Concept ideation, as the term impli

Concept ideation, as the term implies, is about forming ideas. Ideation is generally a cognitive task - it's something you do with your brain. Some people ideate best alone, others work better in teams.

Within the scope of design engineering, concept ideation is about looking at the requirements of a problem and coming up with a short description of the general class of product that can satisfy the requirements.

Here's an example. The design problem is: design a highly innovative urban vehicle that could be brought into production within the five years.

Some possible ideas include:

a motorised scooter with a shell to cover it
a motorised rickshaw
a front-to-back symmetric two-seat, fuel-cell powered car
a ATV for city-driving
Notice that none of the ideas address all the design issues.

In no case is a sketch suitable - or more precisely, each "idea" can be captured by an infinite number of different sketches. To sketch a solution at this point defeats the purpose of ideation because a sketch is limited to the features put on the sketch. The ideas presented here are so abstract that there is no real way to capture its essence visually without making too many other commitments about form.

What an "idea" does capture is the underlying philosophy of the proposed design concept. One can look through the ideas given above for the urban vehicle problem and immediately imagine all kinds of possible differences (and similarities!)

Concept ideation sets the stage for concept generation, wherein sketches are used to represent ideas visually.

The ideas listed above may have been developed as follows:

Idea #1 arose by thinking of conventional very small transportation devices.
Idea #2 started with idea #1 then proceeded to other non-standard two-wheeled modes of transportation.
Idea #3 came from considering that idea #2 was a "low-tech" solution, then considering the opposite possibility (i.e. a "high-tech" solution).
Idea #4 came from transposing the environment of Idea #3 (urban setting) into an alternative environment (all-terrain, non-urban setting).
In fact, here's a way to generate ideas derived from this observation:

Choose a few of the design issues from the PDS of a design problem.
Think of one idea that addresses only those issues you chose.
Change one or two of the issues for new ones from the PDS.
Think of how your first idea could change to address the new set of issues and create one or two new ideas.
For example, say you were designing a robot, and were considering the issues of lifting power and cost. One idea would be a hydraulically driven robot; hydraulics is both powerful and relatively inexpensive. Now let's change one issue; say we want to think about lifting power and maintenance (instead of cost). In this case, we might think of an electrically driven robot, because electric power systems tends to require less maintenance than hydraulic power systems.

Product ideas need to address the requirements of the design problem, although at this stage, it is not important that you address every requirement directly. So to carry out ideation, you should spend some time looking carefully through the PDS for your design problem.

The result of the concept ideation phase should be at least one, but preferably two or three ideas that are substantively different (refer again to the urban vehicle example above). Write out your ideas in your journal, using short descriptive phrases. Make sure you bring all your ideas to the table when you meet your team.

You may find that sketching is a good way to think about your ideas and to filter out the bad ones. You should feel free to sketch possible concepts for your ideas in your journal. Those sketches will be very useful later in the process, but you should not commit to any one particular sketch at this time.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนวความคิด ตามความหมายของคำว่า เป็นเกี่ยวกับแนวคิดในการขึ้นรูป ความคิดโดยทั่วไปความรู้ความเข้าใจงาน - มันเป็นสิ่งที่คุณทำกับสมองของคุณ บางคน ideate สุดเพียงอย่างเดียว คนอื่นทำงานได้ดีในทีมภายในขอบเขตของวิศวกรรมการออกแบบ แนวคิดความคิดเป็นเกี่ยวกับกำลังดูความต้องการของปัญหา และการมาถึง ด้วยคำอธิบายย่อของระดับทั่วไปของผลิตภัณฑ์ที่สามารถตอบสนองความต้องการนี่เป็นตัวอย่าง ปัญหาการออกแบบ: ออกแบบรถในเมืองนวัตกรรมที่สามารถนำเข้ามาในการผลิตภายในห้าปีความคิดบางอย่างเป็นไปได้ได้แก่:มอเตอร์สกูตเตอร์กับกะลาที่ครอบคลุมได้มอเตอร์รถลากหน้าหลังแบบ 2 ที่นั่ง เซลล์เชื้อเพลิงขับเคลื่อนรถรถ ATV สำหรับขับขี่ในเมืองสังเกตว่า ไม่มีแนวคิดแก้ไขปัญหาทั้งหมดออกแบบในกรณีไม่เป็นร่างที่เหมาะสม - หรือมากกว่าได้อย่างแม่นยำ แต่ละ "ความคิด" สามารถจับได้ โดยจำนวนอนันต์ของภาพร่างที่แตกต่างกัน การร่างการแก้ปัญหาที่จุดนี้ปราบวัตถุประสงค์ของความคิด เพราะร่างถูกจำกัดไปยังคุณสมบัติที่ใส่ในร่าง ความคิดที่นำเสนอที่นี่เป็นนามธรรมที่ไม่มีจริงทางเพื่อจับสาระสำคัญของมันด้วยสายตาโดยไม่ทำให้ภาระผูกพันอื่น ๆ มากเกินไปเกี่ยวกับฟอร์มสิ่งที่ "คิด" capture เป็นปรัชญาพื้นฐานของการออกแบบเสนอแนวคิด หนึ่งสามารถมองผ่านความคิดที่ให้ไว้ข้างต้นสำหรับยานพาหนะในเมืองปัญหา และจินตนาการทุกชนิดของความแตกต่างที่เป็นไปได้ (และความคล้ายคลึงกัน) ได้ทันทีความคิดแนวตั้งเวทีสำหรับการสร้างแนวคิด นั้นใช้ภาพวาดเพื่อแสดงความคิดเห็นความคิดดังกล่าวข้างต้นอาจได้รับการพัฒนาเป็นดังนี้:ความคิด #1 เกิดจากการขนส่งขนาดเล็กทั่วไปอุปกรณ์ความคิด #2 กับ #1 คิดจาก นั้นดำเนินต่อไปโหมดสองล้ออื่น ๆ มาตรฐานการขนส่งความคิด #3 มาจากการพิจารณาความคิดที่ว่า #2 เป็นโซลูชัน "จำ" แล้ว พิจารณาความเป็นไปได้ตรงข้าม (เช่นโซลูชัน "ไฮเทค")คิด #4 มาจากไขว้สภาพแวดล้อมของความคิด #3 (ค่าเมือง) ในสภาพแวดล้อมอื่น (ค่าทุกสภาพภูมิประเทศ ปลอดการเมือง)ในความเป็นจริง นี่คือวิธีการสร้างความคิดที่ได้จากการสังเกตนี้:เลือกของปัญหาออกจาก PDS ของปัญหาในการออกแบบคิดโดยเน้นเฉพาะประเด็นที่คุณเลือกเปลี่ยนหนึ่งหรือสองประเด็นใหม่จากการ PDSนึกว่า ความคิดแรกของคุณสามารถเปลี่ยนที่อยู่ชุดใหม่ของปัญหา และสร้างความคิดใหม่ที่หนึ่ง หรือสองตัวอย่างเช่น ว่า คุณมีการออกแบบหุ่นยนต์ และถูกพิจารณาปัญหายกพลังงานและต้นทุน ความคิดหนึ่งจะเป็นหุ่นยนต์ขับเคลื่อนไฮดรอลิก ระบบไฮดรอลิกส์จะค่อนข้างแพง และมีประสิทธิภาพ ตอนนี้ลองเปลี่ยนปัญหาหนึ่ง บอกว่า เราต้องการคิดเกี่ยวกับการยกกำลังและการบำรุงรักษา (แทนค่า) ในกรณีนี้ เราอาจคิดหุ่นยนต์ขับเคลื่อนด้วยระบบไฟฟ้า เนื่องจากระบบพลังงานไฟฟ้ามีแนวโน้มที่ ต้องบำรุงรักษาน้อยกว่าระบบไฮดรอลิกไฟฟ้าไอเดียผลิตภัณฑ์จำเป็นต้องอยู่กับความต้องของการออกแบบปัญหา ถึงแม้ว่าในขั้นตอนนี้ มันไม่สำคัญว่า คุณอยู่ทุกความต้องการโดยตรง ดังนั้น การดำเนินความคิด คุณควรใช้เวลามองผ่าน PDS สำหรับปัญหาของคุณออกอย่างระมัดระวังผลลัพธ์ของขั้นตอนความคิดแนวคิดควรจะคิดน้อย หนึ่ง แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งสอง หรือสามที่ต่างคาด (ดูอีกอย่างรถในเมืองข้าง) เขียนไอเดียของคุณในสมุดรายวันของคุณ โดยใช้วลีสั้น ๆ ที่อธิบาย ตรวจสอบให้แน่ใจว่า คุณนำไอเดียของคุณลงในตารางเมื่อทีมของคุณคุณอาจพบว่า ร่างเป็นวิธีที่ดี เพื่อคิดเกี่ยวกับไอเดีย และกรองออกจากคนเลว คุณควรรู้สึกฟรีเพื่อร่างแนวคิดเป็นไปได้สำหรับความคิดของคุณในสมุดรายวันของคุณ ภาพวาดเหล่านั้นจะเป็นประโยชน์มากในภายหลังในกระบวนการ แต่คุณควรยอมรับเพื่อร่างเฉพาะใด ๆ หนึ่งในเวลานี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนวคิดความคิดเป็นคำที่มีความหมายเป็นเรื่องเกี่ยวกับการสร้างความคิด ความคิดโดยทั่วไปเป็นงานองค์ความรู้ - มันเป็นสิ่งที่คุณทำกับสมองของคุณ บางคน ideate ที่ดีที่สุดคนเดียวคนอื่น ๆ ทำงานได้ดีขึ้นในทีม.

ภายในขอบเขตของการออกแบบทางวิศวกรรมแนวคิดความคิดเป็นเรื่องเกี่ยวกับการมองที่ความต้องการของปัญหาและขึ้นมาพร้อมกับคำอธิบายสั้น ๆ ของชั้นทั่วไปของผลิตภัณฑ์ที่สามารถตอบสนองความต้องการ.

นี่ ตัวอย่าง. ปัญหาการออกแบบเป็น:. ออกแบบรถในเมืองนวัตกรรมสูงที่จะถูกนำเข้าสู่การผลิตภายในห้าปี

บางความคิดที่เป็นไปได้รวมถึง:

สกูตเตอร์แข่งรถที่มีเปลือกที่จะครอบคลุมมัน
รถลากแข่งรถ
ด้านหน้าไปด้านหลังสมมาตรสองที่นั่ง เซลล์เชื้อเพลิงรถขับเคลื่อน
รถ ATV เมืองขับรถ
ให้สังเกตว่าไม่มีความคิดอยู่ทุกปัญหาการออกแบบ.

ในกรณีที่ไม่มีเป็นร่างที่เหมาะสม - หรืออย่างแม่นยำมากขึ้นในแต่ละ "ความคิด" สามารถบันทึกโดยจำนวนอนันต์ของสเก็ตช์ที่แตกต่างกัน การวาดวิธีการแก้ปัญหาที่จุดนี้ขัดแย้งกับวัตถุประสงค์ของความคิดเพราะร่างจะถูก จำกัด ให้คุณสมบัติที่วางอยู่บนร่าง ความคิดที่นำเสนอนี้จึงเป็นนามธรรมที่ไม่มีทางจริงที่จะจับสาระสำคัญของสายตาโดยไม่ทำให้ภาระผูกพันอื่น ๆ มากเกินไปเกี่ยวกับรูปแบบ.

สิ่งที่ "ความคิด" ไม่จับเป็นปรัชญาพื้นฐานของแนวคิดการออกแบบที่นำเสนอ หนึ่งสามารถมองผ่านความคิดดังกล่าวข้างต้นสำหรับปัญหารถในเมืองและทันทีที่นึกทุกชนิดของความแตกต่างที่เป็นไปได้ (และความคล้ายคลึงกัน!)

แนวคิดความคิดชุดขั้นตอนสำหรับการสร้างแนวความคิดในประเด็นที่สเก็ตช์ที่ใช้แทนความคิดสายตา.

ความคิดดังกล่าวข้างต้นอาจมี รับการพัฒนาดังนี้

. Idea # 1 เกิดขึ้นโดยการคิดของอุปกรณ์การขนส่งขนาดเล็กมากธรรมดา
. ไอเดีย # 2 เริ่มต้นด้วยความคิดที่ # 1 แล้วดำเนินการต่อไปโหมดที่ไม่ได้มาตรฐานสองล้ออื่นในการขนส่ง
Idea # 3 มาจากการพิจารณาที่ความคิด # 2 เป็น "ต่ำเทคโนโลยี" การแก้ปัญหาแล้วพิจารณาความเป็นไปได้ที่ตรงข้าม (เช่น "เทคโนโลยีชั้นสูง" การแก้ปัญหา).
Idea # 4 มาจาก transposing สภาพแวดล้อมของการ Idea # 3 (การตั้งค่าในเมือง) เข้ากับสภาพแวดล้อมทางเลือก (ทุกสภาพภูมิประเทศ . การตั้งค่าที่ไม่ใช่ในเมือง)
ในความเป็นจริงนี่คือวิธีการที่จะสร้างความคิดที่ได้มาจากการสังเกตนี้:

. เลือกบางส่วนของปัญหาการออกแบบจาก PDS ของปัญหาการออกแบบที่
. คิดหนึ่งความคิดที่เน้นเฉพาะประเด็นที่คุณเลือกที่จะ
เปลี่ยนหนึ่งหรือ สองของปัญหาสำหรับคนใหม่จากข้อมูล PDS.
คิดว่าความคิดแรกของคุณอาจมีการเปลี่ยนแปลงที่อยู่ในชุดใหม่ของปัญหาและสร้างหนึ่งหรือสองความคิดใหม่.
ตัวอย่างเช่นสมมติว่าคุณกำลังออกแบบหุ่นยนต์และได้รับการพิจารณาเรื่องของ ยกพลังงานและค่าใช้จ่าย หนึ่งความคิดที่จะเป็นหุ่นยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยไฮดรอลิ; ไฮโดรลิคมีทั้งที่มีประสิทธิภาพและราคาไม่แพง ตอนนี้ขอเปลี่ยนประเด็นหนึ่ง บอกว่าเราต้องการที่จะคิดเกี่ยวกับการยกอำนาจและการบำรุงรักษา (แทนของค่าใช้จ่าย) ในกรณีนี้เราอาจจะคิดว่าหุ่นยนต์ที่ขับเคลื่อนด้วยไฟฟ้าเนื่องจากระบบพลังงานไฟฟ้ามีแนวโน้มที่จะต้องบำรุงรักษาน้อยกว่าระบบไฟฟ้าไฮดรอลิ.

ความคิดผลิตภัณฑ์จำเป็นต้องตอบสนองความต้องการของปัญหาการออกแบบแม้ว่าในขั้นตอนนี้มันไม่ได้เป็นสิ่งสำคัญที่คุณ อยู่ทุกความต้องการโดยตรง ดังนั้นการดำเนินการความคิดคุณควรใช้เวลาบางส่วนมองอย่างระมัดระวังผ่าน PDS สำหรับปัญหาการออกแบบของคุณ.

ผลมาจากเฟสแนวคิดความคิดที่ควรมีอย่างน้อยหนึ่ง แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งสองหรือสามความคิดที่แตกต่างกันมีผล (โปรดดูอีกครั้งเพื่อเมือง รถตัวอย่างข้างต้น) เขียนออกความคิดของคุณลงในสมุดบันทึกของคุณโดยใช้วลีที่เป็นคำอธิบายสั้น ๆ ให้แน่ใจว่าคุณนำความคิดของคุณทั้งหมดในตารางเมื่อคุณพบทีมงานของคุณ.

คุณอาจพบร่างเป็นวิธีที่ดีที่จะคิดเกี่ยวกับความคิดของคุณและจะกรองออกจากคนเลว คุณควรจะรู้สึกอิสระที่จะวาดแนวความคิดเป็นไปได้สำหรับความคิดของคุณลงในสมุดบันทึกของคุณ ภาพวาดเหล่านั้นจะเป็นประโยชน์อย่างมากต่อไปในกระบวนการ แต่คุณไม่ควรกระทำการใด ๆ ร่างหนึ่งโดยเฉพาะในเวลานี้