Secondly, diagnosis entails a probl

Secondly, diagnosis entails a problem-centric approach to action research, where the assumption is that the organization is broken and needs fixing. This makes organizational members more wary and ultimately more resistant to change (Boyd & Bright, 2007). Dialogic OD processes tend to rest on an opportunity-centric (Boyd & Bright, 2007) approach that starts from common aspirations and shared visions, making engagement in the change process more appealing.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประการที่สอง วินิจฉัย entails วิธีการปัญหาเป็นศูนย์กลางในการดำเนินการวิจัย สมมติฐานว่า องค์กรเสีย และต้องแก้ไข ซึ่งทำให้องค์กรสมาชิกระมัดระวังมากขึ้น และในที่สุดทนทานต่อการเปลี่ยนแปลง (Boyd & สดใส 2007) กระบวนการ OD แบบโต้ตอบมักจะเหลือในการเป็นศูนย์กลางโอกาส (Boyd & สดใส 2007) วิธีที่เริ่มต้นจากพบแรงบันดาลใจและวิสัยทัศน์ที่ใช้ร่วมกัน ทำให้มีส่วนร่วมในกระบวนการเปลี่ยนแปลงที่น่าสนใจมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการที่สองการวินิจฉัยรายละเอียดวิธีการปัญหาเป็นศูนย์กลางการวิจัยการดำเนินการที่เป็นสมมติฐานที่ว่าองค์กรของเสียและความต้องการการแก้ไข นี้จะทำให้สมาชิกขององค์กรระวังมากขึ้นและในที่สุดทนต่อการเปลี่ยน (บอยด์ & Bright 2007) กระบวนการ Dialogic OD มีแนวโน้มที่จะพักผ่อนในโอกาสที่เป็นศูนย์กลาง (บอยด์ & Bright, 2007) วิธีการที่เริ่มต้นจากแรงบันดาลใจที่พบบ่อยและวิสัยทัศน์ร่วมกันทำให้การมีส่วนร่วมในกระบวนการเปลี่ยนแปลงน่าสนใจมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประการที่สอง การใช้ปัญหาเป็นศูนย์กลางแนวทางการวิจัยเชิงปฏิบัติการ ซึ่งสันนิษฐานว่าองค์กรเสีย และต้องแก้ไข ทำให้สมาชิกขององค์การมากขึ้นระมัดระวังและในที่สุดทนมากขึ้นที่จะเปลี่ยน ( บอยด์ & สดใส , 2007 ) กระบวนการ dialogic OD มักจะขึ้นอยู่กับโอกาสเป็นศูนย์กลาง ( บอยด์ & สดใส , 2007 ) วิธีการ เริ่มจากแรงบันดาลใจที่พบบ่อยและวิสัยทัศน์ร่วมกัน การมีส่วนร่วมในกระบวนการเปลี่ยนแปลงที่น่าสนใจมากขึ้น