However, Nekeisha should force Bill

However, Nekeisha should force Bill to promise her that he will show a better performance in the future. And if he is failed to do so, he will not be given the next benefit, or might be fired from the company. Dilemma; If the upper management know about her biased evaluation, she will be judge as unprofessional and when the worst come to worst, she might be fired from the company. So, before the case was brought to the upper level management meeting, Nekeisha has to make sure that Bill will improve his work performance

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างไรก็ตาม Nekeisha ควรบังคับตั๋วให้สัญญาเธอว่า เขาจะแสดงประสิทธิภาพที่ดีในอนาคต และถ้าจะไม่ให้ทำเช่นนั้น เขาจะไม่ได้รับประโยชน์ถัดไป หรืออาจยิงจากบริษัท ลำบากใจ ถ้าจัดการบนรู้ประเมิน biased เธอ เธอจะเป็นผู้พิพากษาเป็นสะอาด และเมื่อร้ายมาเลวร้ายที่สุด เธออาจยิงจากบริษัท ดังนั้น ก่อนกรณีถูกนำตัวไปประชุมบริหารระดับบน Nekeisha มีเพื่อให้แน่ใจว่า รายการจะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อย่างไรก็ตาม Nekeisha ควรบังคับบิลให้สัญญากับเธอว่าเขาจะแสดงประสิทธิภาพที่ดีขึ้นในอนาคต และถ้าเขาล้มเหลวที่จะทำเช่นนั้นเขาจะไม่ได้รับผลประโยชน์ต่อไปหรืออาจจะถูกไล่ออกจาก บริษัท Dilemma; ถ้าผู้บริหารระดับสูงทราบเกี่ยวกับการประเมินผลการลำเอียงของเธอเธอจะตัดสินเป็นมืออาชีพและเมื่อมาที่เลวร้ายที่สุดที่เลวร้ายที่สุดเธออาจจะถูกไล่ออกจาก บริษัท ดังนั้นก่อนที่กรณีที่ถูกนำตัวไปที่การจัดการประชุมระดับบน Nekeisha มีเพื่อให้แน่ใจว่าบิลจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อย่างไรก็ตาม nekeisha ควรบังคับบิลสัญญากับเธอว่า เขาจะแสดงประสิทธิภาพได้ดียิ่งขึ้นในอนาคต และหากเขาล้มเหลวในการทำเช่นนั้นเขาจะไม่ได้รับประโยชน์ต่อไป หรืออาจจะถูกไล่ออกจากบริษัท ไม่ ถ้าเบื้องบนรู้เกี่ยวกับเธอลําเอียง ด้านนางจะตัดสินอย่างไม่เป็นมืออาชีพและเวลาที่เลวร้ายไปกว่านั้น เธออาจจะถูกไล่ออกจากบริษัท ดังนั้นก่อนคดีถูกนำตัวไปที่ชั้นบน จัดการประชุม nekeisha ที่มีเพื่อให้แน่ใจว่าบิลจะปรับปรุงการทำงานของเขา