Foundation 4: Market segmentation is not an independent strategic issu การแปล - Foundation 4: Market segmentation is not an independent strategic issu ไทย วิธีการพูด

Foundation 4: Market segmentation i

Foundation 4: Market segmentation is not an independent strategic issue. Market segmentation is only one aspect of a tourist destination’s strategy. This conclusion was already drawn by Smith (1956) when he first introduced market segmentation by stating that “Success in planning marketing activities requires precise utilization of both product differentiation and market segmentation as components of marketing strategy.” Although the need to integrate segmentation into the total strategy of a tourist destination, most of the published data-driven segmentation studies in tourism treat segmentation as a separate issue and do not relate the results derived from segmentation to the positioning of the tourism destination or its competitive situation, although it is essential for successful implementation. Only if the destination can actually provide (positioning) for what the segment is seeking and this offering is distinctly different (differentiation) from competitors will market segmentation be more than an academic exercise and lead to a competitive advantage of a tourism destination. A method that automatically accounts for segmentation, positioning and competition is perceptual based market segmentation (PBMS, Mazanec and Strasser 2000; Buchta, Dolnicar, and Reutterer 2000). PBMS is based on tourists’ evaluations of multiple destinations and preference information and enables the simultaneous analysis of segments, image positions and the extent of perceptual competition destinations face.
11
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Foundation 4: Market segmentation is not an independent strategic issue. Market segmentation is only one aspect of a tourist destination’s strategy. This conclusion was already drawn by Smith (1956) when he first introduced market segmentation by stating that “Success in planning marketing activities requires precise utilization of both product differentiation and market segmentation as components of marketing strategy.” Although the need to integrate segmentation into the total strategy of a tourist destination, most of the published data-driven segmentation studies in tourism treat segmentation as a separate issue and do not relate the results derived from segmentation to the positioning of the tourism destination or its competitive situation, although it is essential for successful implementation. Only if the destination can actually provide (positioning) for what the segment is seeking and this offering is distinctly different (differentiation) from competitors will market segmentation be more than an academic exercise and lead to a competitive advantage of a tourism destination. A method that automatically accounts for segmentation, positioning and competition is perceptual based market segmentation (PBMS, Mazanec and Strasser 2000; Buchta, Dolnicar, and Reutterer 2000). PBMS is based on tourists’ evaluations of multiple destinations and preference information and enables the simultaneous analysis of segments, image positions and the extent of perceptual competition destinations face.11
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
มูลนิธิ 4: การแบ่งส่วนตลาดไม่เป็นปัญหาเชิงกลยุทธ์ที่เป็นอิสระ การแบ่งส่วนตลาดเป็นเพียงแง่มุมหนึ่งของกลยุทธ์ของสถานที่ท่องเที่ยว ข้อสรุปนี้ถูกดึงออกมาแล้วโดยสมิ ธ (1956) ตอนแรกที่เขาแนะนำให้รู้จักการแบ่งส่วนตลาดโดยระบุว่า "ความสำเร็จในการจัดกิจกรรมการตลาดการวางแผนการใช้ประโยชน์ต้องแม่นยำของความแตกต่างทั้งผลิตภัณฑ์และการแบ่งส่วนตลาดเป็นองค์ประกอบของกลยุทธ์การตลาด." แม้ว่าจำเป็นที่จะต้องบูรณาการการแบ่งส่วนเป็น กลยุทธ์รวมของสถานที่ท่องเที่ยวส่วนใหญ่ของการตีพิมพ์การศึกษาการแบ่งส่วนที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลในการแบ่งส่วนการรักษาการท่องเที่ยวเป็นปัญหาที่แยกต่างหากและไม่เกี่ยวข้องกับผลที่ได้จากการแบ่งส่วนการวางตำแหน่งของแหล่งท่องเที่ยวหรือสถานการณ์การแข่งขันของตนแม้ว่ามันจะเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับ การดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จ เฉพาะในกรณีที่ปลายทางจริงสามารถให้บริการ (การวางตำแหน่ง) สำหรับสิ่งที่เป็นส่วนที่กำลังมองหาและเสนอขายนี้จะแตกต่างอย่างเห็นได้ชัด (ความแตกต่าง) จากคู่แข่งจะแบ่งส่วนตลาดจะมีมากขึ้นกว่าการออกกำลังกายทางวิชาการและนำไปสู่ความได้เปรียบในการแข่งขันของแหล่งท่องเที่ยว วิธีการที่ลูกหนี้โดยอัตโนมัติสำหรับการแบ่งส่วนการวางตำแหน่งและการแข่งขันที่มีการแบ่งส่วนตลาดตามการรับรู้ (PBMS, Mazanec และ Strasser 2000; Buchta, Dolnicar และ Reutterer 2000) PBMS จะขึ้นอยู่กับการประเมินผลนักท่องเที่ยวของสถานที่ท่องเที่ยวที่หลากหลายและข้อมูลการตั้งค่าและช่วยให้การวิเคราะห์พร้อมกันของกลุ่มตำแหน่งภาพและขอบเขตของการเผชิญกับการแข่งขันการรับรู้สถานที่.
11
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
มูลนิธิ 4 : การแบ่งส่วนตลาดไม่ใช่ประเด็นยุทธศาสตร์ที่เป็นอิสระ การแบ่งส่วนตลาดเป็นเพียงแง่มุมหนึ่งของกลยุทธ์ที่เป็นจุดหมายปลายทางของนักท่องเที่ยว .ข้อสรุปนี้ถูกวาดโดย สมิธ ( 1956 ) เมื่อเขาเปิดตัวครั้งแรกการแบ่งส่วนตลาด โดยระบุว่า " ความสำเร็จในการวางแผนกิจกรรมทางการตลาดต้องใช้ความแม่นยำของทั้งสองผลิตภัณฑ์ที่แตกต่าง และการแบ่งส่วนตลาดที่เป็นส่วนประกอบของกลยุทธ์การตลาด แม้ว่าจะต้องบูรณาการการแบ่งส่วนเป็นกลยุทธ์รวมของนักท่องเที่ยวปลายทางส่วนใหญ่ของหัวข้อการศึกษาการรักษาในการท่องเที่ยว - การแบ่งส่วนเป็นปัญหาที่แยกต่างหากและไม่สัมพันธ์กับผลจากการไปยังตำแหน่งของปลายทางการท่องเที่ยวหรือสถานการณ์การแข่งขันของ มันเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผลการดำเนินงานแต่ถ้าปลายทางสามารถจริงให้ ( ตำแหน่ง ) สำหรับส่วนนี้คือการแสวงหาและเสนอที่แตกต่าง ( ความแตกต่าง ) จากคู่แข่งจะการแบ่งส่วนตลาดได้มากกว่าการฝึกวิชาการและนำไปสู่ความได้เปรียบเชิงแข่งขันของจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยว วิธีที่โดยอัตโนมัติบัญชีสำหรับการแบ่งส่วนตลาดตำแหน่ง และการแข่งขันการแบ่งส่วนตลาดตาม ( pbms mazanec สแตรสเซอร์ , และ 2000 ; บัชท่า dolnicar และ reutterer , 2000 ) pbms ขึ้นอยู่กับการประเมินของจุดหมายปลายทางของนักท่องเที่ยวหลายและข้อมูลการตั้งค่าและช่วยให้วิเคราะห์พร้อมกันส่วนตำแหน่งภาพและขอบเขตของการชมการแข่งขัน
11 หน้า
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: