Against this background, Volkswagen

Against this background, Volkswagen has taken a proactive
move towards sustainability in supply (chain) management.
The company initiated an action research project from January
2003 until August 2004 in co-operation with the University of
Oldenburg (scientific part) and different departments of the
entire Volkswagen group (practical part). The project was
mainly driven by the five-person core team (three from Volkswagen,
one each from the environment, human resources, and
purchasing department, and two from the University of Oldenburg).
The major structural backbone of the project was a
series of six internal workshops which brought all company internal
actors together. The process of conducting the project
was of major importance, especially regarding the application
of action research methodology. As this methodology and research
process taken in the project has already been described
elsewhere [56], this paper will cover this only briefly, and
concentrate instead on the outcomes of the project.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พื้นหลังนี้ โฟล์คสวาเก้นได้ดำเนินการเชิงรุกย้ายสู่ความยั่งยืนในการจัดการอุปทาน (โซ่)โครงการวิจัยดำเนินการมกราคมเริ่มต้นของบริษัท2003 จนถึง 2547 สิงหาคมในการดำเนินการร่วมกับมหาวิทยาลัยบูร์ก (ส่วนทางวิทยาศาสตร์) และแผนกต่าง ๆ ของการกลุ่มโฟล์คสวาเก้นทั้งหมด (ส่วนปฏิบัติ) โครงการได้ส่วนใหญ่ควบคุม โดยทีมงานหลัก 5 คน (สามจากโฟล์คสวาเก้นหนึ่งละจากสิ่งแวดล้อม ทรัพยากรบุคคล และซื้อแผนก และสองจากมหาวิทยาลัยบูร์ก)เป็นแกนหลักโครงสร้างหลักของโครงการชุดประชุมเชิงปฏิบัติการภายใน 6 ที่มาภายในบริษัททั้งหมดนักแสดงร่วมกัน กระบวนการในการดำเนินโครงการมีหลักสำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับแอพลิเคชันของวิธีการดำเนินการวิจัย วิธีการและงานวิจัยนี้กล่าวถึงกระบวนการที่ดำเนินการในโครงการแล้วอื่น ๆ [56], กระดาษนี้จะครอบคลุมเพียงสั้น ๆ และเน้นแต่ผลลัพธ์ของโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กับพื้นหลังนี้ โฟล์คสวาเกน ได้ดำเนินการเชิงรุกในการจัดหา
ย้ายสู่ความยั่งยืน ( โซ่ ) การจัดการ .
บริษัทริเริ่มโครงการวิจัยเชิงปฏิบัติการตั้งแต่เดือนมกราคม 2546 ถึงสิงหาคม 2547
ในความร่วมมือกับมหาวิทยาลัย
โอลเดนบูร์ก ( ส่วนวิทยาศาสตร์ ) และหน่วยงานต่าง ๆ ของ
ทั้งกลุ่มโฟล์คสวาเกน ( ภาคปฏิบัติ ) โครงการ
ส่วนใหญ่ขับเคลื่อนด้วย ห้า คน หลักสาม จากทีมโฟล์คสวาเกน
แต่ละจากสิ่งแวดล้อม ทรัพยากรมนุษย์และ
แผนกจัดซื้อ และสอง จากมหาวิทยาลัยแห่งโอลเดนเบิร์ก ) .
กระดูกสันหลังโครงสร้างหลักของโครงการคือ
ชุดของหกภายในมาอบรมที่บริษัทภายใน
นักแสดงด้วยกัน ขั้นตอนการดําเนินโครงการ
เป็นสำคัญ ,โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับการวิจัยปฏิบัติการ
. นี้วิธีการและกระบวนการวิจัย
ถ่ายในโครงการได้ถูกอธิบาย
ที่อื่น [ 56 ] , กระดาษนี้จะครอบคลุมเพียงสั้น ๆนี้และ
มุ่งแต่ผลของโครงการ