to minimizethe negative effects of

to minimize
the negative effects of the activities of these corporations.
These various codes were developed in order to establish order among multinational
corporations; although, some organizations refuse to abide by these codes, mainly because
national governments have not sanctioned them completely. Without uniform and full
enforcement, multinational organizations could have rampant choice in international ethical
issues. Underlying this lack of consensus is the issue of national as well as corporate culture (See
Hofstede, 1980: 46-47). Every nation is different and every multinational organization is in one
way or another distinct in the way they do business, especially in other countries.
In addition to these codes, the moral corporation should address human rights and whistle
blowing and the international ethics code under which it operates. These issues are not very new.
In a survey of 300 multinational corporations, 80 percent agreed with seven items being ethical
issues for business: (1) employee conflict of interest, (2) inappropriate gifts to corporate
personnel, (3) sexual harassment, (4) unauthorized payments, (5) affirmative action (6) employee
privacy; and (7) environmental issues (Brooks, 1989; Berenheim, 1987, 1989: 117-129).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อลดผลกระทบเชิงลบของกิจกรรมของบริษัทเหล่านี้รหัสต่าง ๆ เหล่านี้ได้รับการพัฒนาเพื่อสร้างใบสั่งระหว่างข้ามชาติบริษัท ถึงแม้ว่า บางองค์กรปฏิเสธที่จะปฏิบัติตามรหัสเหล่านี้ เพราะรัฐบาลแห่งชาติได้ผ่าน ๆ ตัวตนของพวกเขาอย่างสมบูรณ์ ไม่เหมือนกันและเต็มบังคับ องค์กรข้ามชาติอาจมีทางเลือกที่อาละวาดในจริยธรรมสากลปัญหา แบบนี้ขาดฉันทามติเป็นปัญหาของชาติเช่นเดียว กับองค์กรวัฒนธรรม (ดูไร Hofstede, 1980:46-47) ทุกประเทศมีความแตกต่าง และทุกองค์กรข้ามชาติอยู่ในหรืออีกวิธีแตกต่างกันในวิธีพวกเขาทำธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศอื่น ๆนอกจากนี้รหัส บริษัทศีลธรรมควรสิทธิมนุษยชน และนกหวีดเป่าและรหัสจริยธรรมสากลซึ่งจะทำงาน ปัญหาเหล่านี้จะไม่ใหม่มากในการสำรวจของบริษัทข้ามชาติ 300, 80 เปอร์เซ็นต์เห็นด้วยกับสินค้าเจ็ดรายการที่ถูกจริยธรรมปัญหาสำหรับธุรกิจ: ความขัดแย้ง (1) พนักงาน ของขวัญ (2) ไม่เหมาะสมกับองค์กรบุคลากร ล่วงละเมิดทางเพศ (3) การชำระเงินโดย (4) (5) (6) การยืนยันสิทธิประโยชน์พนักงานความเป็นส่วนตัว และปัญหาสิ่งแวดล้อม (7) (บรู๊คส์ 1989 Berenheim, 1987, 1989:117-129)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อลด
.
รหัสต่างๆเหล่านี้ได้รับการพัฒนาเพื่อสร้างการสั่งซื้อในหมู่ บริษัท ข้ามชาติ
บริษัท แม้ว่าบางองค์กรปฏิเสธที่จะปฏิบัติตามรหัสเหล่านี้ส่วนใหญ่เป็นเพราะ
รัฐบาลแห่งชาติยังไม่ได้ตามทำนองคลองธรรมพวกเขาอย่างสมบูรณ์ โดยไม่ต้องเครื่องแบบและเต็มไปด้วย
การบังคับใช้องค์กรข้ามชาติอาจจะมีทางเลือกที่อาละวาดในต่างประเทศจริยธรรม
ปัญหา อ้างอิงขาดฉันทามตินี้เป็นปัญหาของชาติเช่นเดียวกับวัฒนธรรมองค์กร
Hofstede 1980: 46 ทุกประเทศที่แตกต่างกันและทุกองค์กรข้ามชาติเป็นหนึ่งใน
หรืออีกวิธีที่แตกต่างกันในวิธีที่พวกเขาทำธุรกิจโดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศอื่น ๆ
นอกจากรหัสเหล่านี้ บริษัท คุณธรรมควรจะอยู่สิทธิมนุษยชนและนกหวีด
เป่าและรหัสจริยธรรมระหว่างประเทศภายใต้ซึ่ง จะดำเนินการ ปัญหาเหล่านี้จะไม่ใหม่มาก
ในการสำรวจ
ปัญหาสำหรับธุรกิจ
บุคลากร
เป็นส่วนตัว (7)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อลดผลกระทบของกิจกรรมของ บริษัท เหล่านี้รหัสต่าง ๆ เหล่านี้ได้ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อสร้างคำสั่งในระดับนานาชาติบริษัท แม้ว่า บางองค์กรปฏิเสธที่จะปฏิบัติตามรหัสเหล่านี้ ส่วนใหญ่เป็นเพราะรัฐบาลยังไม่ได้อนุมัติทั้งหมด ไม่มีเครื่องแบบและเต็มรูปแบบการบังคับใช้องค์กรข้ามชาติอาจเลือกอาละวาดในจริยธรรม อินเตอร์เนชั่นแนลปัญหา ต้นแบบนี้ขาดฉันทามติคือปัญหาของชาติ ตลอดจนวัฒนธรรมขององค์กร ( ดูฮอฟสติด , 1980 : 46-47 ) ทุกประเทศทุกองค์กรข้ามชาติต่าง และเป็นหนึ่งในหรืออีกวิธีที่แตกต่างกันในวิธีที่พวกเขาทำธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศอื่น ๆนอกจากรหัสเหล่านี้ บริษัท จริยธรรมที่ควรสิทธิมนุษยชนและนกหวีดเป่าและระหว่างประเทศจริยธรรมภายใต้การดําเนินงาน ปัญหาเหล่านี้จะไม่ใหม่มากในการสำรวจของ 300 บริษัท ข้ามชาติ 80% เห็นด้วยกับเจ็ดรายการที่ถูกจริยธรรมปัญหาสำหรับธุรกิจ ( 1 ) พนักงานผลประโยชน์ขัดแย้ง ( 2 ) ไม่เหมาะสม ของขวัญขององค์กรบุคลากร ( 3 ) การคุกคามทางเพศ การชำระเงินที่ไม่ได้รับอนุญาต ( 4 ) ( 5 ) ยืนยันการกระทำ ( 6 ) พนักงานความเป็นส่วนตัว และ ( 7 ) ประเด็นสิ่งแวดล้อม ( บรูคส์ , 1989 ; berenheim , 1987 , 1989 : 117-129 )