The correlation between consistency

The correlation between consistency of care givers and delegation potential (the amount of nursing care that can legally and safely be assigned to a non-professional staff member) is explored in the Work Complexity Assessment (WCA) Program. WCA is a consultant-led process, developed by Tom Ingalls and licensed through Creative Health Care Management; it helps define and quantify various levels of care complexity based on the knowledge and skill required to perform the work. The delegation potential is based on whatcould be delegated rather than on traditional delegation practices that are often task based. WCA uses the three scenarios (three different ways of assigning personnel) to determine the delegation potential and examine the impact of staffing schedules and methods of patient assignment on delegation. The three scenarios, namely unit based, pairing, and partnering, vary in the amount of time in which nurses and other personnel work the same shifts and care for the same patients (Koloroutis, 2004). Each scenario is described below.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีสำรวจความสัมพันธ์ระหว่างความสอดคล้องของ givers ดูแลและการมอบหมายศักยภาพ (จำนวนพยาบาลที่ถูกต้องตามกฎหมาย และปลอดภัยให้พนักงานไม่ใช่มืออาชีพ) ในโปรแกรมประเมินความซับซ้อนของงาน (WCA) WCA นำปรึกษากระบวนการ พัฒนา โดยทอม Ingalls และได้รับอนุญาตผ่านการสร้างสรรค์สุขภาพจัดการ ช่วยกำหนด และกำหนดปริมาณระดับต่าง ๆ ของความซับซ้อนการดูแลตามความรู้และทักษะที่จำเป็นในการทำงาน การมอบหมายเป็นไปตาม whatcould กระจายมากกว่าในทางปฏิบัติการมอบหมายแบบดั้งเดิมที่มักใช้งาน WCA ใช้สถานการณ์สมมติสาม (สามวิธีการกำหนดบุคลากร) กำหนดการมอบหมายเป็นไปได้ และผลกระทบของพนักงานกำหนดการและวิธีการของผู้ป่วยกำหนดการมอบหมายตรวจสอบ 3 สถานการณ์ ได้แก่หน่วยตาม จับคู่ และ พันธมิตร แตกต่างเวลาที่พยาบาลและบุคลากรอื่น ๆ ทำงานกะเดียว และดูแลผู้ป่วยเหมือนกัน (Koloroutis, 2004) แต่ละสถานการณ์อธิบายไว้ด้านล่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสัมพันธ์ระหว่างความสอดคล้องของผู้ดูแลและศักยภาพคณะผู้แทน (จำนวนการดูแลรักษาพยาบาลถูกต้องตามกฎหมายที่และปลอดภัยสามารถกำหนดให้พนักงานที่ไม่ใช่มืออาชีพ) คือการสำรวจความซับซ้อนในการทำงานการประเมินผล (WCA) โปรแกรม WCA เป็นกระบวนการที่ปรึกษานำที่พัฒนาโดยทอม Ingalls และมีใบอนุญาตผ่านการจัดการการดูแลสุขภาพสร้างสรรค์; มันจะช่วยให้กำหนดและปริมาณระดับต่างๆของการดูแลความซับซ้อนอยู่บนพื้นฐานของความรู้และทักษะที่จำเป็นในการทำงาน ที่มีศักยภาพคณะผู้แทนจะขึ้นอยู่กับ whatcould ได้รับการแต่งตั้งมากกว่าในการปฏิบัติที่คณะผู้แทนแบบเดิมที่มักจะตามงาน WCA ใช้สามสถานการณ์ (สามวิธีที่แตกต่างกันของการกำหนดบุคลากร) เพื่อตรวจสอบศักยภาพคณะผู้แทนและตรวจสอบผลกระทบของตารางพนักงานและวิธีการของการกำหนดผู้ป่วยในคณะผู้แทน สามสถานการณ์คือหน่วยที่ใช้การจับคู่และพันธมิตรแตกต่างกันไปในระยะเวลาที่พยาบาลและบุคลากรอื่น ๆ ทำงานกะเดียวกันและดูแลผู้ป่วยเดียวกัน (Koloroutis, 2004) สถานการณ์แต่ละครั้งจะถูกอธิบายไว้ด้านล่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสัมพันธ์ระหว่างความสอดคล้องของผู้ดูแลที่มีศักยภาพและคณะ ( จำนวนของพยาบาลที่ถูกต้องตามกฎหมายและปลอดภัยได้รับมอบหมายไม่ใช่วิชาชีพพนักงาน ) งานสำรวจในการประเมินความซับซ้อน ( wca ) โปรแกรม wca เป็นที่ปรึกษานำกระบวนการพัฒนาโดยทอมอิงกอลส์และมีใบอนุญาตผ่านการจัดการการดูแลสุขภาพสร้างสรรค์ช่วยกำหนดและวัดระดับต่างๆของความซับซ้อนการดูแลบนพื้นฐานของความรู้และทักษะที่จําเป็นต้องดําเนินงาน คณะผู้แทนอาจจะขึ้นอยู่กับ whatcould ได้รับมอบหมายมากกว่าในการปฏิบัติงานแบบดั้งเดิมมักจะมีงานตามwca ใช้สามสถานการณ์ ( สามวิธีที่แตกต่างกันในการกำหนดบุคลากร ) หาตัวแทนที่มีศักยภาพและตรวจสอบผลกระทบของพนักงานตารางเวลาและวิธีการของผู้ป่วย งานที่มอบหมาย 3 สถานการณ์ คือ หน่วยพื้นฐาน การจับคู่ และร่วมมือแตกต่างกันไปในช่วงเวลาที่ พยาบาล และบุคลากรอื่น ๆที่ทำงานเดียวกันกะ และดูแลผู้ป่วยเดียวกัน ( koloroutis , 2004 ) แต่ละสถานการณ์ที่อธิบายไว้ด้านล่าง