It is noticed that there was asymmetry of information between the agen การแปล - It is noticed that there was asymmetry of information between the agen ไทย วิธีการพูด

It is noticed that there was asymme

It is noticed that there was asymmetry of information between the agents, holders of the information, and
the principals, users of the information, causing agency problems, which according to Ross et al. (2009),
occur when directors and officers tend to maximize the resources over which they have control or, in
broader terms, would tend to maximize their power, or wealth in the firm, without caring about the
companies’ shareholders.
In the cases analyzed in this study, the companies used derivatives as financial instruments and, at
times, exhibited high results with their use. These results benefited their directors, both in the form of
salary rewards, and due to the actual valuation of the company. However, the goals of their shareholders,
especially the minority shareholders that depend on the dissemination and degree of disclosure of the
standardized financial statements (SFS), were not taken into account.
Damodaran (1997) very clearly explains the classical objective function of the company, which implies
also considering the company’s social function and its commitments to stakeholders as a background.
This is a premise assumed as part of the study. However, the main focus of this survey is on the
stockholders and on the objective tacitly imposed on the officers and directors of maximizing the wealth of
the owners.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
มันจะสังเกตเห็นว่า มีความไม่สมดุลของข้อมูลระหว่างตัวแทน ผู้ถือข้อมูล และรักษา ผู้ใช้ ข้อมูลที่ก่อให้เกิดปัญหาหน่วยงาน ซึ่งตามรอสส์ et al. (2009),เกิดขึ้นเมื่อกรรมการและเจ้าหน้าที่มีแนวโน้มที่จะ เพิ่มทรัพยากรที่ที่พวกเขาควบคุม หรือ ในเงื่อนไขที่กว้างขึ้น จะมีแนวโน้มจะ เพิ่มอำนาจของพวกเขา หรือความมั่งคั่งในบริษัท โดยไม่ต้องดูแลเกี่ยวกับการผู้ถือหุ้นของบริษัทในกรณีที่วิเคราะห์ในการศึกษานี้ บริษัทใช้อนุพันธ์ เป็นตราสารเงิน และครั้ง แสดงผลสูง ด้วยการใช้ ผลลัพธ์เหล่านี้ได้รับประโยชน์กรรมการของพวกเขา ทั้งในรูปแบบของเงินเดือนผลตอบแทน และเนื่อง จากการคิดมูลค่าที่แท้จริงของบริษัท อย่างไรก็ตาม เป้าหมายของผู้ถือหุ้นของพวกเขาโดยเฉพาะอย่างยิ่งหุ้นที่ขึ้นกับระดับของการเปิดเผยและเผยแพร่ การงบการเงินมาตรฐาน (SFS), ไม่ได้ถูกนำเข้าบัญชีDamodaran (1997) อธิบายฟังก์ชันวัตถุประสงค์คลาสสิกของบริษัท ซึ่งก็หมายความอย่างชัดเจนนอกจากนี้ยัง พิจารณาฟังก์ชั่นทางสังคมของบริษัทและความผูกพันได้เสียเป็นพื้นหลังนี้เป็นสถานที่ถือว่าเป็นส่วนหนึ่งของการศึกษา อย่างไรก็ตาม เน้นหลักของแบบสำรวจนี้เป็นการประการและ ในวัตถุประสงค์เรียกเก็บจากเจ้าหน้าที่และกรรมการของเพิ่มความมั่งคั่งของ tacitlyเจ้าของ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
จะพบว่ามีความไม่สมดุลของข้อมูลระหว่างตัวแทนผู้ถือของข้อมูลและ
หลักการที่ผู้ใช้ข้อมูลที่ก่อให้เกิดปัญหาในหน่วยงานซึ่งตามรอสส์, et al (2009)
เกิดขึ้นเมื่อกรรมการและเจ้าหน้าที่มีแนวโน้มที่จะเพิ่มทรัพยากรมากกว่าที่พวกเขามีการควบคุมหรือใน
แง่ที่กว้างขึ้นจะมีแนวโน้มที่จะเพิ่มพลังของพวกเขาหรือความมั่งคั่งใน บริษัท ที่โดยไม่ต้องดูแลเกี่ยวกับ
ผู้ถือหุ้นของ บริษัท .
ในกรณีวิเคราะห์ ในการศึกษาครั้งนี้ บริษัท ที่ใช้สัญญาซื้อขายล่วงหน้าเป็นเครื่องมือทางการเงินและใน
ครั้งแสดงผลสูงกับการใช้งานของพวกเขา ผลลัพธ์เหล่านี้ได้รับประโยชน์กรรมการของพวกเขาทั้งในรูปแบบของ
ผลตอบแทนเงินเดือนและเนื่องจากการประเมินมูลค่าที่แท้จริงของ บริษัท อย่างไรก็ตามเป้าหมายของผู้ถือหุ้นของพวกเขา
โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ถือหุ้นส่วนน้อยที่ขึ้นอยู่กับการเผยแพร่และระดับของการเปิดเผยข้อมูลของ
งบการเงินที่ได้มาตรฐาน (โคตร) ไม่ได้ถูกนำเข้าบัญชี.
Damodaran (1997) อย่างชัดเจนอธิบายฟังก์ชันวัตถุประสงค์คลาสสิกของ บริษัท ซึ่งหมายถึง
ยังพิจารณาการทำงานเพื่อสังคมของ บริษัท ฯ และภาระผูกพันของผู้มีส่วนได้เสียเป็นพื้นหลัง.
นี้เป็นหลักฐานสันนิษฐานว่าเป็นส่วนหนึ่งของการศึกษา แต่จุดสนใจหลักของการสำรวจครั้งนี้อยู่ที่
ผู้ถือหุ้นและวัตถุประสงค์ที่กำหนดโดยปริยายในเจ้าหน้าที่และกรรมการของการเพิ่มความมั่งคั่งของ
เจ้าของ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
มันก็สังเกตเห็นว่ามีความไม่สมดุลของข้อมูลระหว่างตัวแทนผู้ถือของข้อมูลผู้บริหารผู้ใช้ข้อมูล ก่อให้เกิดปัญหาหน่วยงานซึ่งตาม Ross et al . ( 2009 )เกิดขึ้นเมื่อกรรมการบริษัทและพนักงานมีแนวโน้มที่จะเพิ่มทรัพยากรมากกว่าที่พวกเขามีการควบคุม หรือแง่วงกว้าง ก็มีแนวโน้มที่จะเพิ่มอำนาจหรือความมั่งคั่งในบริษัท โดยไม่สนใจเรื่องบริษัทผู้ถือหุ้นในกรณีวิเคราะห์ในการศึกษานี้ ใช้อนุพันธ์เป็นเครื่องมือทางการเงินและ บริษัท ที่ครั้ง , มีสูง การใช้ของพวกเขา ผลลัพธ์เหล่านี้ได้รับประโยชน์จำนวนของพวกเขา ทั้งในรูปแบบของผลตอบแทน เงินเดือน และเนื่องจากมูลค่าที่แท้จริงของบริษัท อย่างไรก็ตาม เป้าหมายของผู้ถือหุ้นของพวกเขาโดยเฉพาะผู้ถือหุ้นส่วนน้อยที่ขึ้นอยู่กับระดับของการเปิดเผยข้อมูลและการเผยแพร่ของงบการเงินมาตรฐาน ( SFS ) ไม่ได้ถ่ายลงในบัญชีdamodaran ( 1997 ) อย่างชัดเจนอธิบายคลาสสิกมีฟังก์ชั่นของ บริษัท ซึ่งหมายถึงยังพิจารณาที่บริษัทจัดงานสังคมและภาระผูกพันของผู้มีส่วนได้เสีย เช่น พื้นหลังนี่คือหลักฐานที่ถือว่าเป็นส่วนหนึ่งของการศึกษา อย่างไรก็ตาม ประเด็นหลักของการสำรวจนี้อยู่บนผู้ถือหุ้นและวัตถุประสงค์โดยปริยายพึ่งพาเจ้าหน้าที่และกรรมการของการเพิ่มความมั่งคั่งของเจ้าของ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: