Toyota encourages the isolation of

Toyota encourages the isolation of variation within the work processes. It has a structure in place to allow the value-adding team associates to focus on their own tasks and not be distracted by other issues. And these attach great importance in evaluating performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โตโยต้ากระตุ้นแยกของการเปลี่ยนแปลงภายในกระบวนการทำงาน มีโครงสร้างที่ให้มูลค่าเพิ่มร่วมทีมงานของตนเอง และไม่ต้องกังวลกับปัญหาอื่น ๆ และเหล่านี้แนบสำคัญในการประเมินประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โตโยต้ากระตุ้นให้เกิดการแยกของการเปลี่ยนแปลงที่อยู่ในกระบวนการทำงาน มันมีโครงสร้างในการที่จะช่วยให้มูลค่าเพิ่มเพื่อนร่วมทีมให้ความสำคัญกับงานของตัวเองและไม่ฟุ้งซ่านโดยปัญหาอื่น ๆ และสิ่งเหล่านี้ให้ความสำคัญมากในการประเมินผลการปฏิบัติงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โตโยต้ากระตุ้นการเปลี่ยนแปลงภายในงานกระบวนการ มันมีโครงสร้างในสถานที่ที่จะช่วยให้การเพิ่มมูลค่าผู้ร่วมทีมมุ่งเน้นงานของตัวเองและไม่ฟุ้งซ่านโดยปัญหาอื่น ๆ และเหล่านี้ให้ความสําคัญมากในการประเมินผลการปฏิบัติงาน