2. Self-designing organizations. Th

2. Self-designing organizations. This change program helps organizations gain the capacity to alter themselves fundamentally. It is a highly participative processes involving multiple stakeholders in setting strategic directions and designing and implementing appropriate structures and processes. Organizations learn how to design and implement their own strategic changes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. ตนเองออกแบบองค์กร โปรแกรมนี้เปลี่ยนแปลงช่วยให้องค์กรได้รับความสามารถในการเปลี่ยนแปลงตัวเองภาระ กระบวนการสูง participative เสียหลายการตั้งค่าทิศทางเชิงกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับออกแบบ และใช้โครงสร้างที่เหมาะสมและกระบวนได้ องค์กรเรียนรู้วิธีการออกแบบ และปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ของตนเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. การออกแบบองค์กรตนเอง โปรแกรมการเปลี่ยนแปลงนี้จะช่วยให้องค์กรได้รับความสามารถที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองพื้นฐาน มันเป็นกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสียอย่างมากหลายในการกำหนดทิศทางเชิงกลยุทธ์และการออกแบบและการใช้โครงสร้างและกระบวนการที่เหมาะสม องค์กรเรียนรู้วิธีการออกแบบและดำเนินการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ของตัวเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . ด้วยการออกแบบองค์กร โปรแกรมการเปลี่ยนแปลงนี้จะช่วยให้องค์กรได้รับความสามารถที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองในรายละเอียด มันสูงมีส่วนร่วมในกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายในการตั้งค่าทิศทางเชิงกลยุทธ์และการออกแบบและการใช้โครงสร้างที่เหมาะสมและกระบวนการ องค์กรเรียนรู้วิธีการออกแบบและใช้เปลี่ยนแปลงตัวเองเชิงกลยุทธ์โครงสร้าง วัฒนธรรม และมีสภาพแวดล้อม การแทรกแซงที่สืบทอดจากสาขาวิชาการจัดการเชิงกลยุทธ์ , ทฤษฎี , ทฤษฎีมานุษยวิทยาวัฒนธรรม
ระบบเปิด