This includes all departments like

This includes all departments like management, finance, legal, etc which are required to keep the company’s stores operational. Starbucks well designed and pleasing stores are complemented with good customer service provided by the dedicated team of employees in green aprons.

Human Resource Management
The company’s committed workforce is considered a key attribute in the company’s success and growth over the years. Starbucks employees are motivated through generous benefits and incentives. The company is known for taking care of its workforce and this is perhaps the reason for a low turnover of employees, which indicates great human resource management. There are many training programs conducted for employees in a setting of a work culture which keeps its staff motivated and efficient.

Technology Development
Starbucks is very well known for use of technology not only for coffee related processes (to ensure consistency in taste and quality along with cost savings) but to connect to its customers. Many customers use Starbucks stores as make a shift office or meeting place because of the free and unlimited wifi availability. The company in the year 2008 also launched mystarbucksidea.force.com as a platform where customers can ask questions, give suggestions and openly express opinions and share experiences. The company has implemented some of the suggestions given via this forum. Starbucks also uses Apple’s iBeacon System wherein customers can order their drink through the Starbucks phone app and get a notification when they walk in the store.

Procurement
This involves procuring the raw material for the final product. The company agents travel to Asia, Latin America and Africa for the procurement of high grade raw material to bring the finest coffee to its customers. The agents establish strategic relationship and partnership with a supplier which is built up after reconnaissance and communication about the company standards. High quality standards are maintained with direct involvement of the company right from the base level of selecting the finest raw material which is coffee beans in case of Starbucks.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รวมถึงแผนกทั้งหมดเช่นการจัดการ อื่น ๆ ตามกฎหมาย เงิน ซึ่งจำเป็นต้องให้บริษัทเก็บงาน ชอบออกแบบ และร้านค้าพอใจครบครันกับการบริการลูกค้าที่ดีโดยทีมพนักงานใน aprons สีเขียวการจัดการทรัพยากรมนุษย์บุคลากรมุ่งมั่นของบริษัทถือเป็นคุณลักษณะที่สำคัญในความสำเร็จของบริษัทและการเติบโตปี การบริการที่ดีพนักงานมีแรงจูงใจผ่านสิทธิประโยชน์ที่กว้างขวางและสิ่งจูงใจ บริษัทมีชื่อเสียงในการดูแลแรงงาน และนี้อาจจะเป็นเหตุผลสำหรับการหมุนเวียนต่ำของพนักงาน ซึ่งบ่งชี้ว่า การจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่ดี มีหลายโปรแกรมการฝึกอบรมดำเนินการสำหรับพนักงานในการตั้งค่าของวัฒนธรรมการทำงานซึ่งช่วยให้พนักงานแรงจูงใจ และมีประสิทธิภาพการพัฒนาเทคโนโลยีชอบมากรู้จักใช้เทคโนโลยีไม่เพียงแต่สำหรับกาแฟที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการ (เพื่อให้แน่ใจในรสชาติและคุณภาพรวมทั้งประหยัดค่าใช้จ่าย) แต่การเชื่อมต่อกับลูกค้าได้ ลูกค้าจำนวนมากใช้ร้านสตาร์บัคส์เป็นกะสำนักงานหรือประชุมทำเนื่องจากความพร้อม wifi ฟรี และไม่จำกัด บริษัทในปี 2551 เปิดตัว mystarbucksidea.force.com ยังเป็นแพลตฟอร์มที่ลูกค้าสามารถถามคำถาม ให้คำแนะนำ และแสดงความคิดเห็นอย่างเปิดเผย และแชร์ประสบการณ์ บริษัทได้นำบางส่วนของคำแนะนำให้ผ่านเวทีนี้ สตาร์บัคส์ยังใช้ของ Apple iBeacon ระบบนั้นลูกค้าสามารถสั่งเครื่องดื่มของพวกเขาผ่านโทรศัพท์ชอบ และได้รับการแจ้งเตือนเมื่อพวกเขาเดินในเก็บจัดซื้อจัดจ้างนี้เกี่ยวข้องกับ procuring เป็นวัตถุดิบสำหรับผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย ตัวแทนบริษัทเดินทางไปสหรัฐอเมริกา เอเชีย และแอฟริกาสำหรับจัดซื้อวัสดุวัตถุดิบเกรดสูงจะนำกาแฟดีที่สุดแก่ลูกค้า ตัวแทนสร้างความสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์และร่วมมือกับซัพพลายเออร์ซึ่งสร้างขึ้นหลังจากการมารวมกันและการสื่อสารเกี่ยวกับมาตรฐานบริษัท มาตรฐานคุณภาพจะยังคงอยู่กับการมีส่วนร่วมโดยตรงของบริษัทด้านขวาจากระดับพื้นฐานการเลือกวัตถุดิบชั้นเลิศซึ่งเป็นเมล็ดกาแฟในกรณีของ Starbucks

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ซึ่งรวมถึงทุกหน่วยงานเช่นการจัดการ, การเงิน, กฎหมาย ฯลฯ ซึ่งจะต้องเก็บร้านค้าของ บริษัท ฯ ในการดำเนินงาน สตาร์บัออกแบบมาอย่างดีและร้านค้าที่ชื่นชอบเหล่านี้เป็นส่วนที่มีการบริการลูกค้าที่ดีไว้ให้โดยทีมงานที่ทุ่มเทของพนักงานในผ้ากันเปื้อนสีเขียว. การบริหารทรัพยากรมนุษย์แรงงานมุ่งมั่นของ บริษัท ฯ ถือเป็นคุณลักษณะที่สำคัญในความสำเร็จของ บริษัท และการเจริญเติบโตมากกว่าปีที่ผ่านมา สตาร์บัพนักงานมีแรงจูงใจผ่านผลประโยชน์ใจกว้างและแรงจูงใจ บริษัท เป็นที่รู้จักในการดูแลของพนักงานและนี่อาจจะเป็นเหตุผลที่ทำให้ผลประกอบการที่ต่ำของพนักงานซึ่งบ่งชี้การจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่ดี มีโปรแกรมการฝึกอบรมจำนวนมากดำเนินการสำหรับพนักงานในการตั้งค่าของวัฒนธรรมการทำงานที่ช่วยให้พนักงานมีแรงจูงใจและมีประสิทธิภาพ. มีการพัฒนาเทคโนโลยีStarbucks เป็นที่รู้จักกันเป็นอย่างดีสำหรับการใช้เทคโนโลยีที่ไม่เพียง แต่สำหรับกระบวนการที่เกี่ยวข้องกาแฟ (เพื่อให้สอดคล้องในรสชาติและคุณภาพพร้อมกับ ประหยัดค่าใช้จ่าย) แต่ในการเชื่อมต่อกับลูกค้าของตน ลูกค้าจำนวนมากที่ใช้ร้านสตาร์บัทำให้เป็นสถานที่ที่สำนักงานการเปลี่ยนแปลงหรือการประชุมเพราะความพร้อมฟรี WiFi และไม่ จำกัด บริษัท ในปี 2008 ยังได้เปิดตัว mystarbucksidea.force.com เป็นแพลตฟอร์มที่ลูกค้าสามารถถามคำถามให้ข้อเสนอแนะและแสดงความคิดเห็นอย่างเปิดเผยและแบ่งปันประสบการณ์ บริษัท ได้ดำเนินการบางส่วนของข้อเสนอแนะที่ได้รับผ่านทางฟอรั่มนี้ สตาร์บัยังใช้ระบบ iBeacon แอปเปิ้ลนั้นลูกค้าสามารถสั่งเครื่องดื่มของพวกเขาผ่าน app โทรศัพท์ Starbucks และได้รับการแจ้งเตือนเมื่อพวกเขาเดินอยู่ในร้าน. จัดซื้อจัดจ้างนี้เกี่ยวข้องกับการจัดหาวัตถุดิบสำหรับผลิตภัณฑ์ในขั้นสุดท้าย ตัวแทน บริษัท เดินทางไปยังเอเชียละตินอเมริกาและแอฟริกาสำหรับการจัดซื้อของวัตถุดิบที่สูงชั้นประถมศึกษาปีที่จะนำกาแฟที่ดีที่สุดให้กับลูกค้าของ ตัวแทนสร้างความสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์และความร่วมมือกับซัพพลายเออร์ที่ถูกสร้างขึ้นหลังจากการสำรวจและการสื่อสารเกี่ยวกับมาตรฐานของ บริษัท มาตรฐานคุณภาพสูงมีการบำรุงรักษาการมีส่วนร่วมโดยตรงของ บริษัท ที่เหมาะสมจากระดับฐานที่ดีที่สุดของการเลือกวัตถุดิบที่เป็นเมล็ดกาแฟในกรณีของสตาร์บั

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ซึ่งรวมถึง ทุกแผนก เช่น การจัดการ การเงิน กฎหมาย ฯลฯ ซึ่งจะต้องให้ร้านค้าของบริษัท ) สตาร์บัคส์ได้รับการออกแบบอย่างดีและร้านค้าที่ชื่นชอบ ครบครันด้วยการบริการลูกค้าโดยทีมงานของพนักงานในผ้ากันเปื้อนสีเขียว


ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของ บริษัท ฯมุ่งมั่นแรงงานถือเป็นคีย์แอตทริบิวต์ในความสำเร็จของ บริษัท และการเติบโตมากกว่าปีที่ผ่านมา สตาร์บัคส์ พนักงานมีแรงจูงใจผ่านผลประโยชน์ใจกว้างและบริเวณ บริษัท เป็นที่รู้จักกันสำหรับการดูแลของบุคลากร และบางทีนี่คือเหตุผลสำหรับการหมุนเวียนต่ำของพนักงาน ซึ่งบ่งชี้ว่า การจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่ดีมีหลายโปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับพนักงานในการตั้งค่าของงานวัฒนธรรมที่ทำให้พนักงานมีแรงจูงใจและมีประสิทธิภาพ การพัฒนาเทคโนโลยี

Starbucks เป็นที่รู้จักกันดีสำหรับการใช้เทคโนโลยีที่ไม่เพียง แต่สำหรับกาแฟที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการเพื่อให้สอดคล้องในรสชาติและคุณภาพพร้อมกับค่าใช้จ่าย ) แต่เพื่อเชื่อมต่อกับลูกค้าลูกค้าหลายคนใช้ Starbucks ร้านให้เปลี่ยนเป็นสำนักงานหรือสถานที่ประชุม เพราะของฟรีและไม่ จำกัด บริการห้องพัก . บริษัท ในปี 2008 ยังได้เปิดตัว mystarbucksidea.force.com เป็นแพลตฟอร์มที่ลูกค้าสามารถสอบถาม ให้ข้อเสนอแนะ และอย่างเปิดเผยแสดงความคิดเห็นและแบ่งปันประสบการณ์ บริษัทได้ดำเนินการบางส่วนของข้อเสนอแนะให้ผ่านทางบอร์ดนี้สตาร์บัคส์ ยังใช้ระบบ ibeacon แอปเปิ้ล ซึ่งลูกค้าสามารถสั่งเครื่องดื่มของพวกเขาผ่าน Starbucks app โทรศัพท์และได้รับการแจ้งเตือนเมื่อพวกเขาเดินในร้าน


นี้เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อจัดหาวัตถุดิบสำหรับผลิตภัณฑ์สุดท้าย . บริษัท ตัวแทนท่องเที่ยวเอเชีย , ละตินอเมริกาและแอฟริกาเพื่อการจัดหาเกรดสูงวัตถุดิบที่จะนำกาแฟที่ดีที่สุดให้กับลูกค้า