Corporations and business firms try

Corporations and business firms try to
instill a spirit of loyalty. This should not
be viewed simply as a device to increase
profits by over-working or misleading the
employees, nor as an adolescent urge for
belonging. It promotes a closer approximation
to the employees' potentially available
true rates of substitution between
production and leisure and enables each
team member to achieve a more preferred
situation. The difficulty, of course, is to
create economically that team spirit and
loyalty. It can be preached with an aura
of moral code of conduct a morality with
literally the same basis as the ten commandments
to restrict our conduct toward
what we would choose if we bore our
full costs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรและบริษัทธุรกิจลอง
ปลูกฝังจิตวิญญาณของสมาชิก นี้ไม่ควร
ดูก็เป็นอุปกรณ์เพิ่ม
กำไรมากเกินไปทำงาน หรือหลอกลวงการ
พนักงาน หรือการกระตุ้นวัยรุ่นสำหรับ
ของ มันส่งเสริมประมาณใกล้ชิด
ให้พนักงานอาจว่าง
จริงอัตราทดระหว่าง
ผลิต และผ่อนคลาย และช่วยให้แต่ละ
สมาชิกในทีมเพื่อต้องการเพิ่มเติม
สถานการณ์ ยาก แน่นอน เป็นการ
สร้างสปิริตทีมที่ปากกัดตีนถีบ และ
สมาชิก จะไปประกาศกับ aura การ
ของคุณธรรมจรรยาบรรณมีศีลธรรมด้วย
อักษรพื้นฐานเดียวกันเป็นบัญญัติสิบ
การจำกัดการปฏิบัติของเราต่อ
สิ่งที่เราจะเลือกถ้าเราเจาะเรา
เต็มต้นทุนได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท และ บริษัท ธุรกิจพยายามที่จะ
ปลูกฝังจิตวิญญาณของความจงรักภักดี นี้ไม่ควร
จะถูกมองว่าเป็นเพียงอุปกรณ์ที่จะเพิ่ม
ผลกำไรได้มากกว่าการทำงานหรือทำให้เข้าใจผิด
ของพนักงานหรือในฐานะที่เป็นแรงผลักดันให้วัยรุ่น
ที่เป็น มันส่งเสริมการประมาณใกล้ชิด
กับพนักงานที่มีอยู่อาจมี
อัตราที่แท้จริงของการทดแทนกันระหว่าง
การผลิตและการเดินทางมาพักผ่อนและช่วยให้แต่ละ
สมาชิกในทีมเพื่อให้บรรลุความต้องการมากขึ้น
สถานการณ์ ความยากลำบากของหลักสูตรคือการ
สร้างเศรษฐกิจที่จิตวิญญาณของทีมและ
ความจงรักภักดี มันสามารถได้รับการประกาศที่มีกลิ่นอาย
ของรหัสคุณธรรมของการดำเนินการที่มีคุณธรรม
อย่างแท้จริงเป็นเช่นเดียวกับที่บัญญัติสิบประการ
ที่จะ จำกัด การปฏิบัติของเราที่มีต่อ
สิ่งที่เราจะเลือกถ้าเราเบื่อเรา
ค่าใช้จ่ายเต็ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัท และ บริษัท ธุรกิจพยายามที่จะ
ปลูกฝังจิตวิญญาณของความจงรักภักดี นี้ไม่ควร
ถูกมองเพียงแค่เป็นอุปกรณ์เพื่อเพิ่มผลกำไรโดยผ่านการทำงานหรือเข้าใจผิด

พนักงาน หรือเป็นการกระตุ้นให้วัยรุ่น
เป็นของ มันส่งเสริมการใกล้ชิดกับพนักงาน

จริงอาจมีอยู่อัตราการทดแทนระหว่างการผลิตและสันทนาการ และช่วยให้แต่ละคน

สมาชิกของทีมเพื่อให้บรรลุสถานการณ์ที่ต้องการ
เพิ่มเติม ความยากของหลักสูตรคือการคอรัปชั่นที่สร้างทีมสปิริตและ

ภักดี สามารถประกาศด้วยกลิ่นอายของจริยธรรม จรรยาบรรณ

มีศีลธรรมด้วยอักษรเดียวกันพื้นฐานเป็นบัญญัติ 10 ประการเพื่อการประพฤติของเราต่อ

แล้วเราก็เลือก ถ้าเราแบกต้นทุนของเราเต็ม