน อาสาสมัครที่เห็นเป็นแบบ และสัญลักษณ์ ' เชื่อมโยง ' เพื่อชุมชนทั้งในแง่ของ normalising ' ' บทบาทในโปรแกรมและการให้การไหลสองทางของข้อมูลกับสภาพแวดล้อมภายนอกที่ความรู้ของกิจกรรมโปรแกรมยังคงยากจน ความหลากหลายของชุมชนจะไม่เต็มที่แทนของ Hospice อาสาสมัคร ไม่กี่ Hospices ได้จงใจพยายามที่จะปลอมการเชื่อมต่อที่แข็งแกร่งกับท้องถิ่นของตนเองแต่กิจการเหล่านี้มักจะขัดแย้ง หลักฐานแสดงให้เห็นว่ามีขอบเขตมากสำหรับ Hospices พัฒนายุทธศาสตร์ด้านอาสาสมัครและการมีส่วนร่วมของชุมชน โดยเพิ่มงานและเพิ่มความหลากหลายและการใช้ประโยชน์จากอาสาสมัคร ' ' ขอบเขต ' ตำแหน่งระบบมากขึ้นเพื่อให้ความรู้ และสร้างความตระหนัก เด็กใหม่

สงวนลิขสิทธิ์ และผู้เขียนการดูแลสุขภาพและสังคมในชุมชน เผยแพร่โดยบุตรชาย&จอห์นนิ่งจำกัด