On the contrary, for mid-career hir

On the contrary, for mid-career hires the most common methods are public
employment security office, “help wanted” advertisements, fliers in newspapers and
personal connections(Ministry of Health, Labor and Welfare, 2001). Job experience
(management and clerical categories), technical knowledge/skills and job experience
(technical/research positions), and enthusiasm, ambition, good health and stamina
(non-clerical workers) are the most desired attributes. The purpose is to make use of
ready skills and abilities of management and technical/research candidates. Clerical
and non-clerical mid-career workers are often hired to fill vacancies left by retirees.
While small and medium-sized companies are increasingly looking for workers in
mid-career, large enterprises too are quickly coming to strengthen this trend of hiring
mid-career experienced workers. As far as hiring of company directors is concerned,
the emphasis will be on hiring mid-career workers. However, research shows that the
hiring of mid-career workers has remained the same over the years[8]. On the other
hand, the recruitment of new hires without work experience, such as new graduates,
fell slightly from 7.0 percent in 1992 to 5.7 percent, an extremely slow change.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลับกัน สำหรับเช่าพัฒนา วิธีทั่วไปเป็นสาธารณะสำนักงานรักษาความปลอดภัย "ช่วยต้อง" โฆษณา กำลังในหนังสือพิมพ์ และส่วนตัวเชื่อมต่อ (กระทรวงสาธารณสุข แรงงาน และ สวัสดิการ 2001) ประสบการณ์การทำงาน(การจัดการและธุรการประเภท), ทักษะทางเทคนิคความรู้และประสบการณ์การทำงาน(ตำแหน่งเทคนิคการวิจัย), และความกระตือรือร้น ใฝ่ฝัน สุขภาพ และความแข็งแกร่ง(ไม่ใช่ปลอดคน) มีแอตทริบิวต์ที่ต้องการมากที่สุด วัตถุประสงค์คือให้ใช้พร้อมทักษะและความสามารถของผู้บริหารและเทคนิคการวิจัย ธุรการและไม่ปลอดพัฒนาแรงงานมักจะจ้างงานการกรอกตำแหน่งที่เหลือ โดยผู้เกษียณในขณะที่บริษัทขนาดเล็ก และ ขนาดกลางมีกำลังมากขึ้นสำหรับผู้ปฏิบัติงานในพัฒนา องค์กรขนาดใหญ่เกินไปอย่างรวดเร็วมาเสริมนี้แนวโน้มการจ้างงานพัฒนาผู้ปฏิบัติงานที่มีประสบการณ์ เท่าของบริษัทเกี่ยวข้องการเน้นจะอยู่จ้างคนงานพัฒนา อย่างไรก็ตาม การวิจัยแสดงให้เห็นว่าการจ้างงานพัฒนายังคงเหมือนปี [8] อื่น ๆมือ การคัดเลือกสรรหาพนักงานใหม่โดยไม่ทำงาน เช่นนักศึกษาจบใหม่ลดลงเล็กน้อยจากร้อยละ 7.0 ในปี 1992 5.7 เปอร์เซ็นต์ การเปลี่ยนแปลงช้ามาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในทางตรงกันข้ามกลางอาชีพที่ได้รับการว่าจ้างในวิธีการที่พบมากที่สุดคือประชาชน
สำนักงานประกันการจ้างงาน "ต้องการความช่วยเหลือ" โฆษณาใบปลิวในหนังสือพิมพ์และ
เชื่อมต่อส่วนบุคคล (กระทรวงสาธารณสุขแรงงานและสวัสดิการ, 2001) ประสบการณ์การทำงาน
(การจัดการและหมวดหมู่เสมียน), ความรู้ด้านเทคนิค / ทักษะและประสบการณ์การทำงาน
(ตำแหน่งช่างเทคนิค / วิจัย) และความกระตือรือร้นทะเยอทะยานสุขภาพที่ดีและความแข็งแกร่ง
(ไม่ใช่คนงานเสมียน) ที่เป็นคุณลักษณะที่ต้องการมากที่สุด มีวัตถุประสงค์เพื่อให้การใช้
ทักษะความพร้อมและความสามารถในการจัดการและช่างเทคนิค / ผู้สมัครงานวิจัย ธุรการ
และไม่ใช่คนงานธุรการกลางอาชีพที่มักจะได้รับการว่าจ้างในตำแหน่งที่ว่างด้านซ้ายโดยผู้เกษียณ.
ในขณะที่ บริษัท ขนาดเล็กและขนาดกลางที่มีมากขึ้นมองหาคนงานใน
กลางอาชีพองค์กรขนาดใหญ่ก็จะมาอย่างรวดเร็วเพื่อเสริมสร้างแนวโน้มของการจ้างงานนี้
กลาง อาชีพคนงานที่มีประสบการณ์ เท่าที่การจ้างงานของกรรมการของ บริษัท ที่เกี่ยวข้อง
ให้ความสำคัญจะอยู่ในการจ้างงานแรงงานกลางอาชีพ อย่างไรก็ตามการวิจัยแสดงให้เห็นว่า
การจ้างงานของคนงานกลางอาชีพที่มีอยู่เดิมในช่วงหลายปี [8] ในอื่น ๆ
มือสมัครของพนักงานใหม่ได้โดยไม่ต้องมีประสบการณ์การทำงานเช่นผู้สำเร็จการศึกษาใหม่
ลดลงเล็กน้อยจากร้อยละ 7.0 ในปี 1992 เป็นร้อยละ 5.7 การเปลี่ยนแปลงช้ามาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในทางตรงกันข้าม สำหรับอาชีพกลางจ้างวิธีการที่พบมากที่สุดเป็นสาธารณะสำนักงานความปลอดภัยการจ้างงาน " ต้องการความช่วยเหลือ " โฆษณา ใบปลิวในหนังสือพิมพ์และความสัมพันธ์ส่วนตัวของกระทรวงสุขภาพ แรงงานและสวัสดิการ , 2001 ) ประสบการณ์งาน( การจัดการด้านธุรการ ) , ความรู้ / ทักษะและประสบการณ์งานทางเทคนิค( ตำแหน่งนักวิชาการ / วิจัย ) และ ความกระตือรือร้น ความทะเยอทะยาน สุขภาพที่ดีและความแข็งแกร่ง( ไม่ใช่งานคนงาน ) ที่ต้องการมากที่สุดคุณลักษณะ จุดประสงค์คือให้ใช้ทักษะและความสามารถของผู้สมัคร พร้อมบริหารและวิชาการ / วิจัย เสมียนและไม่ใช่ธุรการกลางอาชีพคนงานมักจะจ้างเพื่อเติมที่ว่างด้านซ้ายโดยผู้เกษียณ .ในขณะที่ บริษัท ขนาดเล็กและขนาดกลางมีมากขึ้นมองหาคนงานในกลางงาน , องค์กรขนาดใหญ่เกินไปจะมาอย่างรวดเร็วเพื่อเสริมสร้างนี้แนวโน้มของการเช่ากลางงานพนักงานที่มีประสบการณ์ . เท่าที่เช่าของกรรมการบริษัท มีความกังวลโดยจะเน้นการจ้างแรงงานอาชีพกลาง อย่างไรก็ตาม การวิจัยพบว่าการจ้างงานของแรงงานอาชีพกลางยังคงเหมือนเดิมกว่าปี [ 8 ] ในอื่น ๆมือ , การสรรหาพนักงานใหม่ที่ไม่มีประสบการณ์ทํางาน เช่น บัณฑิตใหม่ลดลงเล็กน้อยจากร้อยละ 7.0 ในปี 1992 ถึงร้อยละ 5.7 การเปลี่ยนแปลงช้ามาก