The essence of Kaizen is that the p

The essence of Kaizen is that the people
that perform a certain task are the most
knowledgeable about that task;
consequently, by involving them and
showing confidence in their capabilities,
ownership of the process is raised to its
highest level (7). In addition, the team effort
encourages innovation and change and,
by involving all layers of employees, the
imaginary organizational walls disappear
to make room for productive
improvements. From such a perspective, Kaizen is not only an approach to manufacturing
competitiveness but also everybody's business, because its premise is based on the concept
that every person has an interest in improvement. The premise of a Kaizen workshop is to
make people's jobs easier by taking them apart, studying them, and making improvements.
The message is extended to everyone in the organization, and thus everyone is a contributor
(8). So, when Kaizen for every individual could be an attitude for continuous improvement, for
the company
also be a
corporate
attitude for
continuous
improvement .
As presented
by Imai ,Kaizen
is an umbrella
concept that
embraces
different
continuous
improvement
activities on an organization as shown in Figure 1 (9) . Also Kaizen constituents are
presented on Figure 2

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สาระสำคัญของไคเซ็นคือคนที่ทำงานบางอย่างเป็นที่สุดความรู้เกี่ยวกับงานดังนั้น โดยเกี่ยวข้องกับพวกเขา และแสดงความเชื่อมั่นในความสามารถของพวกเขาความเป็นเจ้าของการยกของระดับสูงสุด (7) นอกจากนี้ ความพยายามของทีมกระตุ้นนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลง และโดยเกี่ยวข้องกับชั้นทั้งหมดของพนักงาน การจินตภาพองค์กรกำแพงหายไปยังมีประสิทธิภาพปรับปรุง จากนั้นมุมมอง ไคเซ็นไม่เพียงเป็นวิธีการผลิตแข่งขัน แต่ของทุกธุรกิจ เนื่องจากความรื่นรมย์ตามแนวคิดว่า ทุกคนมีความสนใจในการปรับปรุง ประทับใจของการประชุมเชิงปฏิบัติการไคเซ็นคือการทำงานของคนได้ง่าย โดยการแยก การศึกษาพวกเขา และการปรับปรุงขึ้นข้อความจะขยายไปยังทุกคนในองค์กร และดังนั้น ทุกคนเป็นผู้บริจาค(8) . ดังนั้น เมื่อไคเซ็นสำหรับทั้งอาจจะมีทัศนคติในการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง สำหรับบริษัทนอกจากนี้ยัง มีการบริษัททัศนคติในอย่างต่อเนื่องปรับปรุงเป็นการนำเสนอโดย Imai ไคเซ็นเป็นร่มแนวคิดที่นำแตกต่างกันอย่างต่อเนื่องการปรับปรุงกิจกรรมในองค์กรดังแสดงในรูปที่ 1 (9) นอกจากนี้ยัง มี constituents ไคเซ็นแสดงในรูปที่ 2

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สาระสำคัญของไคเซ็นคือว่าคนที่ดำเนินงานบางอย่างที่เป็นส่วนใหญ่ที่มีความรู้เกี่ยวกับงานที่มิฉะนั้นที่เกี่ยวข้องกับพวกเขาและแสดงให้เห็นถึงความเชื่อมั่นในความสามารถของพวกเขาเป็นเจ้าของกระบวนการยกของระดับสูงสุด(7) นอกจากนี้ยังมีความพยายามที่ทีมกระตุ้นให้เกิดนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลงและที่เกี่ยวข้องกับทุกชั้นของพนักงานที่ผนังองค์กรจินตนาการหายไปเพื่อให้มีการผลิตการปรับปรุง จากมุมมองดังกล่าว, ไคเซ็นไม่ได้เป็นเพียงวิธีการเพื่อการผลิตสามารถในการแข่งขันแต่ยังธุรกิจของทุกคนเพราะหลักฐานมันจะขึ้นอยู่กับแนวความคิดว่าทุกคนมีความสนใจในการปรับปรุง สถานที่ตั้งของการประชุมเชิงปฏิบัติการไคเซ็นคือการทำให้งานของผู้คนได้ง่ายขึ้นโดยพาพวกเขาออกจากกันการศึกษาพวกเขาและการปรับปรุง. ข้อความจะขยายไปยังทุกคนในองค์กรและทำให้ทุกคนมีส่วนร่วม(8) ดังนั้นเมื่อไคเซ็นสำหรับบุคคลทุกคนอาจจะมีทัศนคติในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องสำหรับบริษัทยังเป็นองค์กรทัศนคติต่อเนื่องปรับปรุง. ในฐานะที่นำเสนอโดย Imai, ไคเซ็นเป็นร่มแนวคิดที่โอบกอดที่แตกต่างกันอย่างต่อเนื่องในการปรับปรุงกิจกรรมในองค์กรดังแสดงในรูป1 (9) นอกจากนี้ยังมีองค์ประกอบไคเซ็นจะถูกนำเสนอในรูปที่ 2