Dumplings on a Construction SiteI h

Dumplings on a Construction Site
I have never considered myself an outstanding leader, but I think I’m a person who has an indomitable will. Once I set
a definite goal, I must succeed. Many other enterprises have pursued the same business as Haier over the years in the
same economic environment. The difficulties they met with were our difficulties as well. The difference is that many
of them were too willing to give up. In 1991, for example, I decided to expand the capacity of our factory and
build the Haier Industrial Park. We took a large piece of land, laid the foundations, built the underground utility
infrastructure–and in the process, spent all the money our company had.At that time China was employing a macrocontrol
policy, and the money market was so tight that we couldn’t get loans. The total budget was RMB1.5 billion,
but the company had accumulated only RMB80 million, and all of it had already been plowed into the project.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขนมจีบในไซต์ก่อสร้างฉันมีไม่เคยถือตัวเองเป็นผู้นำที่โดดเด่น แต่ฉันคิดว่า ฉันเป็นคนที่มีจะเป็น indomitable เมื่อผมตั้งเป้าหมายที่แน่นอน ฉันต้องทำได้สำเร็จ องค์กรอื่น ๆ ได้ติดตามธุรกิจ Haier ที่เดียวกันในปีสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจเดียวกัน ความยากลำบากที่พวกเขาได้พบกับความยากลำบากของเราเช่นได้ ข้อแตกต่างคือให้พวกเขาถูกเกินไปยินดีให้ค่า ในปีพ.ศ. 2534 ตัวอย่าง ฉันตัดสินใจที่จะขยายกำลังการผลิตของโรงงานของเรา และสร้างสวนอุตสาหกรรม Haier เราเอาชิ้นส่วนใหญ่ของแผ่นดิน วางรากฐาน สร้างสาธารณูปโภคใต้ดินโครงสร้างพื้นฐาน – และในกระบวนการ จ่ายเงินทั้งหมดที่บริษัทมีการ ในขณะที่ จีนถูกใช้เป็น macrocontrolนโยบาย และตลาดเงินไม่แน่นดังนั้นเราไม่สามารถได้รับสินเชื่อ งบประมาณรวมเป็น RMB1.5 พันล้านแต่บริษัทได้สะสมเพียง RMB80 ล้าน และทั้งหมดของมันได้แล้วแล้ว plowed ของโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เกี๊ยวในไซต์ก่อสร้างฉันไม่เคยพิจารณาตัวเองผู้นำที่โดดเด่น แต่ฉันคิดว่าฉันเป็นคนที่มีความประสงค์ไม่ย่อท้อ เมื่อฉันกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนผมต้องประสบความสำเร็จ ผู้ประกอบการอื่น ๆ อีกมากมายได้ดำเนินธุรกิจเช่นเดียวกับปีที่ผ่านมาไฮเออร์ในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจเดียวกัน ความยากลำบากที่พวกเขาได้พบกับความยากลำบากของเราเช่นกัน ความแตกต่างก็คือว่าหลายคนยินดีมากเกินไปที่จะให้ขึ้น ในปี 1991 เช่นฉันตัดสินใจที่จะขยายกำลังการผลิตของโรงงานของเราและสร้างไฮเออร์สวนอุตสาหกรรม เราเอาชิ้นส่วนขนาดใหญ่ของที่ดินวางรากฐานที่สร้างขึ้นยูทิลิตี้ใต้ดินโครงสร้างพื้นฐานและในกระบวนการที่ใช้เวลาเงินทั้งหมดที่ บริษัท ของเรา had.At เวลานั้นประเทศจีนได้รับการจ้าง macrocontrol ที่นโยบายและตลาดเงินแน่นเพื่อให้เราไม่สามารถได้รับเงินกู้ยืม งบประมาณรวม RMB1.5 พันล้านแต่ บริษัท ได้สะสมเพียง RMB80 ล้านบาทและทั้งหมดของมันได้รับการไถในโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เกี๊ยวในสถานที่ก่อสร้าง
ฉันไม่เคยคิดว่าตัวเอง เป็นผู้นำที่โดดเด่น แต่ผมคิดว่าผมเป็นคนที่มีจะไม่ย่อท้อ . เมื่อฉันตั้งค่า
เป้าหมายที่แน่นอน ผมต้องทำสำเร็จ องค์กรอื่น ๆ หลายคนได้ติดตามธุรกิจเดียวกับเรามากกว่าปีที่ผ่านมาใน
สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจเดียวกัน ปัญหาที่พวกเขาเจอกับปัญหาของเราเช่นกัน ความแตกต่างก็คือว่าหลาย
พวกเขาก็ยินดีที่จะให้ขึ้น ในปี 1991 , ตัวอย่างเช่น , ฉันตัดสินใจที่จะขยายกำลังการผลิตโรงงานของเราและ
สร้างสวนอุตสาหกรรม Haier . เราเอาชิ้นส่วนขนาดใหญ่ของที่ดิน วางรากฐาน สร้างโครงสร้างพื้นฐานสาธารณูปโภค
ใต้ดิน ) และในกระบวนการ , การใช้จ่ายเงินทั้งหมดที่ บริษัท ของเราได้ เวลาที่จีนใช้นโยบาย macrocontrol
,และตลาดเงินคับที่เราไม่สามารถได้รับเงินกู้ งบประมาณรวมเป็น rmb1.5 พันล้าน ,
แต่บริษัทได้สะสมเพียง rmb80 ล้านบาท และพวกมันก็ถูกไถเป็นโครงการ .