Quality Tools, The Basic SevenThis

Quality Tools, The Basic Seven
This topic actually contains an assortment of tools, some developed by quality engineers, and
some adapted from other applications. They provide the means for making quality management
decisions based on facts. No particular tool is mandatory, any one may be helpful, depending on
circumstances. A number of software programs are available as aids to the application of some of
these tools.
Total Quality Management (TQM) and Total Quality Control (TQC) literature make frequent
mention of seven basic tools. Kaoru Ishikawa contends that 95% of a company's problems can
be solved using these seven tools. The tools are designed for simplicity. Only one, control charts
require any significant training. The tools are:
• Flow Charts
• Ishikawa Diagrams
• Checklists
• Pareto Charts
• Histograms
• Scattergrams
• Control Charts

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เครื่องมือคุณภาพ เจ็ดพื้นฐานหัวข้อนี้จะประกอบด้วยการจัดประเภทของเครื่องมือ บางพัฒนา โดยวิศวกรคุณภาพ และบางส่วนดัดแปลงจากโปรแกรมประยุกต์อื่น พวกเขาให้วิธีการสำหรับการจัดการคุณภาพตัดสินตามข้อเท็จจริง ไม่มีเครื่องมือเฉพาะบังคับ อย่างใดอย่างหนึ่งอาจจะมีประโยชน์ ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ หมายเลขของโปรแกรมจะเป็นเอดส์ไปยังโปรแกรมประยุกต์ของเครื่องมือเหล่านี้การจัดการคุณภาพรวม (TQM) และเอกสารประกอบการควบคุมคุณภาพรวม (TQC) ทำบ่อยพูดถึงเครื่องมือพื้นฐาน 7 อิชิยะ contends ที่ 95% ของปัญหาของบริษัทสามารถสามารถแก้ไขได้โดยใช้เครื่องมือ 7 เครื่องมือถูกออกแบบมาสำหรับความเรียบง่าย เดียว แผนภูมิควบคุมต้องฝึกอย่างมีนัยสำคัญใด ๆ เครื่องมือจะ:•แผนภูมิการไหล•อิไดอะแกรม•รายการตรวจสอบแผนภูมิ Pareto ••ฮิสโตแกรม• Scattergramsแผนภูมิควบคุม•

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เครื่องมือคุณภาพพื้นฐานเจ็ดหัวข้อนี้จริงมีการแบ่งประเภทของเครื่องมือที่บางพัฒนาขึ้นโดยวิศวกรที่มีคุณภาพและบางส่วนที่ดัดแปลงมาจากโปรแกรมอื่นๆ พวกเขาให้ความหมายสำหรับการจัดการคุณภาพการตัดสินใจขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริง ไม่มีเครื่องมือที่มีผลบังคับใช้โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนใดคนหนึ่งอาจจะเป็นประโยชน์ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ จำนวนของโปรแกรมที่มีอยู่เช่นโรคเอดส์กับการประยุกต์ใช้บางส่วนของเครื่องมือเหล่านี้. การจัดการคุณภาพรวม (TQM) และรวมการควบคุมคุณภาพ (TQC) วรรณกรรมทำให้บ่อยเอ่ยถึงเจ็ดเครื่องมือพื้นฐาน คาโอรุอิชิเชื่อว่า 95% ของปัญหาของ บริษัท ฯ สามารถแก้ไขได้โดยใช้เครื่องมือเหล่านี้เจ็ด เครื่องมือที่ได้รับการออกแบบสำหรับความเรียบง่าย เพียงหนึ่งแผนภูมิควบคุมจำเป็นต้องมีการฝึกอบรมอย่างมีนัยสำคัญ เครื่องมือที่มี: •แผนภูมิการไหล•อิชิกาวะแผนภาพ•รายการตรวจสอบ•แผนภูมิPareto • Histograms • Scattergrams •แผนภูมิควบคุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เครื่องมือคุณภาพเบื้องต้น 7
หัวข้อนี้ที่จริงมีการแบ่งประเภทของเครื่องมือบางอย่างที่พัฒนาโดยวิศวกรที่มีคุณภาพและ
บางส่วนดัดแปลงมาจากโปรแกรมอื่น ๆ พวกเขาให้วิธีการสำหรับการจัดการคุณภาพ
การตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อเท็จจริง ไม่เฉพาะเครื่องมือบังคับ ผู้ใดเป็นประโยชน์ขึ้นอยู่กับ
สถานการณ์จำนวนของโปรแกรมซอฟต์แวร์พร้อมใช้งานเป็นสื่อในการใช้บางส่วนของเครื่องมือเหล่านี้
.
การจัดการคุณภาพโดยรวม ( TQM ) และการควบคุมคุณภาพ ( TQC ) วรรณคดีที่กล่าวถึงบ่อย
7 เครื่องมือพื้นฐาน คาโอรุอิชิเชื่อว่า 95% ของปัญหาของ บริษัท สามารถแก้ไขได้โดยใช้เครื่องมือ
7 เหล่านี้ เครื่องมือที่ถูกออกแบบมาสำหรับความเรียบง่าย เพียงหนึ่ง แผนภูมิควบคุม
ที่สำคัญต้องมีการฝึกอบรม เครื่องมือ :
-

- อิชิไดอะแกรมแผนภูมิการไหลแผนภูมิพาเรโต - 9
-
-
- ปี scattergrams
-
แผนภูมิควบคุม