These types of policy networks are

These types of policy networks are being described
as vertical since it is the state that transfers scarce
resources to private sector participants and thereby creating
more of a sequential and interdependent relationship.
In addition to utilizing Quagos (quasi-autonomous
government organizations), industrial policy networks
often rely on Quangos (quasi-autonomous non-governmental governmental
organizations) as implementation units. In addition,
the state has been manipulating property rights to
put pressures on private sector participants for organizational
changes (North, 1981). According to Campbell
and Lindberg (1990), property rights actions by the state
not only create pressures for changes that cause the
actors to look for new organizational forms, but also
constrain and influence how actors select different
forms. Prior research has ignored the fact that the capacity
of the state to influence to establish property rights
gives it a general strength as it enables state actors to
alter the organization of the governance structure. The
state comprises many actors who undertake property
rights actions that contribute to inter-agency and publicprivate
interactions, For instance, an individual agency
makes rules concerning its interaction with the public or
procedure concerning procurement process. This has
important influence on the composition of the policy
network since the state can institute entry barriers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชนิดของเครือข่ายนโยบายเหล่านี้ถูกอธิบายไว้แนวตั้งเนื่องจากเป็นรัฐที่โอน scarceทรัพยากรร่วมภาคเอกชนและช่วยสร้างขึ้นตามลำดับ และจัดความสัมพันธ์นอกจากการใช้ Quagos (กึ่งปกครองตนเองรัฐบาล), เครือข่ายนโยบายอุตสาหกรรมมักพึ่งพา Quangos (กึ่งอิสระเอกชนรัฐบาลองค์กร) เป็นหน่วยดำเนินการ นอกจากนี้รัฐมีการจัดการสิทธิการใส่ดันเอกชนผู้เข้าร่วมในองค์กรเปลี่ยนแปลง (เหนือ 1981) ตาม CampbellLindberg (1990), คุณสมบัติสิทธิการดำเนินการ โดยรัฐและไม่เพียงแต่ สร้างแรงดันการเปลี่ยนแปลงที่ทำให้เกิดการเพื่อหารูปแบบองค์กรใหม่ แต่ยังจำกัด และมีอิทธิพลต่อการแสดงเลือกแตกต่างกันแบบฟอร์มการ งานวิจัยก่อนหน้านี้ได้ถูกละเว้นความจริงที่กำลังการผลิตรัฐจะมีอิทธิพลต่อการสร้างทรัพย์สินให้มันแข็งแรงทั่วไปให้นักแสดงสถานะเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการกำกับดูแลองค์กรที่ ที่รัฐประกอบด้วยนักแสดงมากมายที่ทำคุณสมบัติสิทธิการดำเนินการที่มีส่วนร่วมระหว่างหน่วยงานและ publicprivateโต้ตอบ เช่น ตัวแทนแต่ละทำให้กฎที่เกี่ยวข้องกับการติดต่อกับประชาชน หรือขั้นตอนที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการจัดซื้อ มีอิทธิพลสำคัญในองค์ประกอบของนโยบายเครือข่ายเนื่องจากรัฐสามารถสถาบันรายการอุปสรรค

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประเภทนี้ของเครือข่ายนโยบายจะถูกอธิบาย
เป็นแนวตั้งเพราะมันเป็นรัฐที่ถ่ายโอนขาดแคลน
ทรัพยากรที่จะเข้าร่วมการภาคเอกชนและดังนั้นการสร้าง
มากขึ้นของความสัมพันธ์ที่ต่อเนื่องและการพึ่งพาซึ่งกันและกัน.
นอกจากใช้ Quagos (กึ่งอิสระ
องค์กรภาครัฐ), เครือข่ายนโยบายอุตสาหกรรม
มักจะพึ่งพา quangos (กึ่งอิสระของรัฐที่ไม่ใช่ภาครัฐ
องค์กร) เป็นหน่วยงานดำเนินการ นอกจากนี้
รัฐได้รับการจัดการสิทธิในทรัพย์สินที่จะ
กดดันผู้เข้าร่วมภาคเอกชนองค์กร
การเปลี่ยนแปลง (ภาคเหนือ, 1981) ตามที่แคมป์เบล
และลินด์เบิร์ก (1990) การกระทำของสิทธิในทรัพย์สินโดยรัฐ
ไม่เพียง แต่สร้างแรงกดดันให้มีการเปลี่ยนแปลงที่ทำให้เกิด
นักแสดงที่จะมองหารูปแบบองค์กรใหม่ แต่ยัง
จำกัด และมีอิทธิพลต่อวิธีการที่แตกต่างกันนักแสดงเลือก
รูปแบบ การวิจัยก่อนได้ละเลยความจริงที่ว่ากำลังการผลิต
ของรัฐที่มีอิทธิพลในการสร้างสิทธิในทรัพย์สิน
ให้มันมีความแข็งแรงทั่วไปที่จะช่วยให้นักแสดงรัฐในการ
ปรับเปลี่ยนองค์กรของโครงสร้างการกำกับดูแล
รัฐประกอบด้วยนักแสดงหลายคนที่ทำสถานที่ให้
สิทธิการกระทำที่นำไปสู่การระหว่างหน่วยงานและ publicprivate
ปฏิสัมพันธ์เช่นหน่วยงานของแต่ละบุคคล
ทำให้กฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับการมีปฏิสัมพันธ์กับประชาชนหรือ
ขั้นตอนที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการจัดซื้อ นี้มี
อิทธิพลสำคัญในองค์ประกอบของนโยบาย
เครือข่ายตั้งแต่รัฐสามารถจัดตั้งอุปสรรคในการเข้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เหล่านี้ประเภทของนโยบายเครือข่ายมีการอธิบาย
เป็นแนวตั้ง เนื่องจากเป็นรัฐที่มีการโอนทรัพยากรขาดแคลน
เข้าร่วมภาคเอกชนและจึงสร้างเพิ่มเติมของความสัมพันธ์ที่ต่อเนื่องและ

กัน นอกจากการใช้ quagos ( กึ่งอิสระ
องค์กร ) , เครือข่ายนโยบายอุตสาหกรรม
มักจะพึ่งพา quangos ( กึ่งอิสระที่ไม่ใช่รัฐ
องค์กร ) เป็นหน่วยดำเนินการ นอกจากนี้
รัฐได้ถูกจัดการสิทธิในทรัพย์สิน

ใส่ขึ้นร่วมภาคเอกชนเพื่อการเปลี่ยนแปลงองค์การ
( เหนือ , 1981 ) ตามแคมป์เบล
ลินด์เบิร์ก ( 1990 ) , การกระทำและสิทธิในทรัพย์สิน โดยรัฐไม่เพียง แต่สร้างแรงกดดันให้เปลี่ยนแปลง

ที่ทำให้นักแสดงที่จะมองหารูปแบบองค์กรใหม่ แต่ยัง
กำหนด และอิทธิพลวิธีเลือกนักแสดงต่าง ๆ

วิจัยนี้ได้ละเลยความจริงที่ว่าความสามารถ
ของรัฐอิทธิพลสร้างสิทธิในทรัพย์สิน
ให้มันแรงทั่วไปมันช่วยให้นักแสดงรัฐ

เปลี่ยนองค์กรโครงสร้างการบริหาร .
รัฐประกอบด้วยนักแสดงหลายคนที่รับฝากทรัพย์สิน
การกระทําสิทธิมีส่วนร่วมระหว่างหน่วยงานและ publicprivate
ปฏิสัมพันธ์ เช่น หน่วยงานบุคคล
ทำให้กฎด้านปฏิสัมพันธ์กับประชาชนหรือ
ขั้นตอนเกี่ยวกับกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง นี้มีอิทธิพลสำคัญในองค์ประกอบของ

ตั้งแต่เครือข่ายนโยบายของรัฐสามารถสถาบันอุปสรรครายการ