Ashkenas, Ron. Simply Effective: Ho

Ashkenas, Ron.
Simply Effective: How to Cut Through Complexity
in Your Organization and Get Things Done
. Harvard Business
School Press, 2009.
Collinson, Simon, and Melvin Jay.
From Complexity to Simplicity:
Unleash Your Organisation’s Potential
. Palgrave Macmillan, 2012.
George, Michael L., and Stephen A. Wilson.
Conquering Complexity
in Your Business: How Wal-Mart, Toyota, and Other Top Companies
Are Breaking Through the Ceiling on Profi
ts and Growth
. McGraw-
Hill, 2004.
Gottfredson, Mark, and Keith Aspinall. “Innovation Versus Com-
plexity: What Is Too Much of a Good Thing?”
Harvard Business
Review
, November 2005.
Mariotti, John L.
The Complexity Crisis: Why Too Many Products,
Markets, and Customers Are Crippling Your Company—and What
to Do About It
. Adams Media, 2008

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Ashkenas รอน มีผลบังคับใช้: วิธีการตัดผ่านความซับซ้อน ในองค์กรของคุณและทำงานต่าง ๆ ได้. ธุรกิจฮาร์วาร์ด โรงเรียนกด 2009Collinson ไซม่อน และเจย์ Melvin จากความซับซ้อนที่เรียบง่าย: ศักยภาพขององค์กร. แมคมิลลาน Palgrave, 2012จอร์จ Michael L. และสตีเฟนวิลสัน พิชิตความซับซ้อน ในธุรกิจของคุณ: วิธีวอลมาร์ท โตโยต้า และอื่น ๆ ด้านบนบริษัท ตัดผ่านเพดานบนกำไร ts และเจริญเติบโต. McGraw-ฮิลล์ 2004Gottfredson เครื่องหมาย และ Keith Aspinall "นวัตกรรมกับ Com-plexity: อะไรจะมากเกินไปของสิ่งดี? " ธุรกิจฮาร์วาร์ด รีวิว, 2548 พฤศจิกายน รับ จอห์นแอล วิกฤติความซับซ้อน: ทำไมผลิตภัณฑ์มากเกินไป ตลาด และลูกค้าจะทำให้หมดอำนาจบริษัทของคุณ — และสิ่ง ต้องทำเกี่ยวกับ. สื่ออดัมส์ 2008

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Ashkenas รอน.
เพียงแค่มีผลบังคับใช้วิธีการตัดด้วยความซับซ้อนในองค์กรของคุณและได้รับสิ่งที่เสร็จสิ้น

Harvard Business
โรงเรียนกด 2009
คอลลิน, ไซมอนและเมลวินเจ.
จากความซับซ้อนของความเรียบง่าย: ปลดปล่อยองค์กรของคุณศักยภาพ

Palgrave Macmillan 2012
จอร์จไมเคิลแอลและสตีเฟนเอวิลสัน.
ชัยชำนะความซับซ้อน
ในธุรกิจของคุณ: วิธี Wal-Mart, โตโยต้าและ บริษัท ชั้นนำอื่น ๆ
จะทำลายเพดานบน Profi
TS
และการเจริญเติบโต McGraw-
ฮิลล์ 2004
Gottfredson มาร์คและคี ธ Aspinall "นวัตกรรมกับขนาดกระทัด
plexity: สิ่งที่มากเกินไปในสิ่งที่ดี?"
Harvard Business
รีวิว
พฤศจิกายน 2005
Mariotti, จอห์นลิตร
ความซับซ้อนวิกฤตการณ์: ทำไมสินค้ามากเกินไป
ตลาดและลูกค้าจะทำให้ทรุดโทรม บริษัท ของคุณและสิ่ง
ที่จะ
ทำอย่างไรกับมัน อดัมส์สื่อ 2008

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ashkenas รอนที่มีประสิทธิภาพเพียง : วิธีการตัดความซับซ้อนในองค์กรของคุณและได้รับสิ่งที่ทำ. Harvard ธุรกิจกด , โรงเรียนปี 2552คอลลินซัน ไซม่อน และเมลวินเจจากความซับซ้อนง่าย :ปลดปล่อยศักยภาพขององค์กรของคุณ. สารสนเทศอิเล็กทรอนิกส์ , 2012จอร์จ ไมเคิลลิตรและ Stephen A . วิลสันข้อมูลที่ซับซ้อนในธุรกิจของคุณ : วิธีการ Wal Mart , โตโยต้า และบริษัทชั้นนำอื่นๆจะเจาะทะลุเพดานบนเมล็ดTS และการเจริญเติบโต. McGraw -ฮิลล์ , 2004gottfredson มาร์ค และ คีธ แอสพินอล . " นวัตกรรม กับ ข่าวplexity อะไรมากเกินไปในสิ่งที่ดี "Harvard ธุรกิจรีวิว, พฤศจิกายน 2005mariotti จอห์น แอลวิกฤติความซับซ้อน : ทำไมมากมายผลิตภัณฑ์ตลาด และลูกค้าเป็น บริษัท ของคุณและสิ่งที่ทำลายทำเกี่ยวกับมัน. อดัมส์มีเดีย , 2551