Position and MethodologyThis paper

Position and Methodology
This paper presents two primary positions: (1) changes in the tourism accommodation
sector in Vietnam since the beginning of the doi moi programme have been characterised
and, to a certain extent, driven by the dynamic interactions between state-owned
enterprises, foreign direct investment and domestic private operators in this sector, and
(2) these changes are linked to the political, social and economic changes occurring in
Vietnam within this period of transition. To articulate these positions in detail, the author
has divided the development of Vietnam’s accommodation market since the beginning of
doi moi in 1986 into five periods, each of which represents a distinct stage in the
development of the two above-mentioned historical narratives (“bracketed” in this paper
by the pre-1986 state preceding doi moi and the current developments and future
outlook).
This research incorporates a series of interviews conducted by the lead author
with administrative figures in two international hotel chains, seven state owned hotels
and three guesthouses at different locations in Vietnam. These were supplemented with
interviews with a senior expert in hotels from the Vietnam National Administration of
Tourism (VNAT) and a senior official of the Foreign Investment Agency, Ministry of
Planning and Investment (MPI).
Because the research aims at understanding change over a period of years, one
criterion for the identification of interviewees was the length of time that they had been
continuously operating in the Vietnamese tourism sector. Firms, organisations and
individuals that have been active in Vietnam tourism from before doi moi were the most
valuable sources of information in this respect, because of their ability to see patterns
5
over a longer period of time, in some cases since before the beginning of doi moi. Since
the state had a monopoly on tourism businesses before 1986, the longest-established
hotels and firms are by nature government-owned. Thus, mostly state-owned hotels and
tour operators were targeted for interviews. For private and foreign actors, such as SMEs
(Small and Medium-Sized Enterprises) and FDI (Foreign Direct Investment) firms,
interviewees were chosen from firms that have been established since the early days of
doi moi and which have experienced the full history of the development of private and
FDI enterprises in Vietnam tourism. Interviews with representatives of government
bodies were sought in order to understand changes in tourism policy from the point of
view of those charged with its formulation and enforcement. While these criteria were
applied to the prioritisation of certain potential interviewees over others, it was not
always possible to gain access to the first-choice interviewees. Thus, a degree of
flexibility had to be exercised in replacing filling-in for desired but inaccessible
interviews.
The author strove to verify and corroborate interview results by addressing issues
through multiple lines of questioning aimed at different interviewees at different levels or
sectors, such as the interviewing of representatives of the VNAT as well as private, stateowned
and international operators in the accommodation sector. Interviews with
representatives of government bodies often served the purpose of verifying the findings
obtained from other primary sources such as interviews with representatives of tourism
businesses.
Significance of the study

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตำแหน่งและวิธีการเอกสารนี้แสดงตำแหน่งสองหลัก: (1) การเปลี่ยนแปลงในที่พักท่องเที่ยวมีการดำเนินภาคในเวียดนามนับตั้งแต่จุดเริ่มต้นของโครงการดอยอยและ ขอบแบบบางเขต ขับเคลื่อน ด้วยการโต้ตอบแบบไดนามิกระหว่างรัฐวิสาหกิจ การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ และผู้ประกอบการเอกชนภายในประเทศในภาคนี้ และ(2) เปลี่ยนแปลงเหล่านี้เชื่อมโยงกับการเปลี่ยนแปลงทางการเมือง สังคม และเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นในเวียดนามภายในรอบระยะเวลาของการเปลี่ยนแปลงนี้ การบอกตำแหน่งเหล่านี้ในรายละเอียด ผู้เขียนได้แบ่งการพัฒนาของเวียดนามที่พักตลาดตั้งแต่ต้นอยดอยในปี 1986 ในห้ารอบระยะเวลา ซึ่งแสดงถึงขั้นตอนที่แตกต่างกันในการพัฒนา 2 กลศาสตร์ narratives ("พิมพ์" ในเอกสารนี้โดยก่อน-1986 รัฐก่อนหน้านี้ดอยอย และพัฒนาปัจจุบัน และอนาคตoutlook)งานวิจัยนี้ประกอบด้วยชุดของการสัมภาษณ์โดยผู้เขียนนำกับตัวเลขที่ผู้ดูแลในกลุ่มโรงแรมอินเตอร์เนชั่นแนลสอง เจ็ดรัฐเป็นเจ้าของโรงแรมและเกสท์เฮาส์สามที่ที่ตั้งต่าง ๆ ในเวียดนาม เหล่านี้ถูกเสริมด้วยสัมภาษณ์กับผู้เชี่ยวชาญในโรงแรมดูแลชาติเวียดนามของท่องเที่ยว (VNAT) และข้าราชการประจำของหน่วยงานลงทุนต่างประเทศ กระทรวงวางแผน และการลงทุน (MPI)เนื่องจากการวิจัยมีวัตถุประสงค์เพื่อเข้าใจการเปลี่ยนแปลงตามระยะเวลาของปี หนึ่งเกณฑ์สำหรับรหัสของ interviewees มีความยาวของเวลาที่พวกเขาได้ดำเนินงานอย่างต่อเนื่องในภาคการท่องเที่ยวเวียดนาม บริษัท องค์กร และบุคคลที่ได้รับการใช้งานในเวียดนามท่องเที่ยวจากก่อนอยดอย ได้มากที่สุดมีแหล่งข้อมูลในนี้ เนื่องจากความสามารถในการมองเห็นรูป5ช่วงระยะเวลา ในบางกรณีตั้งแต่ก่อนการเริ่มต้นของอยดอยยาว ตั้งแต่รัฐมีการผูกขาดในธุรกิจการท่องเที่ยวก่อน 1986 ยาวที่สุดก่อตั้งโรงแรมและบริษัทได้ตามธรรมชาติที่เป็นของรัฐบาล ดังนั้น ส่วนใหญ่รัฐเป็นเจ้าของโรงแรม และผู้ประกอบการท่องเที่ยวได้กำหนดเป้าหมายในการสัมภาษณ์ สำหรับส่วนตัว และต่างแสดง เช่น SMEs(ขนาดเล็ก และ Medium-Sized Enterprises) และ บริษัท FDI (ลงทุนโดยตรงต่างประเทศ)interviewees ที่ถูกเลือกจากบริษัทที่ก่อตั้งขึ้นตั้งแต่ยุคแรกของอยดอยและที่มีประสบการณ์ประวัติการพัฒนาของเอกชน และวิสาหกิจ FDI ในท่องเที่ยวเวียดนาม สัมภาษณ์กับตัวแทนของรัฐบาลร่างกายค้นหาความเข้าใจในนโยบายการท่องเที่ยวจากจุดของการเปลี่ยนแปลงมุมมองของคนด้วยการกำหนดและบังคับใช้ ขณะที่เงื่อนไขเหล่านี้ใช้ prioritisation ของบาง interviewees เป็นไปได้มากกว่าผู้อื่น ไม่เสมอสามารถเข้าถึง interviewees แรกเลือกได้ ดังนั้น ระดับของมีความยืดหยุ่นเพื่อจะใช้ในการเปลี่ยนไส้ในต้อง แต่ไม่สามารถเข้าถึงสัมภาษณ์ผู้เขียน strove เพื่อตรวจสอบ และ corroborate ผลการสัมภาษณ์ โดยกำหนดประเด็นผ่านกันหลายบรรทัดมุ่ง interviewees แตกต่างกันในระดับต่าง ๆ หรือภาค เช่นการสัมภาษณ์ข้อมูลส่วนตัวของผู้แทนของ VNAT รวมทั้งเอกชน stateownedและผู้ประกอบการต่างชาติในภาคที่พัก สัมภาษณ์ด้วยผู้แทนของหน่วยงานราชการเสิร์ฟวัตถุประสงค์ของการตรวจสอบผลการศึกษาได้รับจากแหล่งอื่น ๆ หลักเช่นสัมภาษณ์กับตัวแทนท่องเที่ยวธุรกิจความสำคัญของการศึกษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตำแหน่งและวิธีการ
บทความนี้นำเสนอสองตำแหน่งหลักคือ (1) การเปลี่ยนแปลงในที่พักท่องเที่ยว
ภาคในเวียดนามตั้งแต่จุดเริ่มต้นของโครงการดอยแลัวมีลักษณะ
และในระดับหนึ่งได้แรงหนุนจากการมีปฏิสัมพันธ์แบบไดนามิกระหว่างรัฐที่เป็นเจ้าของ
สถานประกอบการ การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศและผู้ประกอบการภาคเอกชนในภาคนี้และ
(2) การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะเชื่อมโยงกับการเปลี่ยนแปลงทางการเมืองเศรษฐกิจและสังคมที่เกิดขึ้นใน
เวียดนามภายในระยะเวลาของการเปลี่ยนแปลงนี้ ที่จะเป็นปล้องตำแหน่งเหล่านี้ในรายละเอียดที่ผู้เขียน
ได้แบ่งการพัฒนาของตลาดที่พักของเวียดนามตั้งแต่จุดเริ่มต้นของ
ดอยแลัวในปี 1986 เป็นห้ารอบระยะเวลาแต่ละที่แสดงถึงขั้นตอนที่แตกต่างกันใน
การพัฒนาของทั้งสองดังกล่าวข้างต้นเรื่องเล่าทางประวัติศาสตร์ ("วงเล็บ "ในบทความนี้
โดยรัฐก่อนปี 1986 ก่อนหน้านี้แลัดอยและการพัฒนาในปัจจุบันและในอนาคต
แนวโน้ม).
การวิจัยครั้งนี้ประกอบด้วยชุดของการสัมภาษณ์ดำเนินการโดยผู้เขียนนำ
กับตัวเลขการบริหารในสองกลุ่มโรงแรมต่างประเทศที่เป็นเจ้าของโรงแรมเจ็ดรัฐ
และสามเกสต์เฮ้าส์ ในสถานที่ที่แตกต่างกันในเวียดนาม เหล่านี้ถูกเสริมด้วย
การสัมภาษณ์กับผู้เชี่ยวชาญอาวุโสในโรงแรมจากแห่งชาติเวียดนามการบริหารงานของ
การท่องเที่ยว (VNAT) และเจ้าหน้าที่อาวุโสของหน่วยลงทุนในต่างประเทศกระทรวง
วางแผนและการลงทุน (MPI).
เพราะการวิจัยมีจุดมุ่งหมายที่การเปลี่ยนแปลงความเข้าใจในช่วงเวลา ปีหนึ่ง
เกณฑ์เพื่อระบุตัวตนของผู้ให้สัมภาษณ์เป็นความยาวของเวลาที่พวกเขาได้รับการ
ปฏิบัติอย่างต่อเนื่องในภาคการท่องเที่ยวเวียดนาม บริษัท องค์กรและ
บุคคลที่ได้รับการใช้งานในการท่องเที่ยวเวียดนามจากก่อนแลัดอยได้มากที่สุด
แหล่งที่มีคุณค่าของข้อมูลในส่วนนี้เพราะความสามารถของพวกเขาที่จะเห็นรูปแบบที่
5
ในระยะเวลานานของเวลาในบางกรณีตั้งแต่ก่อนที่จะเริ่ม ดอยแลัว เนื่องจาก
รัฐมีการผูกขาดในธุรกิจการท่องเที่ยวก่อนปี 1986 ก่อตั้งมายาวนานที่สุด
โรงแรมและ บริษัท โดยธรรมชาติที่รัฐบาลเป็นเจ้าของ ดังนั้นโรงแรมส่วนใหญ่ที่รัฐเป็นเจ้าของและ
ผู้ประกอบการท่องเที่ยวเป็นเป้าหมายสำหรับการสัมภาษณ์ สำหรับนักแสดงเอกชนและต่างประเทศเช่นผู้ประกอบการ SMEs
(วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม) และลงทุนจากต่างประเทศ (Foreign Investment ตรง) บริษัท
ผู้ให้สัมภาษณ์ได้รับการแต่งตั้งจาก บริษัท ที่ได้รับการจัดตั้งขึ้นตั้งแต่วันแรกของ
แลัดอยและที่มีประสบการณ์ประวัติศาสตร์ที่เต็มไปด้วย การพัฒนาของภาคเอกชนและ
ผู้ประกอบการลงทุนจากต่างประเทศในการท่องเที่ยวเวียดนาม สัมภาษณ์กับตัวแทนของรัฐบาล
ศพถูกแสวงหาเพื่อให้เข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงนโยบายการท่องเที่ยวจากจุดของ
มุมมองของผู้ที่เรียกเก็บเงินกับการกำหนดและบังคับใช้ ในขณะที่เกณฑ์เหล่านี้ถูก
นำไปใช้กับลำดับความสำคัญของการสัมภาษณ์ที่มีศักยภาพบางอย่างมากกว่าคนอื่น ๆ มันก็ไม่
เสมอไปได้ที่จะได้รับการเข้าถึงการสัมภาษณ์ทางเลือกอันดับแรก ดังนั้นระดับของ
ความยืดหยุ่นที่จะต้องมีการใช้สิทธิในการเปลี่ยนกรอก-in สำหรับที่ต้องการ แต่ไม่สามารถเข้าถึง
การสัมภาษณ์.
ผู้เขียนพยายามที่จะตรวจสอบและยืนยันผลการสัมภาษณ์โดยประเด็น
ผ่านสายตั้งคำถามหลายมุ่งเป้าไปที่การสัมภาษณ์ที่แตกต่างกันในระดับที่แตกต่างกันหรือ
กลุ่มเช่น การสัมภาษณ์ผู้แทนของ VNAT เช่นเดียวกับภาคเอกชน stateowned
ผู้ประกอบการและต่างประเทศในภาคที่พัก ให้สัมภาษณ์กับ
ผู้แทนจากหน่วยงานภาครัฐมักจะทำหน้าที่วัตถุประสงค์ของการตรวจสอบผลการวิจัย
ที่ได้รับจากแหล่งที่มาหลักอื่น ๆ เช่นการสัมภาษณ์กับตัวแทนของการท่องเที่ยว
ธุรกิจ.
ความสำคัญของการศึกษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตำแหน่งและวิธีการ
บทความนี้นำเสนอสองตำแหน่งหลัก ได้แก่ ( 1 ) การเปลี่ยนแปลงในการท่องเที่ยวที่พัก
ภาคในเวียดนามตั้งแต่เริ่มต้นของโครงการดอยมอยมีเอกลักษณ์
และเพื่อบางขอบเขต , ขับเคลื่อนโดยการโต้ตอบแบบไดนามิกระหว่างองค์กรของรัฐ
, การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศและในประเทศผู้ประกอบการเอกชนในภาคนี้
( 2 ) การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะเชื่อมโยงกับการเมือง การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจและสังคมที่เกิดขึ้นใน
เวียดนามภายในระยะเวลานี้ของการเปลี่ยน ออกเสียงตำแหน่งเหล่านี้ในรายละเอียด ผู้เขียน
ได้แบ่งการพัฒนาของตลาดที่พักของเวียดนามตั้งแต่เริ่มต้นของ
โด๋ยเม้ยใน 1986 เป็น 5 ช่วง แต่ละซึ่งเป็นเวทีที่แตกต่างกันใน
การพัฒนาของทั้งสองดังกล่าวข้างต้นประวัติศาสตร์เรื่องเล่า ( " ในวงเล็บ "
บทความนี้โดย pre-1986 รัฐก่อนหน้านี้โด๋ยเม้ยและการพัฒนาในปัจจุบันและแนวโน้มในอนาคต

) การวิจัยนี้ประกอบด้วยชุดของการสัมภาษณ์ที่ดำเนินการ โดยนำผู้เขียน
กับตัวเลขที่ปกครองใน 2 โซ่ โรงแรมอินเตอร์เนชั่นแนล โรงแรม
7 รัฐเป็นเจ้าของรีวิวและสถานที่ที่แตกต่างกันสามในเวียดนาม เหล่านี้ถูกเสริมด้วย
สัมภาษณ์กับผู้เชี่ยวชาญด้านโรงแรมจากเวียดนามแห่งชาติการบริหารงานของการท่องเที่ยว
( VNAT ) และเจ้าหน้าที่อาวุโสของสำนักงานการลงทุนต่างประเทศ กระทรวงการวางแผนและการลงทุน ( MPI )
.
เพราะมีวัตถุประสงค์ความเข้าใจในการเปลี่ยนแปลงในช่วงปี 1
,เกณฑ์สำหรับการระบุของผู้ให้สัมภาษณ์คือความยาวของเวลาที่พวกเขาได้รับอย่างต่อเนื่อง
ปฏิบัติการในภาคการท่องเที่ยวเวียดนาม บริษัท , องค์กรและ
บุคคลที่ได้รับงานในการท่องเที่ยวเวียดนาม ก่อนจากดอยมอยเป็นส่วนมาก
ที่มีคุณค่าแหล่งข้อมูลในส่วนนี้ เพราะความสามารถของพวกเขาที่จะเห็นรูปแบบ
5
ในระยะเวลานานของเวลาในบางกรณี ตั้งแต่จุดเริ่มต้นของดอยมอย . ตั้งแต่
รัฐผูกขาดในธุรกิจการท่องเที่ยวก่อนปี 1986 ที่ยาวที่สุดที่จัดตั้งขึ้น
โรงแรมและบริษัทประกันภัยจากธรรมชาติ . ดังนั้นส่วนใหญ่ของผู้ประกอบการท่องเที่ยวและโรงแรม
เป็นเป้าหมายสำหรับการสัมภาษณ์ สำหรับนักแสดงเอกชนและต่างประเทศ เช่น SMEs
( วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ) และการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ ( การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ ) บริษัท
ผู้ถูกเลือกจากบริษัทที่ได้รับการยอมรับตั้งแต่วันแรกและ
Doi Moi ที่มีประวัติเต็มของการพัฒนาและการลงทุนในบริษัทเอกชน
การท่องเที่ยวเวียดนาม การสัมภาษณ์กับตัวแทนของส่วนราชการ
ถูกแสวงหาเพื่อที่จะเข้าใจการเปลี่ยนแปลงในนโยบายการท่องเที่ยวจากจุดของ
มุมมองของผู้ที่เรียกเก็บเงินกับสูตรของ และการบังคับใช้ ในขณะที่เกณฑ์เหล่านี้ถูก
ใช้กับ prioritisation ศักยภาพบางอย่างมากกว่าคนอื่น ๆคนมันไม่ได้
เป็นไปได้เสมอที่จะได้รับการเข้าถึงผู้ให้สัมภาษณ์เลือกคนแรก ดังนั้น ระดับของความยืดหยุ่น ต้องใช้
แทนการกรอกเพื่อต้องการ แต่สัมภาษณ์ได้

ผู้เขียนพยายามที่จะตรวจสอบและยืนยันผลสัมภาษณ์ โดยประเด็น
ผ่านหลายบรรทัดของคำถามที่แตกต่างกัน มีทั้งในระดับที่แตกต่างกันหรือ
ภาค เช่น การสัมภาษณ์ผู้แทนของ VNAT รวมทั้งเอกชน stateowned
และผู้ประกอบการต่างชาติในภาคธุรกิจที่พัก
บทสัมภาษณ์ตัวแทนของหน่วยงานภาครัฐ ให้บริการมักจะมีการตรวจสอบข้อมูลที่ได้จากแหล่งข้อมูลปฐมภูมิ
อื่นๆ เช่น การสัมภาษณ์กับตัวแทนของธุรกิจการท่องเที่ยว
.
ความสำคัญของการศึกษา