Bureaucracies in History bureaucrac

Bureaucracies in History bureaucracy
bureaucracy , the administrative structure of any large organization, public or private. Ideally bureaucracy is characterized by hierarchical authority relations, defined spheres of competence subject to impersonal rules, recruitment by competence, and fixed salaries. Its goal is to be rational, efficient, and professional. Max Weber, the most important student of bureaucracy, described it as technically superior to all other forms of organization and hence indispensable to large, complex enterprises. However, because of the shortcomings that have in practice afflicted large administrative structures, the terms bureaucracy and bureaucrat in popular usage usually carry a suggestion of disapproval and imply incompetence, a narrow outlook, duplication of effort, and application of a rigid rule without due consideration of specific cases. Bureaucracy existed in imperial Rome and China and in the national monarchies, but in modern states complex industrial and social legislation has called forth a vast growth of administrative functions of government. The power of permanent and nonelective officials to apply and even initiate measures of control over national administration and economy has made the bureaucracy central to the life of the state; critics object that it is largely impervious to control by the people or their elected representatives. The institution of the ombudsman has been one means adopted in an attempt to remedy this situation. Others has been collective decision making and organizational structures that emphasize minimize hierarchies and decentralize the power to make decisions. Administrative bureaucracies in private organizations and corporations have also grown rapidly, as has criticism of unresponsive bureaucracies in education, health care, insurance, labor unions, and other areas. See also civil service; industrial management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Bureaucracies ในประวัติข้าราชการข้าราชการ โครงสร้างการบริหารองค์กรขนาดใหญ่ สาธารณะ หรือส่วนตัว เชิญข้าราชการโดยอำนาจตามลำดับชั้นความสัมพันธ์ กำหนดทรงกลมสายต้องไม้มีกฎ สรรหาบุคลากรตามความสามารถ และคงเงินเดือน เป้าหมายที่ จะเชือด มืออาชีพ แม็กซ์เวเบอร์ นักเรียนสำคัญที่สุดของข้าราชการ อธิบายเป็นสำคัญดังนั้นเพื่อวิสาหกิจขนาดใหญ่ ซับซ้อน และเทคนิคเหนือกว่ารูปแบบอื่น ๆ ทั้งหมดขององค์กร อย่างไรก็ตาม แสดงที่ได้ในทางปฏิบัติโรคโครงสร้างการบริหารขนาดใหญ่ ระบบราชการเงื่อนไขและ bureaucrat ในนิยมใช้มักจะมีคำแนะนำของตะวันตก และเป็นสิทธิ์แบบ incompetence แคบ outlook เพื่อน และการประยุกต์ใช้กฎที่เข้มงวดโดยกำหนดพิจารณาเฉพาะกรณี ข้าราชการอยู่ ในกรุงโรมและจีนอิมพีเรียล และ monarchies ชาติ แต่ในรัฐสมัยใหม่ กฎหมายอุตสาหกรรม และสังคมที่ซับซ้อนที่เรียกว่ามาเจริญเติบโตมากมายบริหารงานของรัฐบาล อำนาจของเจ้าหน้าที่ถาวร และ nonelective การใช้ และได้เริ่มมาตรการการควบคุมการบริหารประเทศและเศรษฐกิจได้ข้าราชการที่กลางชีวิตของรัฐ วัตถุนักวิจารณ์ที่ impervious ส่วนใหญ่ควบคุม โดยประชาชนหรือตัวแทนของตนได้รับเลือก สถาบัน ombudsman ที่ได้วิธีหนึ่งที่นำมาใช้ในความพยายามที่จะแก้ไขสถานการณ์นี้ อื่น ๆ ได้ตัดสินใจรวม และโครงสร้างองค์กรที่เน้นลดลำดับชั้น และ decentralize อำนาจในการตัดสินใจ Bureaucracies บริหารในองค์กรภาคเอกชนและองค์กรได้ยังเติบโตอย่างรวดเร็ว มีการวิจารณ์ของ bureaucracies ไม่ตอบสนองในการศึกษา สุขภาพ ประกันภัย สหภาพแรงงาน และพื้นที่อื่น ๆ ดูราชการ การจัดการอุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ธิปไตยในระบบราชการประวัติข้าราชการโครงสร้างการบริหารขององค์กรขนาดใหญ่ใด ๆ ของรัฐหรือเอกชน
จะเป็นการดีที่ระบบราชการเป็นลักษณะความสัมพันธ์ระหว่างอำนาจลำดับชั้นทรงกลมที่กำหนดไว้ในเรื่องความสามารถกับกฎระเบียบของตัวตน, การรับสมัครโดยสามารถและเงินเดือนคงที่ มันเป็นเป้าหมายที่จะเป็นเหตุผลที่มีประสิทธิภาพและเป็นมืออาชีพ แม็กซ์เวเบอร์, นักเรียนที่สำคัญที่สุดของระบบราชการ, อธิบายว่ามันเป็นเทคนิคที่ดีกว่ารูปแบบอื่น ๆ ขององค์กรและด้วยเหตุนี้ที่ขาดไม่ได้ขนาดใหญ่องค์กรที่ซับซ้อน แต่เนื่องจากข้อบกพร่องที่มีในการปฏิบัติทุกข์โครงสร้างการบริหารที่มีขนาดใหญ่ข้าราชการข้อกำหนดและข้าราชการในการใช้งานที่เป็นที่นิยมมักจะพกพาคำแนะนำของความไม่พอใจและบ่งบอกถึงการไร้ความสามารถแนวโน้มแคบซ้ำซ้อนและการประยุกต์ใช้กฎที่เข้มงวดโดยไม่ต้องคำนึงถึง กรณีที่เฉพาะเจาะจง ระบบราชการอยู่ในกรุงโรมและจักรวรรดิจีนและในสถาบันกษัตริย์ของประเทศ แต่ในรัฐสมัยใหม่กฎหมายอุตสาหกรรมและสังคมที่ซับซ้อนได้เรียกมามีอัตราการเติบโตที่กว้างใหญ่ของการบริหารงานของรัฐบาล อำนาจของเจ้าหน้าที่อย่างถาวรและ nonelective ที่จะใช้และแม้กระทั่งการเริ่มต้นการใช้มาตรการในการควบคุมการบริหารงานในระดับชาติและเศรษฐกิจได้ทำให้ระบบราชการส่วนกลางในการดำรงชีวิตของรัฐนั้น นักวิจารณ์คัดค้านว่ามันเป็นส่วนใหญ่ไม่อนุญาตให้ควบคุมโดยคนหรือของพวกเขาได้รับการเลือกตั้งผู้แทน สถาบันการศึกษาของผู้ตรวจการแผ่นดินได้รับหนึ่งในวิธีการที่นำมาใช้ในความพยายามที่จะแก้ไขสถานการณ์นี้ อื่น ๆ ที่ได้รับการตัดสินใจรวมและโครงสร้างองค์กรที่เน้นลดลำดับชั้นและการกระจายอำนาจในการตัดสินใจ ธิปไตยในการบริหารองค์กรภาคเอกชนและ บริษัท ยังมีการเติบโตอย่างรวดเร็วในขณะที่มีการวิจารณ์ของธิปไตยไม่ตอบสนองในด้านการศึกษา, การดูแลสุขภาพ, ประกัน, สหภาพแรงงานและพื้นที่อื่น ๆ ดูเพิ่มเติมข้าราชการพลเรือน; การจัดการอุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

البيروقراطية في التاريخ البيروقراطية.البيروقراطية الإدارية، هيكل كبير أي منظمة عامة أو خاصة - من الناحية المثالية البيروقراطية تتميز.من خلال علاقات السلطة الهرمية اختصاص محددة الموضوع شخصي قواعد التعيين حسب الكفاءة،،،و مرتب ثابت - هدفها هو أن تكون عقلانية وفعالة ومهنية. ماكس فيبر أكثر، المهم الطالب من البيروقراطية.وصفت بأنها متفوقة تقنيا على جميع أشكال أخرى من المنظمة، وبالتالي لا غنى عنه، من أجل المشاريع الكبيرة المعقدة.؟ومع ذلك، بسبب أوجه القصور التي قد تعاني في الواقع كبيرة، والهياكل الإدارية الشروط البيروقراطية.و بيروقراطي في الاستخدام الشعبي عادة ما تحمل اقتراحا من الاستنكار و ينطوي على عجز وضيق النظرة الازدواجية،،،من الجهد وتطبيق قاعدة صارمة دون النظر على النحو الواجب في حالات محددة - البيروقراطية موجودة في الإمبراطورية.روما و الصين وعلى الملكية الوطنية ولكن في الدول الحديثة الصناعية المعقدة والتشريعات الاجتماعية قد دعا.عليها مع النمو الهائل في الوظائف الإدارية الحكومية. قوة دائمة nonelective المسؤولين تطبيق.حتى الشروع في تدابير التحكم في الادارة والاقتصاد الوطني جعل البيروقراطية المركزية لحياة.الدولة، وجوه النقاد أنه إلى حد كبير منيع للسيطرة على الشعب أو ممثليه المنتخبين..ديوان المظالم كان إحدى الوسائل المعتمدة في محاولة لمعالجة هذه الحالة. الآخرين كانت جماعية.صنع القرار والهياكل التنظيمية التي تركز على تقليل الهرمية و اللامركزية في سلطة اتخاذ القرارات.البيروقراطيات الإدارية في المنظمات والشركات الخاصة أيضا، نمت بسرعة كما نقد مستجيب.البيروقراطية في التعليم والرعاية الصحية، والتأمين، ونقابات العمال، وغيرها من المجاﻻت. انظر أيضاً الخدمة المدنية؛ الإدارة الصناعية.