The manager then would be evaluated

The manager then would be evaluated on the expectation that the first year would be poor and the next year would be much better. Doing this for every decision, however, makes the performance-evaluation model very cumbersome. As a result of these practical difficulties, accounting systems rarely track each decision separately

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการแล้วจะมีประเมินในความคาดหวังว่า ปีแรกจะไม่ดี และปีหน้าจะดีกว่ามาก ทำเช่นนี้ในทุกการตัดสินใจ อย่างไรก็ตาม ทำให้แบบประเมินประสิทธิภาพยุ่งยากมากขึ้น จากปัญหาเหล่านี้ปฏิบัติการ ระบบบัญชีไม่ค่อยติดตามตัดสินใจแต่ละแยกต่างหาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการก็จะได้รับการประเมินการคาดการณ์ว่าในปีแรกจะไม่ดีและในปีถัดไปจะดีมาก การทำเช่นนี้สำหรับการตัดสินใจทุกครั้ง แต่ทำให้รูปแบบการประเมินผลการปฏิบัติงานยุ่งยากมาก อันเป็นผลมาจากความยากลำบากในการปฏิบัติเหล่านี้ระบบบัญชีไม่ค่อยติดตามการตัดสินใจแต่ละแยก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการก็จะถูกประเมินบนความคาดหวังว่า ปีแรกอาจจะไม่ดี และปีหน้าจะดีขึ้นมาก ทำแบบนี้กับทุกการตัดสินใจ อย่างไรก็ตาม มันทำให้ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานแบบยุ่งยากมาก ผลของความยากลำบากในทางปฏิบัติเหล่านี้ ระบบบัญชีไม่ค่อยติดตามแต่ละการตัดสินใจต่างหาก