2.1Power Distance: Hierarchical Rel

2.1Power Distance: Hierarchical Relationship in Singapore
Singaporeans strong value and adhere to a hierarchical relationship in society, as a
result of Confucian teaching (JoAnn Meriwether Craig, 1993). They see society as
composed of people who are inherently unequal in rank and standing, and differences
in rank are signalled and reinforced by the style of the interaction between the parties
involved. Deference, respect and formality towards superiors are the norm. In addition,
juniors are supposed to keep their opinions to themselves unless specifically and
directly asked. Hence, subordinates in Singapore are unlikely to question authority
and are less likely to initiate upward communication unless requested to do so

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.1Power ระยะทาง: ความสัมพันธ์ลำดับชั้นในสิงคโปร์ชาวสิงคโปร์แข็งค่า และเป็นไปตามความสัมพันธ์แบบลำดับชั้นในสังคม เป็นการผลของการสอน Confucian (โจแอนน์ Meriwether Craig, 1993) เห็นสังคมประกอบด้วยคนไม่เท่ากันในลำดับ และยืน และแตกต่างเสมอในอันดับวันที่ และเสริม ด้วยลักษณะของการโต้ตอบระหว่างบุคคลที่เกี่ยวข้อง แสดงความเคารพ ความเคารพ และทางต่อผู้บังคับบัญชาเป็นบรรทัดฐาน นอกจากนี้รุ่นน้องควรจะให้ความคิดของตนเองยกเว้นเฉพาะ และถามโดยตรง ดังนั้น ผู้ใต้บังคับบัญชาในสิงคโปร์ไม่น่าจะถามหน่วยและมีโอกาสน้อยที่จะเริ่มการสื่อสารขึ้นเว้นแต่จะทำเช่นนั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.1Power ระยะทาง: ความสัมพันธ์ตามลำดับชั้นในสิงคโปร์
นั่นคือสิงคโปร์และเป็นไปตามลำดับชั้นความสัมพันธ์ในสังคมเป็น
ผลมาจากการเรียนการสอนขงจื้อ (โจแอนเวเธอร์เครก, 1993) พวกเขาเห็นสังคม
ประกอบด้วยคนที่มีเนื้อแท้ที่ไม่เท่ากันในการจัดอันดับและยืนและความแตกต่าง
ในตำแหน่งที่มีการส่งสัญญาณและเสริมด้วยรูปแบบของการทำงานร่วมกันระหว่างทั้งสองฝ่ายที่
มีส่วนเกี่ยวข้อง การแสดงความเคารพและให้ความเคารพต่อผู้บังคับบัญชาเป็นทางการเป็นบรรทัดฐาน นอกจากนี้
รุ่นน้องควรจะให้ความคิดเห็นของพวกเขาเพื่อตัวเองเว้นแต่โดยเฉพาะและ
โดยตรงถาม ดังนั้นผู้ใต้บังคับบัญชาในสิงคโปร์ไม่น่าจะถามผู้มีอำนาจ
และมีโอกาสน้อยที่จะเริ่มต้นการสื่อสารขึ้นเว้นแต่ได้รับการร้องขอให้ทำเช่นนั้น