Second, we aim to supplement RCT by

Second, we aim to supplement RCT by considering how aspects of the double standards of competence model (Foschi, 2000), the cognitive load paradigm (Macrae, Hewstone, & Griffiths, 1993), and tokenism (Kanter, 1977a) offer theoretical explanations that contrast with or add to what is proposed by RCT. For instance, RCT proposes that men may be seen as more effective leaders in male-dominated or senior leadership positions, due to the masculine nature of those roles. Yet, Foschi (1996, 2000) argued that a woman’s presence in a top leadership role or a male-dominated position provides information about her abilities to others in the organization (i.e., that she must be exceptionally competent to have made it in such a high-status and challenging leadership role). Thus, in this study we are able to examine which perspective is
empirically supported by meta-analytic data, and, thus, we can provide insight into ways RCT can be supplemented by other theoretical perspectives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สอง เรามุ่งเสริม RCT โดยพิจารณาวิธีด้านมาตรฐานสองสายงานรุ่น (Foschi, 2000) โหลดกระบวนทัศน์ (Macrae, Hewstone, & Griffiths, 1993), และคำอธิบายทฤษฎีเสนอ tokenism (Kanter, 1977a) ที่แตกต่างกับการรับรู้ หรือเพิ่มอะไรเสนอโดย RCT. ตัวอย่าง RCT เสนอว่า อาจเห็นผู้ชายเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพในตำแหน่งผู้นำ ครอบงำเพศชาย หรืออาวุโส เนื่องจากผู้ชายเหล่านั้นบทบาทของ ยัง Foschi (1996, 2000) โต้เถียงว่า สถานะของผู้หญิงในบทบาทความเป็นผู้นำสูงสุดหรือตำแหน่งที่ครอบงำเพศชายช่วยให้ข้อมูลเกี่ยวกับความสามารถของเธอกับคนอื่น ๆ ในองค์กร (เช่น ที่เธอต้องล้ำอำนาจได้ทำมันในบทบาทเช่น สถานะสูง และท้าทายภาวะผู้นำ) ดังนั้น ในการศึกษานี้ เราจะสามารถตรวจสอบมุมมองใดempirically สนับสนุน โดยข้อมูลที่สำคัญคือ meta- และ ดังนั้น เราสามารถให้ความเข้าใจถึงวิธีสามารถเสริม RCT โดยมุมมองทฤษฎีอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประการที่สอง เราจุดมุ่งหมายเพื่อเสริม Razorflame โดยพิจารณาว่าลักษณะของสองมาตรฐานของโมเดลความสามารถ ( foschi , 2000 ) , กระบวนทัศน์ ( hewstone MacRae โหลด cognitive , & Griffiths , 1993 ) และ tokenism ( ขอบ 1977a , ) เสนอทฤษฎีที่อธิบายว่า ตัด หรือเพิ่มอะไรที่เสนอโดย Razorflame . สำหรับอินสแตนซ์Razorflame เสนอ ว่า คนอาจจะเห็นได้ว่าผู้นำที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในเพศชาย ครอบงำ หรือตำแหน่งผู้บริหารอาวุโส , เนื่องจากลักษณะความเป็นชายของบทนั้น แต่ foschi ( 1996 , 2000 ) แย้งว่าสถานะของผู้หญิงในบทบาทความเป็นผู้นำด้านบนหรือเด่นชายตำแหน่งให้ข้อมูลเกี่ยวกับความสามารถของเธอกับคนอื่น ๆ ในองค์กร ( เช่นที่เธอต้องโคตรเก่งที่ทำให้มันดังกล่าวในสถานะสูงและท้าทายบทบาทความเป็นผู้นำ ) ดังนั้นในการศึกษานี้เราสามารถที่จะตรวจสอบซึ่งมุมมอง
สนับสนุนโดยวิเคราะห์ข้อมูลใช้ Meta , และ , ดังนั้น เราสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกใน Razorflame วิธีสามารถเสริมด้วยมุมมองเชิงทฤษฎีอื่น ๆ