the behavior. Often, important beli

the behavior. Often, important beliefs affecting behavior are different for different
behaviors and different populations.
TRA, TPB, and IBM provide frameworks to guide research that can empirically
identify factors on which intervention efforts should focus. However, selection of specific beliefs to change through interventions must be done carefully. Targeting a few
beliefs may not be effective if they represent a small proportion of the total set of beliefs affecting intentions. Similarly, targeting beliefs that comprise a model component not strongly associated with behavioral intention may be ineffective. It is also
important to consider the effect of intervention messages on the entire set of beliefs
underlying behavior. An intervention communication may change one targeted belief
in the desired direction but could adversely affect other important beliefs. Further,
intervention development should pay attention to all model components simultaneously. For example, attempting to modify efficacy or control beliefs may be effective
only if a person is sufficiently motivated to perform the behavior in the first place.
Conversely, changing attitude may not result in behavior change if the person holds
strong control or self-efficacy beliefs about conditions that constrain the behavior.
It is important to assess the effect of interventions on the beliefs targeted and on
other components of the model. TRA, TPB, and IBM provide a basis to evaluate behavior change interventions because they lead to hypotheses about how an intervention targeting a set of beliefs will affect the model component to which those items
belong (for example, attitude) and thereby affect intention and behavior. The evaluation design should make it possible to measure model components as intermediate
outcomes, both before and after intervention, to assess how they are influenced by
the intervention and whether change in model components is associated with behavior change. These theories should be applied in conjunction with communication theories to design and deliver behavior change interventions. In this way, the IBM can
complement the use of other theories of change and thereby improve health behavior research and practice.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะการทำงาน มักจะ ความเชื่อสำคัญที่มีผลต่อพฤติกรรมแตกต่างกันสำหรับแตกต่างกันพฤติกรรมและกลุ่มประชากรที่แตกต่างกันตรา TPB และ IBM ให้กรอบเพื่อเป็นแนวทางการวิจัยที่สามารถ empiricallyระบุปัจจัยที่ควรมุ่งเน้นความพยายามแทรกแซง อย่างไรก็ตาม เลือกเฉพาะความเชื่อในการเปลี่ยนผ่านการแทรกแซงต้องทำอย่างระมัดระวัง กำหนดเป้าหมายกี่ความเชื่ออาจไม่มีผลหากแทนสัดส่วนขนาดเล็กของชุดรวมของความเชื่อที่ส่งผลกระทบต่อความตั้งใจ ในทำนองเดียวกัน การกำหนดเป้าหมายความเชื่อที่ประกอบด้วยคอมโพเนนต์แบบไม่ขอเกี่ยวข้องกับพฤติกรรมตั้งใจ ได้ผล ก็ยังควรพิจารณาผลของข้อความการแทรกแซงทั้งชุดของความเชื่อต้นลักษณะการทำงาน การสื่อสารแทรกแซงอาจเปลี่ยนแปลงความเชื่อเป้าหมายหนึ่งในทิศทางที่ต้องการ แต่ไม่กระทบความเชื่อสำคัญอื่น ๆ เพิ่มเติมพัฒนาการแทรกแซงควรใส่ส่วนประกอบของแบบจำลองทั้งหมดพร้อมกัน ตัวอย่าง พยายามที่จะปรับเปลี่ยนความเชื่อประสิทธิภาพหรือควบคุมอาจมีประสิทธิภาพการแรงจูงใจเฉพาะบุคคลเป็นพอทำลักษณะการทำงานในสถานที่แรกในทางกลับกัน เปลี่ยนทัศนคติอาจไม่ส่งผลเปลี่ยนแปลงลักษณะการทำงานถ้าบุคคลมีควบคุมแรงหรือประสิทธิภาพตนเองความเชื่อเกี่ยวกับเงื่อนไขที่จำกัดการทำงานจะต้องประเมินผลของการแทรกแซงความเชื่อเป้าหมาย และการส่วนประกอบอื่น ๆ ของแบบจำลอง ตรา TPB และ IBM ให้เกณฑ์การประเมินงานวิจัยการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมเนื่องจากพวกเขาทำให้สมมุติฐานเกี่ยวกับวิธีการแทรกแซงของชุดความเชื่อในการกำหนดเป้าหมายจะมีผลต่อรูปส่วนประกอบใดที่สินค้าอยู่ (เช่น ทัศนคติ) และมีความตั้งใจและพฤติกรรม แบบประเมินควรทำการวัดส่วนประกอบของรูปแบบเป็นกลางผล ทั้งก่อน และ หลังการแทรก แซง การประเมินว่าพวกเขาได้รับอิทธิพลจากแทรกแซงและเปลี่ยนแปลงในส่วนประกอบของแบบจำลองเป็นเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงลักษณะการทำงาน ทฤษฎีเหล่านี้ควรใช้ร่วมกับทฤษฎีการสื่อสารการออกแบบ และส่งลักษณะการทำงานเปลี่ยนงาน ด้วยวิธีนี้ IBM สามารถเติมเต็มการใช้ทฤษฎีอื่น ๆ ของการเปลี่ยนแปลง และพัฒนางานวิจัยพฤติกรรมสุขภาพและปฏิบัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พฤติกรรม บ่อยครั้งที่ความเชื่อสำคัญที่มีผลต่อพฤติกรรมและพฤติกรรมที่แตกต่างกันจะแตกต่างกันสำหรับประชากร
.
tra TPB , และ IBM ให้กรอบแนวทางการวิจัยที่สามารถใช้ความพยายามแทรกแซง
ระบุปัจจัยที่ควรเน้น อย่างไรก็ตาม การเลือกความเชื่อที่เฉพาะเจาะจงเพื่อเปลี่ยนผ่านการแทรกแซงจะต้องทำอย่างระมัดระวัง เป้าหมายไม่กี่
ความเชื่ออาจจะไม่ได้ผลถ้าพวกเขาแสดงสัดส่วนขนาดเล็กของชุดรวมของความเชื่อที่มีผลต่อความตั้งใจ ในทำนองเดียวกันเป้าหมายความเชื่อที่ประกอบด้วยองค์ประกอบแบบจำลองไม่ขอเกี่ยวข้องกับเจตนาเชิงพฤติกรรม อาจจะไม่ได้ผล นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาผลกระทบของ
ข้อความ การแทรกแซงในการตั้งค่าทั้งหมดของความเชื่อ
พื้นฐานพฤติกรรมโดยการสื่อสารอาจเปลี่ยนหนึ่งเป้าหมายความเชื่อ
ในทิศทางที่ต้องการ แต่อาจส่งผลกระทบต่อความเชื่อที่สำคัญอื่น ๆ เพิ่มเติม การพัฒนากิจกรรมควรสนใจกับส่วนประกอบทั้งหมดทุกรุ่นพร้อมกัน ตัวอย่างเช่นพยายามที่จะปรับเปลี่ยนความเชื่อควบคุมประสิทธิภาพ หรืออาจจะมีประสิทธิภาพ
ถ้าคนเพียงพอแรงจูงใจที่จะแสดงพฤติกรรมในสถานที่แรก
ในทางกลับกัน เปลี่ยนทัศนคติ อาจไม่ส่งผลในการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม ถ้าคนที่ถือ
ควบคุมตนเองแข็งแรงหรือความเชื่อเกี่ยวกับเงื่อนไขที่กำหนดพฤติกรรม .
มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะประเมิน ผลกระทบของการแทรกแซงในความเชื่อและเป้าหมายบน
ส่วนประกอบอื่น ๆของแบบจำลอง ตรา TPB , ,และ IBM ให้พื้นฐานสำหรับการประเมินการแทรกแซงพฤติกรรมเปลี่ยน เพราะมันนำไปสู่สมมติฐานเกี่ยวกับการแทรกแซงเป้าหมายชุดของความเชื่อจะมีผลต่อรูปแบบองค์ประกอบที่รายการเหล่านั้น
อยู่ ( ตัวอย่างเช่น ทัศนคติ ) และจึงมีผลต่อความตั้งใจและพฤติกรรม การประเมินการออกแบบควรทำให้มันเป็นไปได้ในการวัดแบบคอมโพเนนต์ผลปานกลาง
,ทั้งก่อนและหลังการทดลอง เพื่อศึกษาวิธีที่พวกเขาได้รับอิทธิพลจากการแทรกแซง และไม่ว่า
เปลี่ยนแปลงในองค์ประกอบของแบบจำลองที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม ทฤษฎีเหล่านี้ควรใช้ควบคู่กับทฤษฎีการสื่อสาร การออกแบบ และส่งมอบหรือเปลี่ยนพฤติกรรม ในวิธีนี้ , IBM สามารถ
กว่าการใช้ทฤษฎีอื่น ๆ ของการเปลี่ยนแปลง และเพื่อพัฒนางานวิจัย และการปฏิบัติพฤติกรรมสุขภาพ