Teamwork is defined by Scarnati (20

Teamwork is defined by Scarnati (2001, p. 5) “as a cooperative process that allows ordinary
people to achieve extraordinary results”. Harris & Harris (1996) also explain that a team has a
common goal or purpose where team members can develop effective, mutual relationships to
achieve team goals. Teamwork replies upon individuals working together in a cooperative
environment to achieve common team goals through sharing knowledge and skills. The
literature consistently highlights that one of the essential elements of a team is its focus
toward a common goal and a clear purpose (Fisher, Hunter, & Macrosson, 1997; Johnson &
Johnson, 1995, 1999; Parker, 1990; Harris & Harris, 1996). Teams are an integral part of
many organizations and should be incorporated as part of the delivery of tertiary units.
Successful teamwork relies upon synergism existing between all team members creating an
environment where they are all willing to contribute and participate in order to promote and
nurture a positive, effective team environment. Team members must be flexible enough to
adapt to cooperative working environments where goals are achieved through collaboration
and social interdependence rather than individualised, competitive goals

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำงานเป็นทีมจะถูกกำหนด โดย Scarnati (2001, p. 5) "เป็นกระบวนการแบบมีส่วนร่วมที่ให้ปกติคนเพื่อให้บรรลุผลพิเศษ" แฮริสและแฮริส (1996) ยังอธิบายการที่ ทีมมีการเป้าหมายทั่วไปหรือวัตถุประสงค์ที่สมาชิกในทีมสามารถพัฒนาความสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน มีประสิทธิภาพการบรรลุเป้าหมายของทีม ทำงานเป็นทีมตอบเมื่อบุคคลทำงานร่วมกันในสหกรณ์เป็นสภาพแวดล้อมเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและทีมงานร่วมแบ่งปันความรู้และทักษะ ที่วรรณกรรมอย่างต่อเนื่องเน้นองค์ประกอบสำคัญของทีมอย่างใดอย่างหนึ่งว่าความเป็นต่อเป้าหมายทั่วไปและวัตถุประสงค์ชัดเจน (Fisher ฮันเตอร์ & Macrosson, 1997 Johnson &Johnson, 1995, 1999 พาร์คเกอร์ 1990 แฮริสและแฮร์ริส 1996) ทีมจะเป็นส่วนหนึ่งของหลายองค์กร และควรถูกรวมเป็นส่วนหนึ่งของการส่งต่อหน่วยงานทำงานเป็นทีมที่ประสบความสำเร็จอาศัย synergism อยู่ระหว่างสมาชิกทีมทั้งหมดที่สร้างเป็นสภาพแวดล้อมที่พวกเขายินดีที่ทั้งหมดจะมีส่วนร่วม และมีส่วนร่วมเพื่อส่งเสริม และรักษาสภาพแวดล้อมทีมบวก ผล สมาชิกในทีมต้องมีความยืดหยุ่นพอที่จะปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมแบบมีส่วนร่วมทำงานซึ่งบรรลุเป้าหมายร่วมมือและสังคมอิสระเสรีมากกว่าเป้าหมาย individualised แข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทีมจะถูกกำหนดโดย scarnati ( 2544 , หน้า 5 ) เป็น กระบวนการที่ช่วยให้สหกรณ์สามัญ
คนเพื่อให้บรรลุผล " พิเศษ แฮร์ริส&แฮร์ริส ( 1996 ) ยังอธิบายว่า ทีมมีเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์
ที่สมาชิกในทีมสามารถพัฒนาประสิทธิภาพ ความสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน

ให้บรรลุเป้าหมายของทีม ทีมงานตอบกลับเมื่อบุคคลทำงานร่วมกันในสหกรณ์
สิ่งแวดล้อมเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของทีมร่วมกัน ผ่านการแบ่งปันความรู้และทักษะ
วรรณกรรมอย่างต่อเนื่อง ไฮไลท์หนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญของทีมคือการมุ่งเน้น
ต่อเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน ( Fisher , ฮันเตอร์ & macrosson , 1997 ; จอห์นสัน&
จอห์นสัน , 1995 , 1999 ; Parker , 1990 ; แฮร์ริส&แฮร์ริส , 1996 ) ทีมเป็นส่วนหนึ่งของ
หลายองค์กรและควรจะรวมอยู่ในส่วนของการจัดส่งของหน่วยที่สาม .
ทีมประสบความสำเร็จอาศัยการเกื้อกูลที่มีอยู่ระหว่างสมาชิกในทีมทั้งหมดการสร้างสภาพแวดล้อมที่พวกเขาทั้งหมด
ยินดีที่จะสนับสนุนและมีส่วนร่วมในการส่งเสริมและรักษาสภาพแวดล้อม
บวก ทีมที่มีประสิทธิภาพ สมาชิกในทีมจะต้องยืดหยุ่นพอที่จะ
ปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมการทำงานแบบที่เป้าหมายสำเร็จผ่านความร่วมมือและสังคมมากกว่า
. individualised เป้าหมายการแข่งขัน