Customer PreferencesConsumers may a

Customer Preferences
Consumers may also impact Apple’s business strategy with their preferences. For instance, before an iPad of any size can really work well in business or for people who may have to work on documents on the fly, such as students, a USB port is practically a necessity. As of December 2015, Apple does not offer a tablet with a USB port. There are third-party adapters, some of which are compatible with iPads. Apple's only original equipment manufacturer OEM solution is an adapter that works with digital cameras but not documents. Going forward, customer preferences for USB ports could force Apple to develop a new iPad with that feature.

Fragmented Market
The bargaining power of Apple’s customers is also low because the market is fragmented. The company’s products and services appeal to a wide variety of individuals, and the products and services have a broad range of uses. Apple products can be found in corporate environments and high schools, government offices and home offices. No one demographic or subgroup has more influence than another.

However, collectively, Apple’s customers have some common demands. Issues such as operating stability, hardware quality, and the availability of applications and software programs are aspects that are paramount to Apple’s business. The company is vulnerable to quality problems that can harm its reputation and the availability of different third-party apps and content. Buyer bargaining power in this regard is very high.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะลูกค้าผู้บริโภคอาจยังส่งผลกระทบต่อกลยุทธ์ทางธุรกิจของ Apple ด้วยการตั้งค่าของพวกเขา เช่น ก่อน iPad ขนาดใดก็ได้สามารถจริง ๆ ทำงาน ในธุรกิจ หรือ สำหรับคนที่อาจจะทำงานบนเอกสารในการบิน เช่นนักเรียน พอร์ต USB เป็นจริงสิ่งจำเป็น เดือนธันวาคม Apple ไม่มีแท็บเล็ตที่ มีพอร์ต USB มีอะแดปเตอร์อื่น ๆ บางอย่างที่เข้ากันได้กับไอแพด แก้ปัญหาเฉพาะผู้ผลิตอุปกรณ์ OEM ของ Apple คือ อะแดปเตอร์ที่ใช้กับกล้องดิจิทัลแต่เอกสารไม่ได้ ไปข้างหน้า ลักษณะลูกค้าสำหรับพอร์ต USB สามารถบังคับให้ Apple กับ iPad ใหม่คุณลักษณะที่พัฒนามีการกระจายตลาดอำนาจต่อรองของลูกค้าของ Apple นั้นยังต่ำมากเนื่องจากตลาดเป็นมาก อุทธรณ์ผลิตภัณฑ์และบริการของบริษัทที่หลากหลายของ บุคคล และผลิตภัณฑ์ และบริการที่มีการใช้งานหลากหลาย ผลิตภัณฑ์ของ Apple ได้ในสภาพแวดล้อมขององค์กร และโรงเรียนมัธยม หน่วยงานราชการ และสำนักงานบ้าน ไม่มีประชากรหรือกลุ่มย่อยมีอิทธิพลมากขึ้นกว่าอีกอย่างไรก็ตาม รวม ลูกค้าของ Apple มีความต้องการทั่วไปบางอย่าง ปัญหาเช่นความมั่นคง ฮาร์ดแวร์คุณภาพ และความพร้อมของโปรแกรมประยุกต์และโปรแกรมซอฟต์แวร์ในการทำงานมีลักษณะที่สำคัญของธุรกิจของ Apple บริษัทมีความเสี่ยงต่อการปัญหาด้านคุณภาพที่สามารถเป็นอันตรายต่อชื่อเสียงและความพร้อมของโปรแกรมอื่น ๆ แตกต่างกันและเนื้อหา อำนาจต่อรองของผู้ซื้อในเรื่องนี้จะสูงมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความต้องการของลูกค้า
ผู้บริโภคยังอาจส่งผลกระทบกลยุทธ์ทางธุรกิจของแอปเปิ้ลที่มีค่าของพวกเขา ยกตัวอย่างเช่นก่อนที่ iPad ที่มีขนาดใดจริงๆสามารถทำงานได้ดีในธุรกิจหรือสำหรับคนที่อาจจะต้องทำงานเกี่ยวกับเอกสารเกี่ยวกับการบินเช่นนักเรียน, พอร์ต USB เป็นจริงจำเป็น ณ เดือนธันวาคมปี 2015 แอปเปิ้ลไม่ได้มีแท็บเล็ตที่มีพอร์ตแบบ USB มีอะแดปเตอร์ของบุคคลที่สามบางส่วนที่เข้ากันได้กับไอแพดเป็น แอปเปิ้ลผู้ผลิตอุปกรณ์ดั้งเดิมเพียงการแก้ปัญหา OEM มีอะแดปเตอร์ที่ทำงานร่วมกับกล้องดิจิตอล แต่ไม่เอกสาร ก้าวไปข้างหน้าความต้องการของลูกค้าสำหรับพอร์ต USB สามารถบังคับแอปเปิ้ลในการพัฒนา iPad ใหม่ที่มีคุณลักษณะที่.

ตลาดแยกส่วน
อำนาจต่อรองของลูกค้าของแอปเปิ้ลยังอยู่ในระดับต่ำเนื่องจากตลาดมีการแยกส่วน ผลิตภัณฑ์และบริการของ บริษัท ฯ อุทธรณ์ไปยังหลากหลายของบุคคลและผลิตภัณฑ์และบริการที่มีความหลากหลายของการใช้งาน ผลิตภัณฑ์แอปเปิ้ลสามารถพบได้ในสภาพแวดล้อมขององค์กรและโรงเรียนมัธยมที่ราชการและสำนักงานบ้าน ไม่มีใครกลุ่มย่อยกลุ่มผู้เข้าชมหรือมีอิทธิพลมากขึ้นกว่าเดิมอีกด้วย.

แต่เรียกลูกค้าแอปเปิ้ลมีบางความต้องการที่พบบ่อย ประเด็นดังกล่าวเป็นความมั่นคงในการดำเนินงานที่มีคุณภาพฮาร์ดแวร์และความพร้อมของการใช้งานและโปรแกรมซอฟแวร์ที่มีแง่มุมที่มีความสำคัญยิ่งกับธุรกิจของแอปเปิ้ล บริษัท มีความเสี่ยงในการแก้ไขปัญหาที่มีคุณภาพที่สามารถเป็นอันตรายต่อชื่อเสียงและความพร้อมของปพลิเคชันของบุคคลที่สามที่แตกต่างกันและเนื้อหาของมัน อำนาจการต่อรองของผู้ซื้อในเรื่องนี้สูงมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความชอบของลูกค้าผู้บริโภคอาจส่งผลกระทบต่อกลยุทธ์ทางธุรกิจของ Apple ด้วยการตั้งค่าของ ตัวอย่างเช่น ก่อนที่ iPad ขนาดใดสามารถทำงานได้ดีในธุรกิจหรือสำหรับคนที่อาจจะต้องทำงานเกี่ยวกับเอกสารด้านการบิน เช่น นักเรียน , พอร์ต USB ก็เป็นสิ่งจำเป็น ณ สิ้นเดือนธันวาคม 2015 , แอปเปิ้ลไม่ได้ให้แท็บเล็ตกับพอร์ต USB มีอะแดปเตอร์ของบุคคลที่สาม ซึ่งเข้ากันได้กับ iPads . แอปเปิ้ลต้นฉบับผู้ผลิตอุปกรณ์ โซลูชั่นของอะแดปเตอร์ที่เหมาะกับกล้องดิจิตอล แต่ไม่มีเอกสาร ต่อไป ลูกค้าปรับแต่งสำหรับพอร์ต USB สามารถบังคับแอปเปิ้ลที่จะพัฒนา iPad ใหม่ที่มีคุณสมบัติที่การกระจายตลาดอำนาจการต่อรองของลูกค้าของ Apple ยังต่ำ เพราะตลาดแตก ผลิตภัณฑ์ของ บริษัท และบริการเพื่อดึงดูดความหลากหลายของบุคคลและผลิตภัณฑ์และบริการที่มีช่วงกว้างของการใช้ ผลิตภัณฑ์ของแอปเปิ้ลสามารถพบได้ในสภาพแวดล้อมขององค์กร และ โรงเรียน หน่วยงานราชการ และสำนักงานที่บ้าน ไม่มีใครประชากร หรือกลุ่มย่อยมีอิทธิพลมากกว่าอีกอย่างไรก็ตาม โดยรวมแล้ว ลูกค้าของ Apple มีความต้องการทั่วไป ปัญหา เช่น งานความมั่นคง ฮาร์ดแวร์คุณภาพ และความพร้อมในการใช้งานและซอฟต์แวร์โปรแกรมเป็นลักษณะที่เป็นมหาธุรกิจของแอปเปิล บริษัทมีความเสี่ยงต่อปัญหาคุณภาพที่สามารถเป็นอันตรายต่อชื่อเสียง และความพร้อมของปพลิเคชันของบุคคลที่สามที่แตกต่างกันและเนื้อหาของ อำนาจการต่อรองของผู้ซื้อในเรื่องนี้สูงมาก