The majority of the companies highl

The majority of the companies highlighted the need for
‘organizational adjustments’ and ‘Pilot implementation’
before full-scale ‘organizational implementation’.
All companies also emphasized the need for dream of KMS as part of the Initiation sub-factor, which included thinking about KMS and what benefits it can bring to the company.
In other words, the companies emphasized the need for internally ‘pulled’ type KMS diffusion as opposed to externally ‘push” type diffusion.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนใหญ่ของบริษัทต้องการเน้น 'การปรับปรุงองค์กร' และ 'ดำเนินงานนำร่อง' ก่อนที่จะเอา 'องค์กรใช้' บริษัททั้งหมดยังเน้นต้องฝันกิโลเมตรเป็นส่วนหนึ่งของการเริ่มต้นย่อยตัว ซึ่งรวมคิดกิโลเมตรและอะไรประโยชน์สามารถนำบริษัท ในคำอื่น ๆ บริษัทเน้นต้องแพร่กิโลเมตรภายใน 'ดึง' ชนิดเป็นซึ่งตรงกันข้ามกับภายนอก ' ผลักดัน "พิมพ์แพร่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนใหญ่ของ บริษัท ที่เน้นความจำเป็นในการ
'ปรับองค์กร' และ 'การดำเนินการนำร่อง'
ก่อนที่จะเต็มรูปแบบ 'การดำเนินงานขององค์กร'.
ทุก บริษัท ยังเน้นถึงความจำเป็นสำหรับความฝันของ KMS เป็นส่วนหนึ่งของปัจจัยย่อยเริ่มต้นซึ่งรวมถึงการคิดเกี่ยวกับ KMS และสิ่งที่ได้รับประโยชน์ก็สามารถนำมาให้ บริษัท .
ในคำอื่น ๆ บริษัท เน้นความจำเป็นในการภายใน 'ดึง' แพร่ชนิด KMS เมื่อเทียบกับภายนอก 'ดัน "การแพร่กระจายชนิด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนใหญ่ของ บริษัท เน้นการปรับเปลี่ยนองค์การต้องการ
' ' และ ' '
' นำร่องก่อนการดำเนินงานองค์กรเต็มรูปแบบ '
ทั้งหมด บริษัทยังเน้นต้องฝันถึงกิโลเมตรเป็นส่วนหนึ่งของการริเริ่มปัจจัยย่อย ซึ่งได้แก่ คิดถึงกิโลเมตรและผลประโยชน์อะไรก็สามารถนำมาให้ บริษัท
ในคำอื่น ๆบริษัทเน้นความต้องการภายใน ' ดึง ' ประเภทกิโลเมตรกระจายเป็นนอกคอกภายนอกดัน " พิมพ์แพร่