Perceptions of success and failure

Perceptions of success and failure factors in information
technology projects: a study from Brazilian companies




Abstract
The project area is not properly valued in many organizations because generally the company’s projects are spread across several other areas. However, it is necessary to know how the projects and the project management provide the means for organizations to achieve their goals. The goal of this study is to understand the influence of success and failure factors on starting, developing and closing projects. Although many studies have explored success factors in projects, a few of them have included the perception of formulation and classification of what really are a successful project and/or a failure project. This paper considers the perception of success and failure by project managers through interviews and questionnaires made in Brazilian companies. Firstly, a theoretical survey on this topic was performed. Secondly, qualitative analysis was applied to group some important aspects of the interviews and questionnaires. Thirdly, the results of the answers were investigated through statistical analysis to confirm the positioning of all the respondents. The analysis of the interviews might be used to better understand the management perception about the determinant factors of success and failure of the companies surveyed and a reflection of what happens in Brazilian IT industry.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การรับรู้ของความสำเร็จและความล้มเหลวในปัจจัยข้อมูลโครงการเทคโนโลยีการศึกษาจาก บริษัท บราซิลบทคัดย่อในพื้นที่โครงการไม่ได้มีมูลค่าอย่างถูกต้องในองค์กรจำนวนมากเพราะโดยทั่วไปโครงการของบริษัท ที่จะกระจายทั่วพื้นที่อื่น ๆ อีกหลาย แต่ก็เป็นสิ่งที่จำเป็นต้องรู้วิธีการโครงการและการบริหารโครงการให้ความหมายสำหรับองค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของพวกเขา เป้าหมายของการศึกษาครั้งนี้คือการทำความเข้าใจอิทธิพลของปัจจัยความสำเร็จและความล้มเหลวในการเริ่มต้นการพัฒนาและการปิดโครงการ ถึงแม้ว่าการศึกษาจำนวนมากที่มีการสำรวจปัจจัยความสำเร็จในโครงการไม่กี่ของพวกเขาได้รวมการรับรู้ของการกำหนดและจัดหมวดหมู่ของสิ่งที่เป็นจริงเป็นโครงการที่ประสบความสำเร็จและ / หรือโครงการที่ล้มเหลว กระดาษนี้จะพิจารณาการรับรู้ของความสำเร็จและความล้มเหลวโดยผู้จัดการโครงการผ่านการสัมภาษณ์และแบบสอบถามที่เกิดขึ้นใน บริษัท บราซิล ประการแรกการสำรวจทางทฤษฎีในหัวข้อนี้ได้ดำเนินการ ประการที่สองการวิเคราะห์เชิงคุณภาพถูกนำไปใช้บางกลุ่มที่สำคัญของการสัมภาษณ์และแบบสอบถาม ประการที่สามผลของคำตอบที่ได้รับการตรวจสอบผ่านการวิเคราะห์ทางสถิติเพื่อยืนยันการวางตำแหน่งของผู้ตอบแบบสอบถามทั้งหมด การวิเคราะห์ของการสัมภาษณ์อาจจะใช้ในการทำความเข้าใจการรับรู้เกี่ยวกับการบริหารจัดการปัจจัยปัจจัยของความสำเร็จและความล้มเหลวของ บริษัท ที่สำรวจและสะท้อนให้เห็นถึงสิ่งที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมไอทีบราซิล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การรับรู้ของความสำเร็จและปัจจัยความล้มเหลวในโครงการ
เทคโนโลยีสารสนเทศ : ศึกษาจากบราซิล บริษัท




นามธรรม
โครงการไม่ถูกมูลค่าในหลายองค์กร เพราะโดยทั่วไปของ บริษัท โครงการที่กระจายอยู่ทั่วพื้นที่อื่นๆ อย่างไรก็ตามมันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะรู้ว่าโครงการและการบริหารจัดการโครงการให้หมายถึงสำหรับองค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของพวกเขา เป้าหมายของการศึกษาคือ เพื่อศึกษาอิทธิพลของปัจจัยความสำเร็จและความล้มเหลวในการเริ่มต้น การพัฒนา และการปิดโครงการ แม้ว่าหลายการศึกษาหาปัจจัยความสำเร็จในโครงการไม่กี่ของพวกเขาได้รวมการรับรู้ และการกำหนดประเภทของสิ่งที่เป็นโครงการที่ประสบความสำเร็จและ / หรือโครงการล้มเหลว . กระดาษนี้จะพิจารณาการรับรู้ของความสำเร็จและความล้มเหลว โดยผู้บริหารโครงการ ผ่านการสัมภาษณ์และแบบสอบถาม ทำ ใน บริษัท ของบราซิล ประการแรกทฤษฎีการสำรวจในหัวข้อนี้คือการ ประการที่สองการวิเคราะห์เชิงคุณภาพใช้กับบางกลุ่มที่สำคัญของแบบสัมภาษณ์และแบบสอบถาม และผลลัพธ์ของคำตอบได้ผ่านการวิเคราะห์ทางสถิติเพื่อยืนยันตำแหน่งของผู้ตอบแบบสอบถามทั้งหมดการวิเคราะห์การสัมภาษณ์อาจจะใช้เพื่อความเข้าใจที่ดีขึ้นของการจัดการการรับรู้เกี่ยวกับปัจจัยที่กำหนดความสำเร็จและความล้มเหลวของ บริษัท สํารวจ และเป็นภาพสะท้อนของสิ่งที่เกิดขึ้นในบราซิลอุตสาหกรรม .