3.2.1. Effect of sector, size and y

3.2.1. Effect of sector, size and year of foundation:
Tables 7(a), 7(b), 8(a), 8(b), 9(a), and 9(b) show how the answers to the question of having a maintenance department are distributed with respect to sector, size, and year of foundation.
With respect to sector, Table 7(a) shows that the sectors having least percentages of maintenance departments are plastics (50%), chemical (66.6%) and construction industries (71.4%). It is also noted that plastics and agricultural industries do not allocate budgets to their maintenance departments. Also, almost all pharmaceutical, food, leather and agricultural industries maintain periodic maintenance schedules. On the other hand, in the furniture sector, about 44% of firms do not have any periodic maintenance schedules. It is clear that food industries pay great attention to maintenance whether by specifying a budget for the department of maintenance or planning for its works. The same thing is true for the pharmaceutical industries. It is noticed that, in general, all sectors are interested in having machine breakdown tables, except for the plastic and furniture industries.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.2.1. ผลของภาค ขนาด และปีของมูลนิธิ:
ตาราง 7(a), 7(b), 8(a), 8(b), 9(a) และ 9(b) แสดงวิธีกระจายคำตอบของคำถามที่มีแผนกบำรุงรักษาเกี่ยวกับภาค ขนาด และปีของมูลนิธิ
กับภาค 7(a) ตารางแสดงภาคมีเปอร์เซ็นต์น้อยที่สุดของแผนกบำรุงรักษาพลาสติก (50%)เคมี (666%) และอุตสาหกรรมก่อสร้าง (ร้อยละ 71.4) นอกจากนี้ยังระบุไว้ว่า พลาสติกและอุตสาหกรรมเกษตรไม่จัดสรรงบประมาณให้แผนกบำรุงรักษา ยัง เกือบทั้งหมดยา อาหาร เครื่องหนัง และอุตสาหกรรมเกษตรรักษากำหนดการบำรุงรักษาเป็นครั้งคราว บนมืออื่น ๆ ในภาคเฟอร์นิเจอร์ ประมาณ 44% ของบริษัทไม่มีตารางการบำรุงรักษาเป็นครั้งคราว เป็นที่ชัดเจนว่า อุตสาหกรรมอาหารใส่ดีบำรุงรักษาไม่ว่า โดยระบุงบประมาณของแผนกบำรุงรักษา หรือวางแผนการทำงานของ สิ่งเดียวกันเป็นจริงสำหรับอุตสาหกรรมยา จะพบได้ว่า ทั่วไป ทุกภาคส่วนที่สนใจมีตารางแบ่งเครื่องจักร ยกเว้นอุตสาหกรรมพลาสติกและเฟอร์นิเจอร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.2.1 ผลกระทบของภาคขนาดและปีของมูลนิธิ:
ตาราง 7 (ก), 7 (ข), 8 (ก), 8 (ข), 9 (a) และ 9 (ข) แสดงให้เห็นว่าคำตอบสำหรับคำถามของการมี แผนกบำรุงรักษาจะกระจายด้วยความเคารพต่อภาคการขนาดและปีของมูลนิธิ
ที่เกี่ยวกับภาคตารางที่ 7 (ก) แสดงให้เห็นว่าภาคที่มีอัตราร้อยละน้อยที่สุดของแผนกบำรุงรักษาเป็นพลาสติก (50%), สารเคมี (66.6%) และ อุตสาหกรรมการก่อสร้าง (71.4%) นอกจากนี้ยังมีการตั้งข้อสังเกตว่าพลาสติกและอุตสาหกรรมการเกษตรไม่จัดสรรงบประมาณให้หน่วยงานบำรุงรักษาของพวกเขา นอกจากนี้เกือบทั้งหมดยา, อาหาร, เครื่องหนังและอุตสาหกรรมเกษตรรักษาตารางเวลาการบำรุงรักษาเป็นระยะ ในทางตรงกันข้ามในภาคเฟอร์นิเจอร์ประมาณ 44% ของ บริษัท ไม่ได้มีตารางการบำรุงรักษาใด ๆ เป็นที่ชัดเจนว่าอุตสาหกรรมอาหารใส่ใจอย่างยิ่งกับการบำรุงรักษาไม่ว่าจะโดยการระบุงบประมาณสำหรับแผนกของการบำรุงรักษาหรือการวางแผนสำหรับการทำงานของ สิ่งเดียวที่เป็นจริงสำหรับอุตสาหกรรมยา จะสังเกตเห็นว่าโดยทั่วไปทุกภาคส่วนมีความสนใจในการมีตารางรายละเอียดเครื่องยกเว้นพลาสติกและอุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดำเนินงาน . ผลของภาค , ขนาดและปีของมูลนิธิ :
ตาราง 7 ( ) 7 ( B ) , 8 ( ) , 8 ( B ) , 9 ( ) และ 9 ( b ) แสดงให้เห็นว่าคำตอบของคำถามที่มีแผนกซ่อมบำรุงมีการกระจายตามภาค , ขนาด , และ ปีของมูลนิธิ .
ส่วนภาค , ตารางที่ 7 ( a ) พบว่ามีเปอร์เซ็นต์น้อยของแผนกบำรุงรักษา ภาค เป็นพลาสติก ( 50% ) , เคมี ( 666 % ) และอุตสาหกรรมการก่อสร้าง ( ร้อยละ 71.4 ) มันเป็นยังกล่าวว่า พลาสติก และอุตสาหกรรมการเกษตร ไม่จัดสรรงบประมาณให้หน่วยงานบำรุงรักษาของพวกเขา นอกจากนี้ เกือบทุก ยา อาหาร อุตสาหกรรมหนังและเกษตรรักษาตารางเวลาการบำรุงรักษาเป็นระยะ ๆ บนมืออื่น ๆในภาคเฟอร์นิเจอร์ ประมาณ 44% ของบริษัทไม่ได้มีตารางเวลาการบำรุงรักษาเป็นระยะ ๆมันเป็นที่ชัดเจนว่าอุตสาหกรรมอาหารให้ความสนใจที่ดีในการรักษา โดยระบุว่า งบประมาณสำหรับแผนกซ่อมบำรุง หรือการวางแผนงานของ เดียวกันเป็นจริงสำหรับอุตสาหกรรมยา จะสังเกตว่าโดยทั่วไปทุกภาคส่วนสนใจในการมีเครื่องแบ่งโต๊ะ ยกเว้นสำหรับอุตสาหกรรมพลาสติกและเฟอร์นิเจอร์