CONCLUSIONSThe strategic groups are

CONCLUSIONS
The strategic groups are groups of organizations with common
strategic interests.
In Romania there are two types of strategic groups of higher
education, namely:
 The strategic group of state universities,
 The strategic group of private universities.
The two types of strategic groups differ in the financing mechanisms
that causes a different approach of management in general and of strategic
management in particular. Analyzing the external environment of higher
education organizations, at some point, it appears that the most powerful
forces are those of strategic groups, while those of the external environment
are usually the weakest.*

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทสรุปคือ กลุ่มขององค์กรโดยทั่วไปกลุ่มยุทธศาสตร์สถานที่เชิงกลยุทธ์โรมาเนีย มีสองประเภทของกลยุทธ์กลุ่มสูงการศึกษา ได้แก่:กลุ่มยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยรัฐ คล้ายคล้ายกลุ่มยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยเอกชนกลยุทธ์กลุ่มสองชนิดแตกต่างกันในกลไกทางการเงินที่ทำให้วิธีการต่าง ๆ การจัดการทั่วไป และเชิงกลยุทธ์จัดการโดยเฉพาะ การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกของสูงองค์กรการศึกษา ในบางจุด ดังกล่าวแสดงว่ามีประสิทธิภาพมากที่สุดกำลังของกลุ่มยุทธศาสตร์ ในขณะที่สภาพแวดล้อมภายนอกมักได้ weakest.*

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุปกลุ่มยุทธศาสตร์คือกลุ่มขององค์กรที่มีร่วมกันผลประโยชน์เชิงกลยุทธ์. ในโรมาเนียมีสองประเภทของกลุ่มเชิงกลยุทธ์ของการที่สูงขึ้นการศึกษา ได้แก่ กลุ่มยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยของรัฐ. กลุ่มยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยเอกชนทั้งสองประเภทของกลุ่มยุทธศาสตร์แตกต่างกันในการจัดหาเงินทุนกลไกที่ทำให้เกิดวิธีการที่แตกต่างกันของการจัดการทั่วไปและยุทธศาสตร์การบริหารจัดการโดยเฉพาะอย่างยิ่ง การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกที่สูงขึ้นขององค์กรการศึกษาในบางจุดก็ปรากฏว่ามีประสิทธิภาพมากที่สุดกองกำลังเป็นของกลุ่มเชิงกลยุทธ์ขณะที่สภาพแวดล้อมภายนอกมักจะอ่อนแอที่สุด. *

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุป
กลุ่มยุทธศาสตร์ ของกลุ่ม องค์กรที่มีผลประโยชน์เชิงกลยุทธ์ร่วมกัน
.
ในโรมาเนียมีชนิดของกลุ่มยุทธศาสตร์ของการศึกษาที่สูงขึ้น

คือ 2 : กลุ่มยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยของรัฐ
กลุ่มยุทธศาสตร์ของสถาบันอุดมศึกษาเอกชน .
2 ชนิด กลุ่มยุทธศาสตร์แตกต่างกันในกลไกการเงิน
ที่ทำให้วิธีการที่แตกต่างกันในการจัดการทั่วไป และการจัดการเชิงกลยุทธ์
โดยเฉพาะ การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกขององค์กรที่สูง
การศึกษาในบางจุด ปรากฏว่า กองกำลังที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดคือกลุ่ม
เชิงกลยุทธ์ ส่วนสภาพแวดล้อมภายนอก
มักจะอ่อนแอ * .