Yahoo FinanceData-Based Innovation

Yahoo Finance

Data-Based Innovation to Disrupt, Restructure Travel Industry
Start-Ups and Tech Giants Have a Big Edge Over Travel Suppliers in Developing Comprehensive, Personalized Solutions to Customer Pain Points During the Travel Journey, According to a New BCG Report
Marketwired The Boston Consulting Group 8 hours ago
BOSTON, MA--(Marketwired - Jan 14, 2016) - Innovation is restructuring the travel industry, and new solutions that solve today's customer pain points will be developed by companies that collect data, manage it effectively, and break down data silos to develop the most comprehensive -- and personalized -- picture possible of the travel customer. As matters stand today, these innovations are far more likely to be driven by tech companies and venture-backed start-ups than by travel providers. These are just some of the key findings of a new report by The Boston Consulting Group (BCG) in collaboration with BCG Digital Ventures and B Capital Group. The report, titled Travel Innovated: Who Will Own the Customer?, is being released today.

According to Travel Innovated, three areas are ripe for innovation and disruption over the next several years: travel inspiration (the first vital phase of the travel journey), booking transparency, and unmanaged business travel. The speed and extent of change in each area will be determined in part by how and how much traditional travel companies, technology companies, and start-ups interact in areas such as sharing data and co-investing in shared infrastructure.

BCG bases its conclusions on an analysis of venture-capital investment trends in the industry, interviews with more than 30 visionary thinkers (including travel company CEOs and CIOs, start-up CEOs, and others) in North America, Europe, and Asia, and the firm's own experience with a wide range of global airlines, hotel companies, and other travel suppliers.

"The key question for travel companies is, how can they leverage their strengths to take part in this innovation so they can maintain and strengthen their position in the consumer's travel experience?" said Raj Ganguly, a partner of B Capital Group and a coauthor of the report. "Will they be active in creating the exchange platforms that will be necessary to facilitate trading and sharing of consumer and operational data in a controlled environment? Or will they let big technology companies and start-ups fulfill that function? Unless travel suppliers are developing the solutions themselves, or partnering with others that are doing so, they risk losing their place in the value chain."

Two-thirds of the experts BCG interviewed think that within ten years, consumers will be able to source their travel inspiration using tools that provide far more integrated and personalized experiences. Some experts expect that the new tools will be developed by start-ups, but these companies need to capture a significant share of travel search and booking in order to make money, and this model has yet to be proven. The strong advantages of the big tech companies give them a big edge in this area.

More than half of the experts believe that other new tools will be in place in the next ten years, giving consumers far more transparency in the booking process with respect to both price and nonprice attributes. Some predict that venture capital-backed start-ups will lead this innovation, while others think that technology companies will leverage their strengths to lead in the development of new tools. The ultimate goal in that case is to be able to perform some functions of a travel agent and use predictive analytics to optimize the timing of bookings and offer greater flexibility to change or cancel tickets sold as nonrefundable.

Start-ups, which do not have legacy businesses or platforms to protect, are more likely to seek inventive ways to break down and combine data silos. That said, once they mature, start-ups are likely to be acquired by larger technology companies. This represents a significant potential threat to traditional travel suppliers -- unless travel companies decide that they, too, want to play in this game and then back that decision with serious financial investment.

"Despite the investment attention that the travel sector attracts -- and the number of start-ups it spawns -- there is still plenty of opportunity for innovation," said Sean Collins, a partner of BCG Digital Ventures and a coauthor of the report. "One is the personalization of travel -- providing the ability for customers to customize travel itineraries more easily. We expect that new inspiration and booking sites will marry data with predictive analytics to tailor recommendations and provide concierge-style packages. Another area is better integration across the travel journey. Back-end technology tools will improve integration across modes and providers, creating a more integrated experience for the consumer along every step of the travel journey."

One-third of the experts interviewed felt that new tools will reshape business travel just as profoundly as they will leisure travel in the next ten years. While start-ups are developing new tools that enable business travelers to tailor their travel experiences within price limitations, the advantage generated for established technology companies by being deeply embedded with enterprises and business travelers today will be hard for others to overcome.

"The key for travel companies is to make sure that they are integral parts of the industry's evolution in these areas, however it plays out," said Nicolas Boutin, a BCG partner and report coauthor. "This almost certainly means changing the way they look at the marketplace and approach the consumer. It will require playing offense as well as defense, developing new capabilities, and learning to leverage their strengths to innovate or to work with others. Most of all, it means putting consumers first."

A copy of the report can be downloaded at www.bcgperspectives.com.

To arrange an interview with one of the authors, please contact Eric Gregoire at [phone] or [e-mail].

About The Boston Consulting Group
The Boston Consulting Group (BCG) is a global management consulting firm and the world's leading advisor on business strategy. We partner with clients from the private, public, and not-for-profit sectors in all regions to identify their highest-value opportunities, address their most critical challenges, and transform their enterprises. Our customized approach combines deep insight into the dynamics of companies and markets with close collaboration at all levels of the client organization. This ensures that our clients achieve sustainable competitive advantage, build more capable organizations, and secure lasting results. Founded in 1963, BCG is a private company with 82 offices in 46 countries. For more information, please visit bcg.com.

About bcgperspectives.com
Bcgperspectives.com features the latest thinking from BCG experts as well as from CEOs, academics, and other leaders. It covers issues at the top of senior management's agenda. It also provides unprecedented access to BCG's extensive archive of thought leadership stretching back 50 years to the days of Bruce Henderson, the firm's founder and one of the architects of modern management consulting. All of our content -- including videos, podcasts, commentaries, and reports -- can be accessed by PC, mobile, iPad, Facebook, Twitter, and LinkedIn.
Contact:
The Boston Consulting Group
Eric Gregoire
Global Media Relations Manager

Tel [phone]
Fax [phone]
[e-mail]
 View Comments (0)
Share this story

Share this story
Rates

Recommended for You
How a Third of Congress Just Thumbed Their Noses at Paul Ryan
The Fiscal Times
Analyst: Here Comes the Biggest Stock Market Crash in a Generation
Fortune
Advice to the Powerball Winner: Think About an Endowment
Kiplinger
This Beaten-Down Biotech Stock Will Bounce Back in 2016
TheStreet.com
GoPro cuts jobs and warns its sales are a disaster
Business Insider
US border agents begin inspecting US-bound trucks in Mexico
Associated Press
Kmart to close several stores, including 4 in California
Los Angeles Times
10 Things Millennials Should Do to Reach the Next Financial Level
U.S.News & World Report
Nissan pickup suffers wardrobe malfunction at debut
USA TODAY
Why Didn't Chelsea's Attack on Sanders Make Bigger Waves?
Bloomberg Video
9 Best Dividend Stocks to Add to Your Portfolio Now
Kiplinger
5 steps to a clean and healthy Mac
TechRepublic
AAPL $97.39 -2.57%
Oil's slide below $30 sends shockwaves far and wide
Reuters
RDS-A $38.94 -2.48%
2017 Ford GT the $400,000 American Supercar
Bloomberg Video
Dividend Growth Is Grinding to a Halt in 2016 -- Unless You Own These 5 Stocks
TheStreet.com
UTX $88.83 -1.85%
Trump vs. Obama: Smackdown over State of the Union
The Fiscal Times
ISIS Cash Goes Up in Smoke as US Targets Terror Group’s Finances
The Fiscal Times
Bombardier Cancels $1.75 Billion of Jet Orders in Sales Shift
Bloomberg
Fannie Mae Shares Hit New Low
The Wall Street Journal
Quiksilver Said to Seek Loans for Bankruptcy Exit Financing
Bloomberg
JPM $57.34 -2.75%
Load more stories

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Yahoo FinanceData-Based Innovation to Disrupt, Restructure Travel IndustryStart-Ups and Tech Giants Have a Big Edge Over Travel Suppliers in Developing Comprehensive, Personalized Solutions to Customer Pain Points During the Travel Journey, According to a New BCG ReportMarketwired The Boston Consulting Group 8 hours agoBOSTON, MA--(Marketwired - Jan 14, 2016) - Innovation is restructuring the travel industry, and new solutions that solve today's customer pain points will be developed by companies that collect data, manage it effectively, and break down data silos to develop the most comprehensive -- and personalized -- picture possible of the travel customer. As matters stand today, these innovations are far more likely to be driven by tech companies and venture-backed start-ups than by travel providers. These are just some of the key findings of a new report by The Boston Consulting Group (BCG) in collaboration with BCG Digital Ventures and B Capital Group. The report, titled Travel Innovated: Who Will Own the Customer?, is being released today.According to Travel Innovated, three areas are ripe for innovation and disruption over the next several years: travel inspiration (the first vital phase of the travel journey), booking transparency, and unmanaged business travel. The speed and extent of change in each area will be determined in part by how and how much traditional travel companies, technology companies, and start-ups interact in areas such as sharing data and co-investing in shared infrastructure.BCG bases its conclusions on an analysis of venture-capital investment trends in the industry, interviews with more than 30 visionary thinkers (including travel company CEOs and CIOs, start-up CEOs, and others) in North America, Europe, and Asia, and the firm's own experience with a wide range of global airlines, hotel companies, and other travel suppliers."The key question for travel companies is, how can they leverage their strengths to take part in this innovation so they can maintain and strengthen their position in the consumer's travel experience?" said Raj Ganguly, a partner of B Capital Group and a coauthor of the report. "Will they be active in creating the exchange platforms that will be necessary to facilitate trading and sharing of consumer and operational data in a controlled environment? Or will they let big technology companies and start-ups fulfill that function? Unless travel suppliers are developing the solutions themselves, or partnering with others that are doing so, they risk losing their place in the value chain."Two-thirds of the experts BCG interviewed think that within ten years, consumers will be able to source their travel inspiration using tools that provide far more integrated and personalized experiences. Some experts expect that the new tools will be developed by start-ups, but these companies need to capture a significant share of travel search and booking in order to make money, and this model has yet to be proven. The strong advantages of the big tech companies give them a big edge in this area.More than half of the experts believe that other new tools will be in place in the next ten years, giving consumers far more transparency in the booking process with respect to both price and nonprice attributes. Some predict that venture capital-backed start-ups will lead this innovation, while others think that technology companies will leverage their strengths to lead in the development of new tools. The ultimate goal in that case is to be able to perform some functions of a travel agent and use predictive analytics to optimize the timing of bookings and offer greater flexibility to change or cancel tickets sold as nonrefundable.Start-ups, which do not have legacy businesses or platforms to protect, are more likely to seek inventive ways to break down and combine data silos. That said, once they mature, start-ups are likely to be acquired by larger technology companies. This represents a significant potential threat to traditional travel suppliers -- unless travel companies decide that they, too, want to play in this game and then back that decision with serious financial investment."แม้ มีความสนใจการลงทุนที่ภาคการท่องเที่ยว - และจำนวนตอัพมัน spawns - ยังมีโอกาสสำหรับนวัตกรรม กล่าวว่า คอลลินส์ฌอน คู่ค้าของกิจการดิจิตอล BCG และ coauthor ของรายงาน "หนึ่งได้ตั้งการเดินทาง - ให้ความสามารถสำหรับลูกค้ากำหนดเดินทางได้ง่ายขึ้น เราคาดหวังว่า แรงบันดาลใจใหม่ ๆ และจองไซต์จะแต่งงานกับข้อมูลวิเคราะห์งานเพื่อจัดทำคำแนะนำ และให้บริการแบบแพคเกจ พื้นที่อื่นได้ดีรวมทั้งการเดินทางท่องเที่ยว ส่วนเทคโนโลยีเครื่องมือจะปรับปรุงรวมทั้งวิธีและผู้ให้บริการ การสร้างประสบการณ์แบบบูรณาการเพิ่มเติมสำหรับผู้บริโภคตามทุกขั้นตอนของการเดินทางท่องเที่ยว"หนึ่งในสามของผู้เชี่ยวชาญสัมภาษณ์สักหลาดที่มือใหม่จะเปลี่ยนธุรกิจท่องเที่ยวเพียงเป็นซึ้งที่พวกเขาจะเดินทางในสิบปีถัดไป ขณะตอัพจะพัฒนาเครื่องมือใหม่ ๆ ที่ช่วยให้นักธุรกิจที่ปรับแต่งประสบการณ์การเดินทางภายในข้อจำกัดด้านราคา สิ่งที่สร้างขึ้นสำหรับบริษัทเทคโนโลยีจัดตั้งขึ้น โดยอยู่ลึกฝังอยู่กับองค์กร และนักธุรกิจวันนี้จะยากที่จะเอาชนะผู้อื่น"The key for travel companies is to make sure that they are integral parts of the industry's evolution in these areas, however it plays out," said Nicolas Boutin, a BCG partner and report coauthor. "This almost certainly means changing the way they look at the marketplace and approach the consumer. It will require playing offense as well as defense, developing new capabilities, and learning to leverage their strengths to innovate or to work with others. Most of all, it means putting consumers first."A copy of the report can be downloaded at www.bcgperspectives.com.To arrange an interview with one of the authors, please contact Eric Gregoire at [phone] or [e-mail] The Boston Consulting GroupThe Boston Consulting Group (BCG) is a global management consulting firm and the world's leading advisor on business strategy. We partner with clients from the private, public, and not-for-profit sectors in all regions to identify their highest-value opportunities, address their most critical challenges, and transform their enterprises. Our customized approach combines deep insight into the dynamics of companies and markets with close collaboration at all levels of the client organization. This ensures that our clients achieve sustainable competitive advantage, build more capable organizations, and secure lasting results. Founded in 1963, BCG is a private company with 82 offices in 46 countries. For more information, please visit bcg.com.
About bcgperspectives.com
Bcgperspectives.com features the latest thinking from BCG experts as well as from CEOs, academics, and other leaders. It covers issues at the top of senior management's agenda. It also provides unprecedented access to BCG's extensive archive of thought leadership stretching back 50 years to the days of Bruce Henderson, the firm's founder and one of the architects of modern management consulting. All of our content -- including videos, podcasts, commentaries, and reports -- can be accessed by PC, mobile, iPad, Facebook, Twitter, and LinkedIn.
Contact:
The Boston Consulting Group
Eric Gregoire
Global Media Relations Manager

Tel [phone]
Fax [phone]
[e-mail]
 View Comments (0)
Share this story

Share this story
Rates

Recommended for You
How a Third of Congress Just Thumbed Their Noses at Paul Ryan
The Fiscal Times
Analyst: Here Comes the Biggest Stock Market Crash in a Generation
Fortune
Advice to the Powerball Winner: Think About an Endowment
Kiplinger
This Beaten-Down Biotech Stock Will Bounce Back in 2016
TheStreet.com
GoPro cuts jobs and warns its sales are a disaster
Business Insider
US border agents begin inspecting US-bound trucks in Mexico
Associated Press
Kmart to close several stores, including 4 in California
Los Angeles Times
10 Things Millennials Should Do to Reach the Next Financial Level
U.S.News & World Report
Nissan pickup suffers wardrobe malfunction at debut
USA TODAY
Why Didn't Chelsea's Attack on Sanders Make Bigger Waves?
Bloomberg Video
9 Best Dividend Stocks to Add to Your Portfolio Now
Kiplinger
5 steps to a clean and healthy Mac
TechRepublic
AAPL $97.39 -2.57%
Oil's slide below $30 sends shockwaves far and wide
Reuters
RDS-A $38.94 -2.48%
2017 Ford GT the $400,000 American Supercar
Bloomberg Video
Dividend Growth Is Grinding to a Halt in 2016 -- Unless You Own These 5 Stocks
TheStreet.com
UTX $88.83 -1.85%
Trump vs. Obama: Smackdown over State of the Union
The Fiscal Times
ISIS Cash Goes Up in Smoke as US Targets Terror Group’s Finances
The Fiscal Times
Bombardier Cancels $1.75 Billion of Jet Orders in Sales Shift
Bloomberg
Fannie Mae Shares Hit New Low
The Wall Street Journal
Quiksilver Said to Seek Loans for Bankruptcy Exit Financing
Bloomberg
JPM $57.34 -2.75%
Load more stories

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเงิน yahoo นวัตกรรมข้อมูลที่ใช้ในการทำลาย, การปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวเริ่มอัพและเทคยักษ์มีขอบใหญ่กว่าซัพพลายเออร์การเดินทางในการพัฒนาที่ครอบคลุมโซลูชั่นส่วนบุคคลที่จะจุดปวดลูกค้าในระหว่างการเดินทางท่องเที่ยวตามที่รายงานใหม่BCG Marketwired บอสตันคอนซัลติ้ง กลุ่มที่ 8 ชั่วโมงที่ผ่านมาBOSTON, MA - (Marketwired - 14 มกราคม 2016) - นวัตกรรมการปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและการแก้ปัญหาใหม่ที่แก้จุดปวดลูกค้าวันนี้จะได้รับการพัฒนาขึ้นโดย บริษัท ที่เก็บข้อมูลในการจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพและทำลายลง ไซโลข้อมูลในการพัฒนาที่ครอบคลุมมากที่สุด - และส่วนบุคคล - ภาพที่เป็นไปได้ของการเดินทางของลูกค้า ในฐานะที่เป็นเรื่องที่โดดเด่นในวันนี้นวัตกรรมเหล่านี้อยู่ห่างไกลมีแนวโน้มที่จะถูกผลักดันจาก บริษัท ที่มีเทคโนโลยีและกิจการได้รับการสนับสนุนการเริ่มต้นสุขภาพกว่าโดยการให้บริการการเดินทาง เหล่านี้เป็นเพียงบางส่วนของการค้นพบที่สำคัญของรายงานใหม่โดย Boston Consulting Group (BCG) ร่วมกับ BCG Ventures ดิจิตอลและ B กลุ่มทุน รายงาน, ท่องเที่ยวชื่อนวัตกรรม:. ใครจะเป็นเจ้าของลูกค้า ?, จะถูกปล่อยตัวในวันนี้ตามที่ท่องเที่ยวนวัตกรรมสามพื้นที่จะสุกสำหรับนวัตกรรมและการหยุดชะงักในช่วงหลายปีข้างหน้า: แรงบันดาลใจในการเดินทาง (ระยะที่สำคัญแรกของการเดินทางท่องเที่ยว) โปร่งใสการจองห้องพักและการเดินทางที่ไม่มีการจัดการธุรกิจ ความเร็วและขอบเขตของการเปลี่ยนแปลงในแต่ละพื้นที่จะได้รับการพิจารณาในส่วนของวิธีการและวิธีการมาก บริษัท ท่องเที่ยวแบบดั้งเดิม บริษัท เทคโนโลยีและเริ่มอัพโต้ตอบในพื้นที่เช่นการใช้ข้อมูลร่วมกันและร่วมลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานที่ใช้ร่วมกัน. ฐาน BCG ข้อสรุปในตัวของมัน การวิเคราะห์แนวโน้มการลงทุนร่วมทุนในอุตสาหกรรม, การสัมภาษณ์ที่มีมากกว่า 30 นักคิดที่มีวิสัยทัศน์ (ที่รวมถึงซีอีโอ บริษัท ท่องเที่ยวและซีไอโอซีอีโอเริ่มต้นขึ้นและอื่น ๆ ) ในทวีปอเมริกายุโรปและเอเชียและประสบการณ์ของ บริษัท ของตัวเองด้วย ความหลากหลายของสายการบินต่างๆทั่วโลก บริษัท โรงแรมและซัพพลายเออร์การเดินทางอื่น ๆ . "คำถามที่สำคัญสำหรับ บริษัท ท่องเที่ยวเป็นวิธีที่พวกเขาสามารถใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของพวกเขาจะมีส่วนร่วมในการสร้างสรรค์นวัตกรรมนี้เพื่อให้พวกเขาสามารถรักษาและเสริมสร้างตำแหน่งของพวกเขาในประสบการณ์ในการเดินทางของผู้บริโภคหรือไม่ " กล่าวว่าการปกครองกุลีพันธมิตรของกลุ่ม B ทุนและผู้เขียนร่วมของรายงานที่ "พวกเขาจะใช้งานในการสร้างแพลตฟอร์มการแลกเปลี่ยนที่จะมีความจำเป็นที่จะอำนวยความสะดวกในการซื้อขายและการแบ่งปันข้อมูลของผู้บริโภคและการดำเนินงานในสภาพแวดล้อมการควบคุมหรือไม่หรือพวกเขาจะช่วยให้ บริษัท เทคโนโลยีขนาดใหญ่และการเริ่มต้นปฏิบัติตามหน้าที่ที่? ยกเว้นกรณีที่ซัพพลายเออร์ที่เดินทางได้รับการพัฒนา การแก้ปัญหาตัวเองหรือร่วมมือกับคนอื่น ๆ ที่จะทำเช่นนั้นพวกเขามีความเสี่ยงที่จะสูญเสียสถานที่ในห่วงโซ่คุณค่า. "สองในสามของผู้เชี่ยวชาญBCG สัมภาษณ์คิดว่าภายในสิบปีที่ผ่านมาผู้บริโภคจะสามารถที่จะมาสร้างแรงบันดาลใจเดินทางของพวกเขาโดยใช้เครื่องมือที่ให้ แบบบูรณาการมากขึ้นและประสบการณ์ส่วนบุคคล ผู้เชี่ยวชาญบางคนคาดหวังว่าเครื่องมือใหม่ที่จะได้รับการพัฒนาโดยเริ่มอัพ แต่ บริษัท เหล่านี้ต้องจับเป็นส่วนสำคัญของการค้นหาการเดินทางและการจองโรงแรมในการที่จะทำให้เงินและรุ่นนี้มียังไม่ได้พิสูจน์ ข้อได้เปรียบที่แข็งแกร่งของ บริษัท เทคโนโลยีขนาดใหญ่ให้พวกเขามีขอบขนาดใหญ่ในพื้นที่นี้. มากกว่าครึ่งหนึ่งของผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่าเครื่องมือใหม่อื่น ๆ จะอยู่ในสถานที่ในช่วงสิบปีถัดไปให้ผู้บริโภคให้ห่างไกลความโปร่งใสมากขึ้นในกระบวนการการจองห้องพักด้วยความเคารพ ทั้งราคาและคุณลักษณะ nonprice บางคนคาดการณ์ว่า บริษัท ร่วมทุนแอ่นเริ่มอัพจะนำไปสู่นวัตกรรมนี้ขณะที่คนอื่นคิดว่า บริษัท เทคโนโลยีที่จะช่วยยกระดับจุดแข็งเพื่อนำไปสู่ในการพัฒนาเครื่องมือใหม่ เป้าหมายสูงสุดในกรณีที่เป็นผู้ที่จะสามารถดำเนินการฟังก์ชั่นบางส่วนของตัวแทนการท่องเที่ยวและใช้การวิเคราะห์การทำนายที่จะเพิ่มประสิทธิภาพการกำหนดเวลาของการจองและมีความยืดหยุ่นมากขึ้นในการเปลี่ยนแปลงหรือยกเลิกตั๋วขายเป็นคืนได้. เริ่มอัพที่ไม่ได้มีมรดก ธุรกิจหรือแพลตฟอร์มเพื่อป้องกันมีแนวโน้มที่จะหาวิธีที่สร้างสรรค์เพื่อทำลายลงและรวมไซโลข้อมูล ที่กล่าวว่าเมื่อพวกเขาเป็นผู้ใหญ่เริ่มอัพมีแนวโน้มที่จะได้มาโดย บริษัท เทคโนโลยีขนาดใหญ่ นี้เป็นภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นอย่างมีนัยสำคัญกับซัพพลายเออร์การท่องเที่ยวแบบดั้งเดิม - ถ้า บริษัท ท่องเที่ยวที่ตัดสินใจว่าพวกเขาก็ต้องการที่จะเล่นในเกมนี้แล้วกลับตัดสินใจที่มีการลงทุนทางการเงินอย่างรุนแรง. "แม้จะมีความสนใจในการลงทุนว่าภาคการท่องเที่ยวที่ดึงดูด - และ จำนวนเริ่มอัพมัน spawns - ยังคงมีความอุดมสมบูรณ์ของโอกาสในการสร้างสรรค์นวัตกรรม "ฌอนคอลลินซึ่งเป็นพันธมิตรของ BCG Ventures ดิจิตอลและผู้เขียนร่วมของรายงานกล่าวว่า "หนึ่งคือส่วนบุคคลของการเดินทาง -.. ความสามารถในการให้บริการสำหรับลูกค้าในการปรับแต่งเส้นทางการเดินทางได้ง่ายขึ้นเราคาดว่าแรงบันดาลใจใหม่และเว็บไซต์จองจะแต่งงานกับข้อมูลที่มีการวิเคราะห์การคาดการณ์ที่จะปรับแต่งคำแนะนำและให้แพคเกจดูแลแขกสไตล์พื้นที่อีกเป็นการบูรณาการที่ดีขึ้น ในการเดินทางการเดินทาง. เครื่องมือเทคโนโลยี Back-end จะปรับปรุงบูรณาการข้ามโหมดและผู้ให้บริการสร้างประสบการณ์แบบบูรณาการมากขึ้นสำหรับผู้บริโภคตามขั้นตอนของการเดินทางท่องเที่ยวทุก. "หนึ่งในสามของผู้เชี่ยวชาญด้านการให้สัมภาษณ์รู้สึกว่าเครื่องมือใหม่ที่จะช่วยพัฒนาธุรกิจการท่องเที่ยวเช่นเดียวกับที่พวกเขาอย่างสุดซึ้งจะเดินทางเพื่อการพักผ่อนในช่วงสิบปีข้างหน้า ในขณะที่เริ่มอัพมีการพัฒนาเครื่องมือใหม่ที่ช่วยให้นักธุรกิจที่จะปรับแต่งประสบการณ์การเดินทางของพวกเขาภายในข้อ จำกัด ราคาที่ได้เปรียบที่สร้างขึ้นสำหรับการจัดตั้ง บริษัท ด้านเทคโนโลยีด้วยการถูกฝังลึกกับผู้ประกอบการและนักธุรกิจในวันนี้จะเป็นเรื่องยากสำหรับคนอื่น ๆ ที่จะเอาชนะ. "ที่สำคัญสำหรับ บริษัท ท่องเที่ยวเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งวิวัฒนาการของอุตสาหกรรมในพื้นที่เหล่านี้ แต่ก็เล่นออก "นิโคลัส Boutin หุ้นส่วน BCG และรายงานผู้เขียนร่วมกล่าวว่า "นี่เกือบจะแน่นอนหมายถึงการเปลี่ยนแปลงวิธีที่พวกเขามองไปที่ตลาดและวิธีการที่ผู้บริโภค. จะต้องมีการกระทำผิดกฎหมายการเล่นเช่นเดียวกับการป้องกันการพัฒนาความสามารถใหม่และเรียนรู้ที่จะใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของพวกเขาที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ หรือการทำงานร่วมกับคนอื่น ๆ . ส่วนใหญ่ทั้งหมด มันหมายถึงการวางผู้บริโภคครั้งแรก. "สำเนาของรายงานสามารถดาวน์โหลดได้ที่www.bcgperspectives.com. เพื่อเตรียมการให้สัมภาษณ์กับหนึ่งในผู้เขียนกรุณาติดต่อเอริค Gregoire ที่ [phone] หรือ [e-mail] . เกี่ยวกับ Boston Consulting Group บอสตันคอนซัลติ้งกรุ๊ป (BCG) เป็น บริษัท ที่ปรึกษาด้านการจัดการระดับโลกและที่ปรึกษาชั้นนำของโลกในกลยุทธ์ทางธุรกิจ พันธมิตรเรามีลูกค้าจากภาคเอกชนประชาชนและไม่แสวงหาผลกำไรสำหรับภาคในทุกภูมิภาคเพื่อระบุโอกาสมีมูลค่าสูงที่สุดของพวกเขารับมือกับความท้าทายที่สำคัญที่สุดของพวกเขาและเปลี่ยนองค์กรของพวกเขา วิธีการที่กำหนดเองของเรารวมข้อมูลเชิงลึกที่ลึกเข้าไปในการเปลี่ยนแปลงของ บริษัท และตลาดที่มีการทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดในทุกระดับขององค์กรลูกค้า เพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้าของเราประสบความสำเร็จในการแข่งขันที่ยั่งยืนสร้างองค์กรที่มีความสามารถมากขึ้นและมีความปลอดภัยผลที่ยั่งยืน ก่อตั้งขึ้นในปี 1963 บีซีจีเป็น บริษัท เอกชนที่มีสำนักงานใน 82 ประเทศ 46 สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมกรุณาเยี่ยมชม bcg.com. เกี่ยวกับ bcgperspectives.com Bcgperspectives.com มีความคิดล่าสุดจากผู้เชี่ยวชาญ BCG รวมทั้งจากซีอีโอนักวิชาการและผู้นำคนอื่น ๆ มันครอบคลุมประเด็นที่ด้านบนของวาระการประชุมผู้บริหารระดับสูงของ นอกจากนี้ยังมีการเข้าถึงเป็นประวัติการณ์ที่จะเก็บ BCG ที่กว้างขวางของผู้นำความคิดย้อนหลังไป 50 ปีที่ผ่านไปวันของบรูซเดอร์สันผู้ก่อตั้ง บริษัท และหนึ่งในสถาปนิกของที่ปรึกษาการจัดการที่ทันสมัย เนื้อหาทั้งหมดที่เรา - รวมทั้งวิดีโอ podcasts, ข้อคิดและรายงาน - สามารถเข้าถึงได้โดยเครื่องคอมพิวเตอร์มือถือ, iPad, Facebook, Twitter, LinkedIn และ. ติดต่อ: กลุ่มที่ปรึกษาบอสตันเอริค Gregoire ผู้จัดการโกลบอลมีเดียสัมพันธ์โทร 1 617 850 3783 โทรสาร [phone] [e-mail] ดูความคิดเห็น (0) Shareเรื่องนี้Shareเรื่องนี้ราคาแนะนำสำหรับคุณวิธีที่สามของการมีเพศสัมพันธ์เพียงแค่พลิกจมูกของพวกเขาที่พอลไรอันการคลังไทม์สนักวิเคราะห์: Here Comes ตลาดหุ้นตกที่ใหญ่ที่สุดในรุ่นฟอร์จูนแนะนำกับลอตเตอรี่รางวัลชนะเลิศ: คิดว่าประมาณหนึ่งบริจาคKiplinger นี้ไบโอเทคตีลงหุ้นจะเด้งกลับในปี 2016 TheStreet.com งานตัด GoPro และเตือนการขายของ เป็นภัยพิบัติภายในธุรกิจตัวแทนชายแดนสหรัฐเริ่มการตรวจสอบรถบรรทุกผูกพันของสหรัฐในเม็กซิโกAssociated Press เคมาร์ทที่จะปิดร้านค้าหลายแห่งรวมถึง 4 ในแคลิฟอร์เนียLos Angeles Times 10 สิ่งที่ควรทำ Millennials ในการเข้าถึงทางการเงินระดับถัดไปUSNews & World Report รถกระบะนิสสันทนทุกข์ทรมาน ความผิดปกติของตู้เสื้อผ้าที่เปิดตัวในวันนี้ประเทศสหรัฐอเมริกาทำไมไม่โจมตีของเชลซีในแซนเดอทำให้คลื่นใหญ่? บลูมเบิร์กวิดีโอ9 Best หุ้นปันผลจะเพิ่มเป็นผลงานของคุณตอนนี้Kiplinger 5 ขั้นตอนการทำความสะอาดและมีสุขภาพดี Mac TechRepublic AAPL $ 97.39 -2.57% สไลด์น้ำมันด้านล่าง $ 30 ส่ง คลื่นกระแทกไกลและกว้างรอยเตอร์RDS-A $ 38.94 -2.48% 2017 ฟอร์ด GT $ 400,000 Supercar อเมริกันบลูมเบิร์กวิดีโอการเจริญเติบโตของเงินปันผลจะบดให้หยุดในปี2016 - ยกเว้นกรณีที่คุณเป็นเจ้าของเหล่านี้ 5 หุ้นTheStreet.com UTX $ 88.83 -1.85% Trump กับโอบามา : Smackdown มากกว่ารัฐของสหภาพการคลังไทม์ISIS เงินสดไปในควันขณะที่สหรัฐเป้าหมายการเงินความหวาดกลัวของกลุ่มการคลังไทม์ปืนใหญ่ยกเลิก$ 1.75 พันล้านคำสั่งซื้อเจ็ตในการขายกะบลูมเบิร์กFannie Mae หุ้นตีใหม่ต่ำหนังสือพิมพ์วอลล์สตรีทเจอร์นัQuiksilver กล่าวว่าการแสวงหา สินเชื่อเพื่อการล้มละลายออกจากการเงินบลูมเบิร์กJPM $ 57.34 -2.75% โหลดเรื่องราวมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Yahoo Finance

ข้อมูลเชิงนวัตกรรม เพื่อทำลาย โครงสร้างอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว
เริ่มต้น UPS และยักษ์ใหญ่เทคโนโลยีมีขอบใหญ่ผ่านซัพพลายเออร์ที่เดินทางในการพัฒนาโซลูชั่นที่ครอบคลุมสำหรับลูกค้าให้คะแนนความเจ็บปวดในระหว่างการเดินทาง , ตามการรายงานใหม่ marketwired BCG กลุ่มที่ปรึกษาบอสตัน 8 ชั่วโมงที่แล้ว
Boston , MA -- ( marketwired - Jan 14 ,2016 ) - นวัตกรรมคือการปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว และโซลูชั่นใหม่ที่แก้คะแนนความเจ็บปวดของลูกค้าวันนี้จะถูกพัฒนาโดย บริษัท ที่รวบรวมข้อมูล จัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ และแบ่งลงไซโลข้อมูลเพื่อการพัฒนาที่ครอบคลุมมากที่สุด . . . และส่วนบุคคล -- ภาพที่เป็นไปได้ของการเดินทางของลูกค้า ในขณะที่เรื่องยืนวันนี้นวัตกรรมเหล่านี้อยู่ห่างไกลมีแนวโน้มที่จะขับเคลื่อนโดย บริษัท เทคโนโลยีและทุนสนับสนุน start-ups กว่าโดยผู้ให้บริการท่องเที่ยว เหล่านี้เป็นเพียงบางส่วนของข้อมูลสำคัญของรายงานใหม่โดย Boston Consulting Group ( BCG ) ร่วมกับ BCG ดิจิตอล ventures และ B ทุนกลุ่ม รายงานเรื่องการเดินทาง innovated : ใครจะเป็นลูกค้า ? จะถูกปล่อยออกมาในวันนี้

ตามเที่ยว innovated , สามพื้นที่ที่สุกสำหรับนวัตกรรมและการหยุดชะงักในช่วงหลายปีถัดไป : แรงบันดาลใจในการเดินทาง ( ระยะที่สำคัญแรกของการเดินทาง ) , จอง ความโปร่งใส และเดินทางจัดการธุรกิจ ความเร็วและขนาดของการเปลี่ยนแปลงในแต่ละพื้นที่ จะพิจารณาในส่วนของวิธีการและวิธีการมากแบบดั้งเดิม เดินทาง บริษัท ที่ บริษัท เทคโนโลยี