6. Organizational Development6.1 Or

6. Organizational Development
6.1 Organization operates in professional way with accountable and transparency through having clear management and monitoring systems, policies, and governance process.
• Provide training, and coaching to all staff in organization in governance and management issues and systems.
• Staff performance appraisal to give guidance to staff.
• Develop necessary documents, policies and JDs and assign staff in the right place.
6.2 Staffs are confident on their capacity and become self-motivated to work.
• Staff capacity assessment to improve their capacity
• Provide staff time for reflection and learning from each other within the organization

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

6 การพัฒนาองค์กร
6.1 องค์กรที่ทำงานในลักษณะมืออาชีพที่มีเจ้าหน้าที่รับผิดชอบและโปร่งใสผ่านการมีการจัดการที่ชัดเจนและตรวจสอบระบบนโยบายและกระบวนการกำกับดูแล.
•ให้การฝึกอบรมและการฝึกให้กับพนักงานทุกคนในองค์กรในการกำกับดูแลและการจัดการปัญหาและระบบ.
• ประเมินผลการปฏิบัติที่จะให้คำแนะนำกับเจ้าหน้าที่.
•พัฒนาเอกสารที่จำเป็นนโยบายและ jds และกำหนดพนักงานในสถานที่ที่เหมาะสม.
6.2 พนักงานมีความมั่นใจในความสามารถของพวกเขาและกลายเป็นตัวกระตุ้นในการทำงาน.
•การประเมินความสามารถของพนักงานในการปรับปรุงความสามารถของพวกเขา
•ให้เวลาพนักงานการสะท้อนและการเรียนรู้ จากกันและกันภายในองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

6. องค์กรพัฒนา
6.1 องค์กรทำงานแบบมืออาชีพพร้อมรับผิดชอบและโปร่งใส โดยมีล้างจัดการและตรวจสอบระบบ นโยบาย และกระบวนการกำกับดูแลกิจการ
•ให้การฝึกอบรม และการฝึกพนักงานในองค์กรในการกำกับดูแลและการจัดการปัญหาและระบบ
•ประเมินประสิทธิภาพของพนักงานให้คำแนะนำกับทางเจ้าหน้าที่
•พัฒนาเอกสารจำเป็น นโยบาย และ JDs และกำหนดให้พนักงานในด้านขวา
6.2 พนักงานมีความมั่นใจในกำลังการผลิต และกลายเป็นแรงบันดาลใจให้ทำงานด้วยตนเอง
•พนักงานประเมินกำลังการผลิตเพื่อเพิ่มกำลังการผลิต
•แสดงพนักงานเวลาเรียนรู้กันภายในองค์กรและ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

6 . องค์กรการพัฒนา
6.1 องค์กรทำงานในแบบมืออาชีพพร้อมด้วยความรับผิดชอบและความโปร่งใสในการล้างการจัดการและการตรวจสอบระบบ,นโยบาย,และการกำกับดูแลกิจการ.
•ให้การฝึกอบรมและสอนให้พนักงานทุกคนในองค์กรในการกำกับดูแลและการจัดการปัญหาและระบบ.
•พนักงานการประเมินค่าทรัพย์สินแห่งประเทศไทยในการให้คำแนะนำกับพนักงาน.
•พัฒนาจำเป็นเอกสาร,นโยบายและ JDS Uniphase และกำหนดให้พนักงานในด้านขวาที่.
6.2 พนักงานมีความมั่นใจในความสามารถและกลายเป็นแบบบริการตัวเอง - สร้างแรงจูงใจในการทำงาน.
•พนักงานการประเมินความสามารถในการเพิ่มความจุของ
•จัดให้บริการพนักงานเวลาเพื่อสะท้อนและการเรียนรู้จากกันและกัน ภายใน องค์กร