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No more easy money by Jonathan Moul

No more easy money
by Jonathan Moules
Ambitious entrepreneurs are prepared to go the distance to get financial bac king for their bright ideas. Sanchita Saha. founder of CitySocial-
ising, a website to help people make new friends after relocating, travelled all the way to southern France.
This was not as pleasant an experi­
ence as it might seem. Once there. she
10 spent months pitching to hundreds of potential investors to no avail. only to get a lucky break at the end.
First, she looked into 'angel" net­
working clubs. which prov ide
15 entrepreneurs with access to large numbers of wealthy individuals interested in investing in early-stage ventures. However. she turned down a number of these for reasons of cost:
20 they were charging £ 1.500 ($2,488) just to submit a business plan.
Eventually, she settled on London Business Angels. through which she could pitch to roughly 100 'angels'.
25 She also hedged her bets by securing a place on gateway2invest­
ment (g2i). a four-day programme to help ambit ious entrepreneurs hone their pitching techniques.
30 del ivered by financial advisers Grant Thornton and backed by the London Development Agency.
•A lot of it is about networking finding
out

who to talk to, who can
35 help you, and keeping your ears LO
the ground; she says. Through LBA, Saha discovered a
third scheme. called the European Border Investment Programme, which
40 was running its own event in Nice. Although it was a risk, she booked
herself on a flight and found herself
pitching to another couple or hundred investors from across the European
45 Union. Among those were a couple of' Finnish in vestors who. together with five wealthy individuals at LBA, agreed to back Saha's business with a combined investment of £300.000.
50 Her work was not yet done. however.
as
she
had
to
bring
the
disparate

team together to form a syndicate with a lead investor, who would then become CitySocialising's Chairman.
55 • 1t was hard work and vc1y stressfu l,' Saha admits. However, she is also one of the lucky ones.
Access to finance remains difficult for all sorts of companies. whether
c�> they are looking for rich individuals to take equity stakes. debt or venture capital.
Although bank finance is easier to get hold or than it was a year ago, the
65 costs remain stubbornly high. The latest quarterly research by the
Federation of Small Busi nesses (FSB) found more than three-quarters of companies had seen the cost of
10 their existing finance increase by up

to 5 percentage points above the Bank or England's base rate. Two-thirds of those in the FS B survey decided not Lo seek credit at
75 the moment. which could suggest they arc fearful of the cost. The good news for start-ups is that the banks seem happier to lend to them. according to Stephen
so Alambritis at the FSB. 'That is a fresh approach.' he says. Victoria Wcisener. Programme Manager at g2i. is less optimistic about debt rundraising. 'What you
ss hear is still the same: that people arc lending. but we arc not seeing any of that coming through: she says. She is similarly pessimistic about equity finance. 'While no one will
90 say they arc not actively investing, it is st ill pretty difficult lo raise funds,' she says. · Most or the activity is with business angels.'
Raising equity finance through
95 venture capital funds is possible, but it is taking about twice as long
as before the recession struck, according to Simon Cook . Chief
Executive of venture capital firm 100 DFJ Esprit. which has invested in
some of Europe· most successful technology start-ups. In the past. both Feed Burncr, the web-feed manage­
ment system. and Skype, the Internet 1ostelephony service, have received
backing from Cook's firm. 'Fundraising is taking longer and is slower, but funds are being raised,' he says.
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No more easy money by Jonathan Moules Ambitious entrepreneurs are prepared to go the distance to get financial bac king for their bright ideas. Sanchita Saha. founder of CitySocial-ising, a website to help people make new friends after relocating, travelled all the way to southern France. This was not as pleasant an experi­ence as it might seem. Once there. she 10 spent months pitching to hundreds of potential investors to no avail. only to get a lucky break at the end. First, she looked into 'angel" net­working clubs. which prov ide 15 entrepreneurs with access to large numbers of wealthy individuals interested in investing in early-stage ventures. However. she turned down a number of these for reasons of cost: 20 they were charging £ 1.500 ($2,488) just to submit a business plan. Eventually, she settled on London Business Angels. through which she could pitch to roughly 100 'angels'. 25 She also hedged her bets by securing a place on gateway2invest­ment (g2i). a four-day programme to help ambit ious entrepreneurs hone their pitching techniques. 30 del ivered by financial advisers Grant Thornton and backed by the London Development Agency. •A lot of it is about networking findingoutwho to talk to, who can 35 help you, and keeping your ears LO the ground; she says. Through LBA, Saha discovered a third scheme. called the European Border Investment Programme, which 40 was running its own event in Nice. Although it was a risk, she booked herself on a flight and found herself pitching to another couple or hundred investors from across the European 45 Union. Among those were a couple of' Finnish in vestors who. together with five wealthy individuals at LBA, agreed to back Saha's business with a combined investment of £300.000. 50 Her work was not yet done. however.asshehadtobringthedisparateteam together to form a syndicate with a lead investor, who would then become CitySocialising's Chairman. 55 • 1t was hard work and vc1y stressfu l,' Saha admits. However, she is also one of the lucky ones. Access to finance remains difficult for all sorts of companies. whether c�> they are looking for rich individuals to take equity stakes. debt or venture capital. Although bank finance is easier to get hold or than it was a year ago, the 65 costs remain stubbornly high. The latest quarterly research by the Federation of Small Busi nesses (FSB) found more than three-quarters of companies had seen the cost of 10 their existing finance increase by up to 5 percentage points above the Bank or England's base rate. Two-thirds of those in the FS B survey decided not Lo seek credit at 75 the moment. which could suggest they arc fearful of the cost. The good news for start-ups is that the banks seem happier to lend to them. according to Stephen so Alambritis at the FSB. 'That is a fresh approach.' he says. Victoria Wcisener. Programme Manager at g2i. is less optimistic about debt rundraising. 'What you ss hear is still the same: that people arc lending. but we arc not seeing any of that coming through: she says. She is similarly pessimistic about equity finance. 'While no one will 90 say they arc not actively investing, it is st ill pretty difficult lo raise funds,' she says. · Most or the activity is with business angels.' Raising equity finance through 95 venture capital funds is possible, but it is taking about twice as long as before the recession struck, according to Simon Cook . Chief Executive of venture capital firm 100 DFJ Esprit. which has invested in some of Europe· most successful technology start-ups. In the past. both Feed Burncr, the web-feed manage­ment system. and Skype, the Internet 1ostelephony service, have received backing from Cook's firm. 'Fundraising is taking longer and is slower, but funds are being raised,' he says.
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これ以上簡単にお金
ジョナサンムール貝によっては、
野心的な起業家は、彼らの明るい考えのための金融BAC王を取得する距離を移動する準備はありません。Sanchitaサハ。CitySocial-の創設者
、人々が移転した後に新しい友達を作るのを助けるためにウェブサイトをイジングは、南フランスにすべての道を旅した。
これはexperiのような楽しいではありませんでした
、それが見えるかもしれないとしてレンス。そこに一度。彼女
10は無駄に潜在的な投資家の数百にピッチングヶ月を過ごしました。唯一の終わりに幸運を得るために。
まず、彼女はネット"天使に見えた
作業クラブ。IDEを箴する
初期段階のベンチャーへの投資に興味を持って富裕層の多くへのアクセスを15起業家。しかし、彼女は断りましたコストの理由から、これらの数:
20彼らは事業計画を提出する£1.500(2488ドル)を充電し、
最終的に、彼女はロンドン·ビジネス·エンジェルに落ち着いそれを通じて彼女がおよそ100 '天使'に売り込むことができた。。
25彼女はまた彼女のヘッジgateway2investに場所を確保することによってベット
。4日間のプログラムは、範囲のIOU起業家は自分のピッチング技術を磨くためにメント(g2i)。
30デルロンドン開発庁によって財政の顧問グラント·ソントンによってiveredと担保。
•それの多くは約あります発見ネットワーキング
うち誰ができる、と話をする人、あなた35の助けをし、LOあなたの耳を保ち地面を、彼女は言うLBAを通じて、サハが発見されました。第3の方式をヨーロッパのボーダー投資プログラムと呼ばれる。40はニースの独自のイベントを実行していたがそれはリスクがあったが、彼 ​​女が予約したフライトで自分自身をし、自身が見つかった別のカップルやヨーロッパ各地から百投資家にピッチング45ユニオン。これらの中で誰がvestorsのフィンランド」のカップルがありました。一緒にLBAで5富裕層と、£300.000の組み合わせ投資とサハのビジネスをバックアップすることで合意した。50彼女の作品は、まだ終わっていませんでした。しかし。として彼女が持っていたために持って来る異なるその後CitySocialisingの会長になるとリード投資家とのシンジケートを形成するために一緒にチームを。55•1トンはハードワークとvc1y stressfuのlであった、「サハは認めています。しかし、彼女はまた幸運なものの一つである。金融へのアクセスは、企業のすべての種類のために困難なままです。かどうかをC>彼らが出資を取るために豊富な個人を探しています。債務やベンチャーキャピタル。銀行融資は、それが一年前に比べてホールドを取得する方が簡単かであるが、65コストは頑固に高止まり。による最新の四半期調査小BUSIのネス(FSB)の連合は、企業の4分の3以上はコスト見ていたが見つかりました最大で10、既存の金融増加銀行やイングランドの基本料金上記の5%ポイント。FS Bの調査中のものの3分の2がLoはでクレジットを求めないことを決定した75の瞬間。これは、彼らがコストを恐れアーク示唆している可能性があります。新興企業のための良いニュースは、銀行は彼らに貸して幸せに見えるということです。スティーブンによるとFSBでそうAlambritis。「それは、新鮮なアプローチです。」彼は言います。ビクトリアWcisener。g2iでプログラムマネージャ。債務rundraisingについてはあまり楽観的です。「あなたは何をSS聞くことはまだ同じです:人々が融資をアークこと。しかし、我々はそれのいずれかを介して来て見ていないアーク:彼女は言います。彼女は、エクイティ·ファイナンスについても同様に悲観的です。「誰もがしますが90は、彼らが積極的に投資していない円弧言わない、それはST病気かなり難しいLOが資金を調達で、「彼女は言います。·最もまたは活動はビジネス天使である。 ' を通じてエクイティファイナンスを上げる95のベンチャーキャピタルファンドは可能ですが、それは約2倍の時間がかかるサイモン·クックによると、不況が襲った前のように。チーフベンチャーキャピタル会社100 DFJエスプリのエグゼクティブ。ここで投資しているヨーロッパ·最も成功した技術の新興企業の一部。過去に。両方Burncr、ウェブフィードが管理フィードメントシステムを。とSkype、インターネット1ostelephonyサービスは、受信したクックの会社からバックアップ。「募金を長く取って、遅くなりますが、資金が提起されているされている」と彼は言います。






































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ผลลัพธ์ (ญี่ปุ่น) 3:[สำเนา]
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ジョナサン・ムール貝によってより簡単な金銭no野心的な企業家に彼らの明るいアイデアのための財政的なbacキングを得るまで行くために用意されている。サンチタサハ。ising citysocial回の創始者、人々が移転した後に、新しい友達を作るのを援助するウェブサイト、南フランスへ旅立ちました。この快適な体験だったのではない­回技術としてのようかもしれません。一度そこで。彼女は回10ヵ月を過ごした役に立たない何百人もの潜在的投資家へのピッチング。最後に幸運を得るだけです。第1回は「天使」­回ネットワーキングのクラブに見えました。井手がprov 15初期のベンチャー起業家に投資することに興味がある裕福な個人の多数にアクセスできます。しかし。彼女はコストの理由のためにこれらの番号を回しました:20は充電£1(2ドル488)事業計画を提出するだけです。結局、彼女はロンドンの回は、ビジネス天使に定住した。彼女はおよそ100を介して『天使』を投げることができます。第25回はgateway2invest­mentに場所を確保することによって、彼女の賭けを避けました(g 2 i)。範囲の仮借用証の企業家は、彼らの投球技術を磨くのを援助するために4日間のプログラム。回30・デル・財政顧問・ソーントン・グラントとロンドン開発局によって支持によってivered。第一、多くのそれについてのネットワークの発見から2人と話をするために、あなたを助けることができる35、および維持にあなたの耳を見よ、グラウンドと、彼女は言います。lbaを通して、サハは、第3の方式を発見した。ヨーロッパの国境の投資計画と呼ばれるが、40ニースでそれ自身のイベントを走っていました。それは危険だったが、彼女はフライトに予約したと彼女自身をもう二百回もの投資家からの欧州連合全体で3 45へのピッチングを見つけました。それらの中にあったカップルのフィンランドにおけるvestors」。lbaの5つの裕福な個人と一緒に、£30万の投資とサハのビジネスを支持することに同意します。50は、彼女の仕事はまだ終わっていませんでした。しかしにはあったとして1回1回を持って、異種のです
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