5. Results and DiscussionIt can be

5. Results and Discussion
It can be stated, based on the studied campaigns that to remain competitive destinations should use social media.
The most frequently claimed objectives of the social media campaigns can be summed up as follows: (1)
creating/increasing awareness of the destination; (2) reaching global publicity; (3) encouraging visitors to plan their
journey; (4) strengthening the destination image as a favourite destination; (5) targeting new/specific market; (6)
increasing number of visitors; (7) creating buzz around the destination; (8) increasing the number of email
subscribers; (9) increasing the number of Facebook fan base; (10) changing the position of destination in the mind of
visitors; (11) bringing back the destination as a favourite one for visitors. The most frequently used form of the
studied social media campaigns (and their combinations) is (1) competition; (2) interactive campaign (involving
celebrities and online influencers); (3) PC games; (4) trip planner. The most used social media are Facebook;
Youtube; Google; Google Street View; Instagram; Twitter; Flickr; Tencent Weibo; Sina Weibo; Bolgs; Foursquare;
Yelp; Gowala (location-based social network launched in 2007 and closed in 2012); Android applications;
Smartphone applications. Most of the studied campaigns were interactive, involving participants´ creativity.
Participants were encouraged to use geolocation tools, create augmented reality, play internet games, create quizzes,
write guide books, blogs, articles, and stories, create postcards, photos, videos, travel and shopping plans. Emotions
play an important role in most of the studied campaigns. They were used especially: (1) to strengthen the romantic
factor of the destination; (2) to make visitors love the destination; (3) to make visitors need the destination; (4)
increase holiday bookings. The emotions were connected to destinations by: (1) stories; (2) rendezvous; (3)
romance; (4) customized, cute characters (avatars); (5) positive and negative referrals; (6) handing over the official
tourist board channel to public; (7) helping visitors to meet real destinations´ residents. As most of the social media
campaigns include a kind of competition, they also offer a prize to the winner/winners: (1) a dream
vacation/vacation packages; (2) a dream job; (3) remake; (4) publicity. The benefits for the destinations can be
summed up as follows: (1) ROI; (2) increase of the number of visitors; (3) increase of positive awareness; (4)
increase of destination preference; (5) awards; (6) publicity; (7) rise of website hits; (8) increase of number of
website and Facebook referrals; (9) increase of number of Facebook fans; (10) user generated content; (11)
acquisition of new ambassadors for the destination; (12) public relations. Although launching a successful social
media campaign in tourism seems easy, in fact, it is a complicated task. The high number of likes on Facebook does
not necessarily mean high number of visitors. Though the revenue generation is only one benefit of social media
campaign, the campaign impact on destinations revenue should be also measured. Destinations should be able to
compare their social media growth to the arrival, the overnight stays, or both numbers and look for correlation.
Multivariate testing that enable destinations to compare one group of visitors exposed to social media content with
another that was exposed to different or no content can be also used for measuring (Etlinger, Owyang & Jones,
2012). Based on the studied campaigns, the success factors of the destination´s social media campaign can be
summarized as follows: (1) in-depth understanding of social media; (2) allocation of resources for planning,
production and promotion; (3) clear identification of goals based on analysis; (4) timing; (5) online and offline
364 Alžbeta Kiráľová and Antonín Pavlíčeka / Procedia - Social and Behavioral Sciences 175 ( 2015 ) 358 – 366
promotion of the campaign including advertising and strong public relations; (6) innovation (focus on alternative
social media channels); (7) creativity (e. g. web buzz, virality, augmented reality, PC game, competition, mobile
applications); (8) focus on emotions; (9) novel approach that uses a different tone of voice; (10) benefits to
participants (e. g. prizes, publicity); (11) provision of relevant information on the destination in all stages of visitor´s
decision making process (before, during and after visit); (12) visitor relationship and support services; (13)
identification of destination´s ambassadors; (14) continuous monitoring and assessment of all components of the
campaign; (15) implementation of corrections if needed.
6. Conclusion
Globalization and concentration of supply increases the level of competition that already requires new strategies of
internet communications. In terms of the demands on financial resources and know-how are entry barriers of
destinations via the internet relatively low. New business environment and new ways of doing business are the
results of the availability and relatively low cost of internet. During its brief history, the internet transformed itself
from static tool for digital publishing (one-to-many communication tool) to a fully interactive platform for
collaboration (a tool to support many-to-many communication). Tourism is an important source of revenue to many
destinations, but budget cuts and changes in use of media and technology requires changes in destinations´
communications strategy and the way they promote themselves in the global market. Implementation of new media
and technologies are crucial for survival. New media provides a less expensive approach to marketing for
destinations and offers many opportunities for visitors´ involvement in attracting potential visitors to destinations.
Social media as a tool of tourism marketing more and more convince destinations´ marketers that they are an
integral part of the marketing campaigns. By now, visitors do not trust advertising that focuses on the advantages
and special features of the destinations. Visitors require a personal approach, intelligent, creative, interactive,
communication and messages including empathy and emotions. They want to participate in the creation of tourism
products and want to buy based on relationship. Social media can help destinations to remain competitive if they
present interesting content, use creativity and support and motivate interactive communication. Modelling strategic
management for the development of competitive advantage of firms and organizations in different sectors may
employ new technologies and social media in their marketing strategies (Vlachvei and Notta, 2014; Chatzithomas et
al., 2014; Stavrianea and Kavoura, 2014; Yasa Özeltürkay and Mucan, 2014; Kiráľová, and Malachovský, 2014;
Sakas et al., 2014; Kavoura and Stavrianea, 2014; Amaral et al., 2014); the creation of networks and synergies may
also enhance firms’, companies’and organizations’communication (Kavoura, 2014). Implementing new software
systems or applications in organizations can be a difficult task; nonetheless, efforts are worthwhile for branding
(Stalidis and Karapistolis, 2014; Greve, 2014; Schmidt and Baumgarth, 2014).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5. ผลลัพธ์ และสนทนามันสามารถระบุ ตามแคมเปญ studied ที่การแข่งขัน ท่องเที่ยวควรใช้สื่อสังคมบ่อยที่สุดว่า วัตถุประสงค์ของสังคมที่ส่งเสริมการขายที่สามารถบวกค่าเป็นดังนี้: (1)สร้าง/เพิ่มความตระหนักของปลายทาง (2) ถึงประชาสัมพันธ์โลก (3) ส่งเสริมให้นักวางแผนของพวกเขาการเดินทาง (4) เพิ่มรูปปลายเป็นปลายทางที่ชื่นชอบ (5) กำหนดเป้าหมายตลาดใหม่/เฉพาะ (6)เพิ่มจำนวนผู้เข้าชม (7) สร้าง buzz รอบ ๆ ปลาย (8) การเพิ่มจำนวนอีเมล์สมาชิก (9) การเพิ่มจำนวนฐาน แฟน Facebook (10) การเปลี่ยนตำแหน่งของปลายทางในใจผู้เข้าชม (11) นำกลับที่ปลายทางเป็นชื่นชอบสำหรับนักท่องเที่ยว ใช้บ่อยที่สุดแบบนี้การส่งเสริมการศึกษาสังคม (และชุดของพวกเขา) จะแข่งขัน (1) (2) ส่งเสริมการขายแบบโต้ตอบ (เกี่ยวข้องกับดาราและออนไลน์ influencers); (3) เกมพีซี (4) วางแผนเดินทาง สังคมที่ใช้มากที่สุดคือ FacebookYoutube Google มุมมองถนนของ Google อินสตาแกรม ทวิตเตอร์ Flickr เทนเซนต์ Weibo นล่าง Bolgs โฟร์สแควร์แต่ละภาษา Gowala (เครือข่ายสังคมที่มีจัดเปิดตัวในปี 2007 และปิดใน 2012); โปรแกรม androidสมาร์ทโฟนใช้งาน ส่วนใหญ่ของแคมเปญ studied ถูกโต้ตอบ เกี่ยวข้องกับความคิดสร้างสรรค์ participants´ผู้เรียนได้รับการแนะนำการใช้เครื่องมือภูมิศาสตร์ สร้างความเป็นจริง เล่นอินเตอร์เน็ตเกม สร้างแบบทดสอบต่าง ๆเขียนแนะนำหนังสือ บล็อก บทความ เรื่อง ราว และสร้างโปสการ์ด ภาพ วิดีโอ การเดินทาง และช็อปปิ้งแผน อารมณ์เล่นมีบทบาทสำคัญที่สุดของแคมเปญ studied พวกเขาใช้โดยเฉพาะอย่างยิ่ง: (1) เพื่อเสริมสร้างโรแมนติกปัจจัยปลายทาง (2) เพื่อให้ผู้เข้าชมรักปลายทาง (3) เพื่อให้นักท่องเที่ยวที่ต้องการปลายทาง (4)เพิ่มวันหยุดจอง เชื่อมต่อไปยังปลายทางโดยอารมณ์: เรื่อง (1) (2) นัดพบ (3)โรแมนซ์ (4) น่ารัก กำหนดอักขระ (อวตาร); (5) อ้างอิงค่าบวก และค่าลบ (6) ชำระอย่างเป็นทางการช่องสาธารณะ คณะกรรมการท่องเที่ยว (7) ผู้เข้าชมช่วยเพื่อตอบสนองคนจริง destinations´ เป็นส่วนใหญ่ในสังคมส่งเสริมการขายรวมถึงชนิดของการแข่งขัน พวกเขายังมีรางวัลให้ผู้ชนะ/ชนะ: (1) ความฝันแพคเกจวันหยุด/วันหยุด (2) ความฝันงาน (3) remake (4) ประชาสัมพันธ์การ เป็นประโยชน์สำหรับการท่องเที่ยวรวมยอดเป็นดังนี้: ร้อย (1) (2) การเพิ่มขึ้นของจำนวนผู้เข้าชม (3) การเพิ่มขึ้นของการรับรู้ค่าบวก (4)เพิ่มตั้งค่าปลายทาง (5) รางวัล (6) ประชาสัมพันธ์ (7) การเพิ่มขึ้นของการเยี่ยมชมเว็บไซต์ (8) การเพิ่มขึ้นของจำนวนเว็บไซต์และ Facebook อ้างอิง (9) การเพิ่มขึ้นของจำนวนแฟนใน Facebook (10) ผู้ใช้สร้างเนื้อหา (11)ซื้อของแอมบาสเดอร์ใหม่สำหรับปลายทาง (12) ประชาสัมพันธ์การ แม้ว่าสังคมที่ประสบความสำเร็จในการเปิดตัวสื่อส่งเสริมการขายท่องเที่ยวดูเหมือนง่าย ในความเป็นจริง มันเป็นงานที่ซับซ้อน สูงจำนวนไม่ชอบใน Facebookไม่จำเป็นต้องหมายถึง จำนวนผู้เข้าชมสูง แม้ว่า การสร้างรายได้เป็นประโยชน์เดียวของสังคมส่งเสริมการขาย ส่งเสริมการขายผลกระทบต่อรายได้นักท่องเที่ยวควรจะวัด นักท่องเที่ยวต้องการเปรียบเทียบการเจริญเติบโตของสังคมมา พักแรม หรือทั้งตัวเลข และหาความสัมพันธ์สถานที่ท่องเที่ยวหลายแห่งให้ได้สัมผัสกับเนื้อหาสังคมกับนักท่องเที่ยวกลุ่มหนึ่งเปรียบเทียบ multivariate ทดสอบที่เปิดการใช้งานที่ถูกสัมผัสที่แตกต่างกัน หรือไม่เนื้อหาสามารถใช้สำหรับการวัด (Etlinger, Owyang และ โจนส์2012) ได้ตามแคมเปญ studied ปัจจัยความสำเร็จของแคมเปญ destination´s สังคมสามารถสรุปเป็นดังนี้: (1) เข้าใจในเชิงลึกของสังคม (2) การจัดสรรทรัพยากรการวางแผนผลิตและส่งเสริม (3) การระบุเป้าหมายที่ใช้ในการวิเคราะห์ ยกเลิก (4) กำหนดเวลา (5) แบบออนไลน์ และออฟไลน์ 364 Alžbeta Kiráľová และ Antonín Pavlíčeka / Procedia - สังคม และพฤติกรรมศาสตร์ 175 (2015) 358-366โปรโมชั่นส่งเสริมการขายรวมทั้งแข็งแกร่ง และโฆษณาประชาสัมพันธ์ (6) นวัตกรรม (เน้นทางเลือกสังคมช่อง); (7) ความคิดสร้างสรรค์ (e. กรัมเว็บ buzz, virality ความเป็นจริง เกม PC แข่งขัน มือถือโปรแกรมประยุกต์); (8) เน้นอารมณ์ (9) วิธีการนวนิยายที่ใช้โทนสีที่แตกต่างกันของเสียง (10) ผลประโยชน์ผู้เข้าร่วม (e. g. รางวัล ประชาสัมพันธ์), (11) การจัดข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับปลายทางในทุกขั้นตอนของ visitor´sการทำการตัดสินใจ (ก่อน ระหว่าง และหลัง การเยี่ยม); (12) เข้าชมความสัมพันธ์และสนับสนุนบริการ (13)รหัสของแอมบาสเดอร์ destination´s (14) ตรวจสอบอย่างต่อเนื่องและการประเมินผลของส่วนประกอบทั้งหมดของการส่งเสริมการขาย (15) ดำเนินการแก้ไขถ้าจำเป็น6. บทสรุปโลกาภิวัตน์และความเข้มข้นของอุปทานเพิ่มระดับของการแข่งขันที่ต้องใช้กลยุทธ์ใหม่แล้วการสื่อสารอินเทอร์เน็ต ในแง่ของความต้องการทางการเงินและความรู้เป็นรายการอุปสรรคของจุดหมายปลายทางผ่านทางอินเทอร์เน็ตที่ค่อนข้างต่ำ สภาพแวดล้อมทางธุรกิจใหม่และวิธีใหม่ในการทำธุรกิจผล ของการมีอยู่ และค่อนข้างต้นทุนต่ำของอินเทอร์เน็ต ระหว่างประวัติโดยสังเขป อินเทอร์เน็ตเปลี่ยนตัวเองจากเครื่องมือถาวรสำหรับดิจิตอล (เครื่องมือการสื่อสารแบบหนึ่งต่อหนึ่ง) เป็นแพลตฟอร์มที่สมบูรณ์แบบสำหรับความร่วมมือ (เครื่องมือในการสนับสนุนการสื่อสารหลายต่อหลาย) ท่องเที่ยวเป็นแหล่งสำคัญของรายได้ที่มากสถานที่ท่อง เที่ยว แต่ตัดงบประมาณ และการเปลี่ยนแปลงในการใช้สื่อและเทคโนโลยีต้องการเปลี่ยนแปลงใน destinations´กลยุทธ์การสื่อสารและวิธีพวกเขาส่งเสริมตัวเองในตลาดโลก ดำเนินงานของสื่อใหม่และเทคโนโลยีมีความสำคัญเพื่อความอยู่รอด สื่อใหม่มีวิธีการตลาดแพงสถานที่ท่องเที่ยวและบริการมีส่วนร่วม visitors´ ในการดึงดูดผู้เยี่ยมชมไปสู่จุดหมายสังคมเป็นเครื่องมือของการตลาดการท่องเที่ยวมากขึ้นมั่นใจตลาด destinations´ ที่จะมีส่วนหนึ่งของแคมเปญการตลาด ตอน ผู้เข้าชมฉะนั้นโฆษณาที่มุ่งเน้นประโยชน์และคุณลักษณะพิเศษของการท่องเที่ยว นักท่องเที่ยวต้องการแนวปฏิบัติ อัจฉริยะ สร้างสรรค์ โต้ ตอบสื่อสารและข้อความเอาใจใส่และอารมณ์ พวกเขาต้องการมีส่วนร่วมในการสร้างการท่องเที่ยวผลิตภัณฑ์และต้องการซื้อขึ้นอยู่กับความสัมพันธ์ สังคมจะช่วยให้สถานที่ท่องเที่ยวหลายแห่งให้ได้แข่งขันถ้าพวกเขานำเสนอเนื้อหาที่น่าสนใจ ใช้ความคิดสร้างสรรค์และสนับสนุน และจูงใจการสื่อสารแบบโต้ตอบ แบบจำลองเชิงกลยุทธ์การจัดการการพัฒนาความได้เปรียบเชิงแข่งขันของบริษัทและองค์กรในภาคต่าง ๆ อาจใช้เทคโนโลยีใหม่และสังคมในกลยุทธ์การตลาด (Vlachvei และ Notta, 2014 Chatzithomas ร้อยเอ็ดal., 2014 Stavrianea และ Kavoura, 2014 Yasa Özeltürkay และ Mucan, 2014 Kiráľová และ Malachovský, 2014Sakas et al., 2014 Kavoura และ Stavrianea, 2014 Amaral et al., 2014); การสร้างเครือข่ายและแยบยลอาจยัง เพิ่มบริษัทของ companies'and organizations'communication (Kavoura, 2014) ใช้ซอฟต์แวร์ใหม่ระบบหรือโปรแกรมประยุกต์ในองค์กรอาจเป็นงานยาก กระนั้น ความพยายามคุ้มค่าสำหรับการกำหนดตราสินค้า(Stalidis และ Karapistolis, 2014 Greve, 2014 ชมิดท์และ Baumgarth, 2014)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5.
ผลการทดลองและการอภิปรายก็สามารถที่จะกล่าวว่าขึ้นอยู่กับแคมเปญการศึกษาที่จะยังคงอยู่ในการแข่งขันปลายทางควรใช้สื่อสังคม.
วัตถุประสงค์ส่วนใหญ่มักอ้างของแคมเปญสื่อสังคมสามารถสรุปได้ดังต่อไปนี้ (1)
การสร้าง / เพิ่มการรับรู้ของ ปลายทาง; (2) ถึงการประชาสัมพันธ์ทั่วโลก (3)
ส่งเสริมให้ผู้เข้าชมของพวกเขาในการวางแผนการเดินทาง; (4) การเสริมสร้างภาพปลายทางเป็นปลายทางที่ชื่นชอบ; (5) การกำหนดเป้าหมายใหม่ / ตลาดเฉพาะ (6)
การเพิ่มจำนวนของผู้เข้าชม; (7) การสร้างฉวัดเฉวียนรอบปลายทาง; (8)
การเพิ่มจำนวนของอีเมลสมาชิก; (9) การเพิ่มจำนวนของฐานแฟนคลับ Facebook; (10)
การเปลี่ยนตำแหน่งของปลายทางที่อยู่ในใจของผู้เข้าชม; (11) นำกลับปลายทางเป็นหนึ่งที่ชื่นชอบสำหรับผู้เข้าชม แบบฟอร์มที่ใช้บ่อยที่สุดของการศึกษาแคมเปญสื่อสังคม (และการรวมกันของพวกเขา) เป็น (1) การแข่งขัน
(2) แคมเปญการโต้ตอบ
(ที่เกี่ยวข้องกับคนดังและผู้มีอิทธิพลออนไลน์); (3) เกม PC; (4) วางแผนการเดินทาง ส่วนใหญ่ที่ใช้สื่อสังคม Facebook;
Youtube; Google; ดู Google ถนน; Instagram; ทวิตเตอร์; Flickr; Tencent Weibo; Sina Weibo; Bolgs; Foursquare;
Yelp; Gowala (เครือข่ายตามสถานที่สังคมเปิดตัวในปี 2007 และปิดในปี 2012); การใช้งาน Android;
การใช้งานมาร์ทโฟน ส่วนใหญ่ของแคมเปญการศึกษาเป็นแบบโต้ตอบที่เกี่ยวข้องกับความคิดสร้างสรรค์ participants'.
ผู้เข้าร่วมกิจกรรมได้รับการสนับสนุนในการใช้เครื่องมือทางภูมิศาสตร์, สร้างความเป็นจริงเติม, เล่นเกมอินเทอร์เน็ตสร้างแบบทดสอบ,
เขียนหนังสือคู่มือบล็อกบทความและเรื่องราวสร้างโปสการ์ด, ภาพถ่าย, วิดีโอ, การเดินทางและการวางแผนการช้อปปิ้ง
อารมณ์ความรู้สึกที่มีบทบาทสำคัญในส่วนของแคมเปญการศึกษา พวกเขาถูกนำมาใช้โดยเฉพาะอย่างยิ่งคือ (1)
เพื่อเสริมสร้างความโรแมนติกปัจจัยที่ปลายทาง; (2) เพื่อให้ผู้เข้าชมรักปลายทาง; (3) เพื่อให้ผู้เข้าชมต้องปลายทาง; (4)
เพิ่มการจองห้องพักวันหยุด อารมณ์ความรู้สึกที่เชื่อมต่อไปยังจุดหมายปลายทางโดย: (1) เรื่องราว; (2) นัดพบ; (3)
ความโรแมนติก (4) ที่กำหนดเองตัวละครที่น่ารัก (อวตาร); (5) การอ้างอิงบวกและลบ; (6)
การมอบอย่างเป็นทางการในช่องทางคณะกรรมการการท่องเที่ยวให้ประชาชน; (7) การช่วยให้ผู้เข้าชมเพื่อตอบสนองผู้อยู่อาศัย destinations' จริง เป็นที่สุดของสื่อสังคมแคมเปญรวมถึงชนิดของการแข่งขันที่พวกเขายังมีรางวัลให้กับผู้ชนะ / ผู้ชนะ (1) ความฝันวันหยุด/ แพคเกจวันหยุด; (2) งานในฝัน; (3) remake; (4) การประชาสัมพันธ์ ผลประโยชน์สำหรับสถานที่ท่องเที่ยวที่สามารถสรุปได้ดังต่อไปนี้ (1) ผลตอบแทนการลงทุน; (2) การเพิ่มขึ้นของจำนวนผู้เข้าชม; (3) การเพิ่มขึ้นของการรับรู้บวก; (4) การเพิ่มขึ้นของการตั้งค่าปลายทาง; (5) รางวัล; (6) การประชาสัมพันธ์; (7) การเพิ่มขึ้นของการเข้าชมเว็บไซต์ของ (8) การเพิ่มขึ้นของจำนวนของเว็บไซต์และการอ้างอิงFacebook; (9) การเพิ่มขึ้นของจำนวนของแฟน Facebook; (10) ผู้ใช้สร้างเนื้อหา (11) การซื้อกิจการของทูตใหม่สำหรับปลายทาง; (12) การประชาสัมพันธ์ แม้ว่าการเปิดตัวที่ประสบความสำเร็จทางสังคมสื่อรณรงค์ในการท่องเที่ยวดูเหมือนง่ายในความเป็นจริงมันเป็นงานที่ซับซ้อน จำนวนที่สูงของชอบบน Facebook ไม่ได้หมายความว่าจำนวนผู้เข้าชม แม้ว่าการสร้างรายได้เป็นเพียงหนึ่งในผลประโยชน์ของสื่อทางสังคมแคมเปญรณรงค์ผลกระทบต่อรายได้สถานที่ท่องเที่ยวที่ควรจะยังวัด จุดหมายปลายทางควรจะสามารถเปรียบเทียบการเจริญเติบโตของสื่อทางสังคมของพวกเขาที่จะมาถึงการพักค้างคืนหรือทั้งตัวเลขและมองหาสัมพันธ์. การทดสอบหลายตัวแปรที่ช่วยให้สถานที่ท่องเที่ยวที่จะเปรียบเทียบกลุ่มหนึ่งของผู้เข้าชมได้สัมผัสกับเนื้อหาของสื่อทางสังคมกับที่ได้รับการสัมผัสกับแตกต่างกันหรือเนื้อหาอาจจะยังใช้สำหรับการวัด (Etlinger, Owyang และโจนส์, 2012) ขึ้นอยู่กับแคมเปญการศึกษาปัจจัยความสำเร็จของแคมเปญสื่อสังคม destination's สามารถสรุปได้ดังนี้(1) ความเข้าใจในเชิงลึกของสื่อทางสังคม (2) การจัดสรรทรัพยากรเพื่อการวางแผนการผลิตและการส่งเสริมการขาย (3) การระบุที่ชัดเจนของเป้าหมายที่อยู่บนพื้นฐานของการวิเคราะห์ (4) ระยะเวลา; (5) ออนไลน์และออฟไลน์364 Alzbeta KiráľováและAntonínPavlíčeka / Procedia - สังคมและพฤติกรรมศาสตร์ 175 (2015) 358-366 โปรโมชั่นของการรณรงค์รวมถึงการโฆษณาและการประชาสัมพันธ์ที่แข็งแกร่ง; (6) นวัตกรรม (มุ่งเน้นไปที่ทางเลือกช่องทางสื่อสังคม); (7) ความคิดสร้างสรรค์ (เช่นฉวัดเฉวียนเว็บ virality ความเป็นจริงเติมเกม PC, การแข่งขัน, มือถือการใช้งาน); (8) มุ่งเน้นไปที่อารมณ์; (9) วิธีการใหม่ที่ใช้โทนสีที่แตกต่างกันของเสียง (10) ผลประโยชน์ให้กับผู้เข้าร่วม(รางวัลเช่นการประชาสัมพันธ์); (11) การให้ข้อมูลที่เกี่ยวข้องในปลายทางในทุกขั้นตอนของ visitor's กระบวนการตัดสินใจ (ก่อนระหว่างและหลังการมาเยือน); (12) ความสัมพันธ์ของผู้เข้าชมและการบริการสนับสนุน; (13) บัตรประจำตัวของทูต destination's; (14) การตรวจสอบอย่างต่อเนื่องและการประเมินผลของส่วนประกอบทั้งหมดของแคมเปญ (15) การดำเนินการแก้ไขหากจำเป็น. 6 สรุปโลกาภิวัตน์และความเข้มข้นของอุปทานเพิ่มระดับของการแข่งขันที่มีอยู่แล้วต้องใช้กลยุทธ์ใหม่ของการสื่อสารทางอินเทอร์เน็ต ในแง่ของความต้องการในทรัพยากรทางการเงินและความรู้ที่เป็นอุปสรรคในการเข้ามาของสถานที่ท่องเที่ยวผ่านทางอินเทอร์เน็ตที่ค่อนข้างต่ำ สภาพแวดล้อมทางธุรกิจใหม่และวิธีการใหม่ในการทำธุรกิจที่เป็นผลของการพร้อมใช้งานและค่าใช้จ่ายที่ค่อนข้างต่ำของอินเทอร์เน็ต ในช่วงประวัติศาสตร์สั้น ๆ ของอินเทอร์เน็ตเปลี่ยนแปลงตัวเองจากเครื่องมือแบบคงที่สำหรับสื่อดิจิตอล(หนึ่งต่อหลายเครื่องมือสื่อสาร) ไปยังแพลตฟอร์มแบบโต้ตอบอย่างเต็มที่สำหรับการทำงานร่วมกัน(เครื่องมือในการสนับสนุนการสื่อสารหลายต่อหลายคน) การท่องเที่ยวเป็นแหล่งสำคัญของรายได้ไปหลายสถานที่ท่องเที่ยว แต่ตัดงบประมาณและการเปลี่ยนแปลงในการใช้สื่อและเทคโนโลยีที่ต้องมีการเปลี่ยนแปลงใน destinations' กลยุทธ์การสื่อสารและวิธีที่พวกเขาส่งเสริมตัวเองในตลาดโลก การดำเนินงานของสื่อใหม่และเทคโนโลยีที่มีความสำคัญสำหรับการอยู่รอด สื่อใหม่มีวิธีการที่ราคาไม่แพงเพื่อการตลาดสำหรับจุดหมายและมีโอกาสมากมายสำหรับการมีส่วนร่วมในการดึงดูด visitors' ผู้ที่มีศักยภาพไปยังจุดหมายปลายทาง. สื่อสังคมเป็นเครื่องมือของการตลาดการท่องเที่ยวมากขึ้นและโน้มน้าวให้นักการตลาด destinations' ว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของการตลาดแคมเปญ โดยขณะนี้มีผู้เข้าชมไม่ไว้วางใจการโฆษณาที่มุ่งเน้นประโยชน์และคุณสมบัติพิเศษของสถานที่ท่องเที่ยว คนที่เข้ามาต้องมีวิธีการส่วนบุคคล, ฉลาด, ความคิดสร้างสรรค์, การโต้ตอบและการสื่อสารและข้อความรวมถึงความเห็นอกเห็นใจและอารมณ์ พวกเขาต้องการที่จะมีส่วนร่วมในการสร้างการท่องเที่ยวผลิตภัณฑ์และต้องการที่จะซื้อขึ้นอยู่กับความสัมพันธ์ สื่อสังคมสามารถช่วยให้สถานที่ท่องเที่ยวที่ยังคงแข่งขันถ้าพวกเขานำเสนอเนื้อหาที่น่าสนใจใช้ความคิดสร้างสรรค์และการสนับสนุนและกระตุ้นให้การสื่อสารโต้ตอบ การสร้างแบบจำลองเชิงกลยุทธ์การจัดการเพื่อการพัฒนาของความได้เปรียบในการแข่งขันของ บริษัท และองค์กรในภาคต่าง ๆ อาจจะใช้เทคโนโลยีใหม่และสื่อทางสังคมในกลยุทธ์การตลาดของพวกเขา(Vlachvei และ Notta 2014; Chatzithomas et al, 2014;. Stavrianea และ Kavoura 2014; Yasa Özeltürkayและ Mucan 2014; KiráľováและMalachovský 2014; Sakas et al, 2014;. Kavoura และ Stavrianea 2014; Amaral et al, 2014). การสร้างเครือข่ายการทำงานร่วมกันและอาจยังเพิ่ม บริษัท 'companies'and organizations'communication (Kavoura 2014) การใช้ซอฟต์แวร์ใหม่ระบบหรือการใช้งานในองค์กรจะเป็นงานที่ยาก กระนั้นความพยายามที่คุ้มค่าสำหรับการสร้างตราสินค้า(Stalidis และ Karapistolis 2014; Greve 2014; Schmidt และ Baumgarth 2014)