Modern higher school is competing in the space of
higher education and has to create new knowledge and
manage it effectively and meet the requirements. Higher
school should be more innovative than companies and
develop quicker than they, because schools have to provide
the service that outstrips by their novelty and practical knowledge into wisdom, which is supported by the best
practice, by using the best informational technologies, it is
necessary to create the system of knowledge management.
Only by using management systems organization will
reach the biggest success (Kaklauskas, Zavadskas,
Gargasaite, 2004; Sakalas, Venskus, 2007). Such system is
presented on Figure 2 appliance. If the specialist that is prepared by this school
will be not needed, higher school has to teach the graduates
to manage innovations, because they will have to develop
the company dynamically, improve themselves constantly,
develop knowledge and skills (Ignatjeva, 2006). According
to V. Snieska (2008), the main capital of the knowledge in
economy is not material (knowledge, creativity,
competence etc.), that is why in informational economy
knowledge is a value for a consumer, the subject that is
being created for him. At the same time, as knowledge
becomes more complex, not all companies have enough
resources to manage them. As one of such resources it
would be possible to name human capital. All the ruling
possibilities in life quality and development of the society,
as well as progress possibilities and factors of the
perspectives are directly connected to human resources and
show the features and dynamics of them. That is why the
solving of problems and questions that are connected with
human resources must be understood as a priority in
modern development of the society and as a way to find
the progress possibilities and realization ways (Melnikas,
2008b). Both human resources and their management
create organizational value and help to solve the problems
of very quickly changing business environment. It is also
worth to mention, that the price of human resources
depends not only on the branch of organization or
business, but also on certain national actions, politics,
economy and education systems. That is why the control of
human resources must be understood as strategically
activity of organization, which is combined with common
business or corporation strategy (Snieska, 2008). The
success of human resources in integrating on multicultural
Europe's work force market, which has different teaching and education system, different traditions first of all
depends on the competences the individual has (Savaneviciene,
Stukaite, Silingiene, 2008).
Knowledge is a product, which is taught to be created.
Learning while creating a new product can be best
understood as a multidimensional structure made of nice
interconnected, but at the same time very different
elements: the acquiring of information spread of
information, misleading learning, thinking improvisation,
intelligence, the understanding of the essence and memory.
Learning process is not only the process of acquiring
information; receiving or fulfilling the information is a
combination of many cognitive components. That is why
during the time of product creation, organizations have to
think seriously about these factors (Liepe, Sakalas, 2008).
Learning of human resources- is one of the strategical tasks
for an organization in order to create a system, which
would educate abilities of employees according to the
company's requirements and the goals of employees. There
should be created the possibilities for the employees to
develop their competence, ability to adjust to changes,
improve the skills, experience and the mistakes made
(Kumpikaite, 2007). The informational connection with the
outer world is also necessary, because it creates the
preconditions for active activity of an individual-and this is
especially well motivated by socially important
information. In this case the quality of received information,
its amount and contents are very important. And on the
contrary the lack of information can cause the abnormal
development and psychological disorders. The lack of
information can negatively affect the development of the
person (Sedziuviene, Vveinhardt ir kt., 2007). Learning
and the progress that is connected with it, changes are
happening in a certain environment, where a person or
association is the main performer, but his activity is
bordened or it influences the environment of a certain
organization.
Each organization is organized to perform a certain
technological process and that create a certain structure
which is supported by the functional division and
specialization, (Sakalas, Venskus, 2007).
The other reason which determines that a higher
school schould have a modern system of knowledge
management and it is very important: higher school must
meet the requirements, and be recognizable for the
consumers, be recognized by society, attractive to
investors, to the country and foreign partners, future
students, who choose higher education institutions.
High school has scientific potential, which allows
creating its own system of knowledge management.
Preserving traditions, positive conservativeness, which
goes together with modern management, ensure the
attractiveness and market of high school (Rumizen, 2004).
The management of quality of educational services
becomes the engine of competitiveness in a higher school
and knowledge management, the activity that ensures
vitality. Knowledge management is the secondary activity
in management of higher education management. It is
assigned to the resources management in common high
school quality management. Such thorough analysis of
these management systems and synthesis becomes the
โรงเรียนที่สูงขึ้นในปัจจุบันคือการแข่งขันในพื้นที่ของ
การศึกษาที่สูงขึ้นและมีการสร้างความรู้ใหม่และ
จัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพและตอบสนองความต้องการ สูงขึ้น
โรงเรียนควรจะเป็นนวัตกรรมมากกว่า บริษัท และ
พัฒนาได้เร็วกว่าที่พวกเขาเพราะโรงเรียนจะต้องให้
บริการที่ลิบลับโดยความแปลกใหม่และความรู้ในทางปฏิบัติของพวกเขาเป็นภูมิปัญญาที่ได้รับการสนับสนุนที่ดีที่สุดโดย
การปฏิบัติโดยใช้เทคโนโลยีในการให้ข้อมูลที่ดีที่สุดก็คือ
จำเป็นในการสร้างระบบการจัดการความรู้
โดยใช้ระบบการจัดการองค์กรจะ
ถึงความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุด (kaklauskas, zavadskas,
gargasaite 2004; sakalas, venskus, 2007) ระบบดังกล่าว
นำเสนอในรูปที่ 2 เครื่องใช้ ถ้าผู้เชี่ยวชาญที่จัดทำขึ้นโดยโรงเรียนนี้
จะไม่จำเป็นต้องโรงเรียนที่สูงขึ้นมีการสอนบัณฑิต
ในการจัดการนวัตกรรมเพราะพวกเขาจะมีการพัฒนา
บริษัท แบบไดนามิกปรับปรุงตัวเองอย่างต่อเนื่อง
การพัฒนาความรู้และทักษะ (ignatjeva, 2006)
ตามไป snieska โวลต์ (2008) เงินทุนหลักของความรู้ในการ
เศรษฐกิจไม่ได้เป็นวัสดุ (ความรู้, ความคิดสร้างสรรค์
ความสามารถอื่น ๆ ) นั่นคือเหตุผลที่ในทางเศรษฐกิจให้ข้อมูล
ความรู้เป็นค่าสำหรับผู้บริโภคเรื่องที่
ถูกสร้างขึ้นสำหรับเขา ในเวลาเดียวกันที่เป็นความรู้
กลายเป็นที่ซับซ้อนมากขึ้นไม่ทุก บริษัท มีทรัพยากรเพียงพอ
การจัดการพวกเขา เป็นหนึ่งในทรัพยากรดังกล่าวมัน
จะเป็นไปได้ที่จะตั้งชื่อทุนมนุษย์ ทุกคดี
เป็นไปได้ในด้านคุณภาพชีวิตและการพัฒนาของสังคม
รวมทั้งความคืบหน้าเป็นไปได้และปัจจัยของ
มุมมองที่เชื่อมต่อโดยตรงกับทรัพยากรมนุษย์และ
แสดงคุณสมบัติและการเปลี่ยนแปลงของพวกเขา นั่นคือเหตุผลที่
การแก้ปัญหาและคำถามที่มีการเชื่อมต่อกับ
ทรัพยากรมนุษย์จะต้องเข้าใจเป็นสำคัญใน
การพัฒนาที่ทันสมัยของสังคมและเป็นวิธีการที่จะหา
ความเป็นไปได้ความคืบหน้าและวิธีการก่อให้เกิด (melnikas,
2008b) ทั้งทรัพยากรมนุษย์และการจัดการของพวกเขา
สร้างมูลค่าขององค์กรและช่วยในการแก้ปัญหา
ของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ก็ยังเป็น
คุ้มค่าที่จะพูดถึงว่าราคาของทรัพยากรมนุษย์
ขึ้นอยู่ไม่เพียง แต่ในสาขาขององค์กรหรือธุรกิจ
แต่ยังกับการกระทำบางอย่างของชาติการเมือง
เศรษฐกิจและการศึกษาระบบ นั่นคือเหตุผลที่การควบคุมของ
ทรัพยากรมนุษย์จะต้องเข้าใจว่าเป็นกลยุทธ์
กิจกรรมขององค์กรซึ่งเป็นที่รวมกับที่พบบ่อย
ธุรกิจหรือ บริษัท กลยุทธ์ (snieska, 2008)
ความสำเร็จของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในการรวมกับความหลากหลายทางวัฒนธรรม
ยุโรปของตลาดแรงงานที่มีการเรียนการสอนที่แตกต่างกันและระบบการศึกษาประเพณีที่แตกต่างกันครั้งแรกของทุก
ขึ้นอยู่กับอำนาจของบุคคลที่มี (savaneviciene,
stukaite, silingiene, 2008)
ความรู้ที่เป็นผลิตภัณฑ์ซึ่งเป็นที่สอนจะถูกสร้างขึ้น
การเรียนรู้ในขณะที่การสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ได้ดีที่สุด
เข้าใจว่าเป็นโครงสร้างหลายมิติที่ทำจาก
เชื่อมต่อกัน แต่ในขณะเดียวกันองค์ประกอบที่แตกต่างกันมาก
ดี:การรับข้อมูลการแพร่กระจายของ
ข้อมูลการเรียนรู้ทำให้เข้าใจผิดคิดปฏิภาณโวหาร
สติปัญญาความเข้าใจในสาระสำคัญและหน่วยความจำ
ขั้นตอนการเรียนรู้ไม่ได้เป็นเพียงกระบวนการของการรับ
ข้อมูลนั้นได้รับการตอบสนองหรือข้อมูลที่ถูก
การรวมกันขององค์ประกอบหลายองค์ นั่นคือเหตุผลที่
ในช่วงเวลาของการสร้างผลิตภัณฑ์องค์กรต้อง
คิดอย่างจริงจังเกี่ยวกับปัจจัยเหล่านี้ (Liepe, sakalas, 2008).
การเรียนรู้ของมนุษย์ทรัพยากรเป็นหนึ่งในงานกลยุทธ์
สำหรับองค์กรเพื่อสร้างระบบซึ่ง
จะรู้ความสามารถของพนักงานตาม
ความต้องการของ บริษัท และเป้าหมายของพนักงาน
มีควรจะสร้างความเป็นไปได้สำหรับพนักงานเพื่อ
พัฒนาความสามารถของพวกเขาความสามารถในการปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลง
ปรับปรุงทักษะประสบการณ์และความผิดพลาดที่ทำ
(kumpikaite, 2007) การเชื่อมต่อข้อมูลด้วย
โลกภายนอกยังเป็นสิ่งจำเป็นเพราะมันจะสร้างปัจจัยพื้นฐาน
กิจกรรมที่ใช้งานของแต่ละบุคคลและนี้เป็น
โดยเฉพาะอย่างยิ่งมีแรงบันดาลใจอย่างดีจากสังคมที่สำคัญ
ข้อมูล ในกรณีนี้คุณภาพของข้อมูลที่ได้รับ,
ปริมาณและเนื้อหาของมันมีความสำคัญมาก และในทางตรงกันข้าม
ขาดข้อมูลที่อาจทำให้เกิดความผิดปกติ
การพัฒนาและความผิดปกติทางด้านจิตใจ ขาด
ข้อมูลในทางลบจะมีผลต่อการพัฒนาของ
คน (sedziuviene, vveinhardt ir โฮเทล. 2007)
เรียนรู้และความคืบหน้าว่ามีการเชื่อมต่อกับมันเปลี่ยนแปลง
สิ่งที่เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมบางอย่างที่คนหรือ
สมาคมเป็นนักแสดงหลัก แต่กิจกรรมของเขาเป็น
bordened หรือมันมีอิทธิพลต่อสภาพแวดล้อมของบาง
องค์กร
แต่ละองค์กรมีการจัดระเบียบในการดำเนินการบางอย่าง
เทคโนโลยีและกระบวนการที่สร้างโครงสร้างบาง
ซึ่งได้รับการสนับสนุนโดยการแบ่งการทำงานและความเชี่ยวชาญ
, (sakalas, venskus, 2007)
เหตุผลอื่น ๆ ที่ระบุว่าการที่สูงขึ้น
โรงเรียน schould มีระบบที่ทันสมัยของความรู้
การจัดการและเป็นสิ่งสำคัญมาก: โรงเรียนต้องสูงขึ้น
ตอบสนองความต้องการและเป็นที่รู้จักสำหรับ
ผู้บริโภคได้รับการยอมรับจากสังคมที่น่าสนใจที่จะ
นักลงทุนในประเทศและ คู่ค้าต่างประเทศในอนาคต
นักเรียนที่เลือกสถาบันการศึกษาที่สูงขึ้น
โรงเรียนมัธยมมีศักยภาพทางวิทยาศาสตร์ซึ่งจะช่วยให้
การสร้างระบบของตัวเองของการจัดการความรู้
รักษาประเพณี conservativeness บวกซึ่ง
ไปด้วยกันกับการจัดการที่ทันสมัยเพื่อให้แน่ใจ
ความน่าสนใจและตลาดของโรงเรียนสูง (rumizen, 2004)
การบริหารจัดการคุณภาพของบริการการศึกษา
กลายเป็นเครื่องมือในการแข่งขันในโรงเรียนที่สูงขึ้น
และการจัดการความรู้และการจัดกิจกรรมที่ช่วยให้
พลังการจัดการความรู้เป็นกิจกรรมรอง
ในการบริหารจัดการของการจัดการศึกษาระดับอุดมศึกษา มันจะถูก
ได้รับมอบหมายให้จัดการทรัพยากรใน
การจัดการคุณภาพของโรงเรียนมัธยมทั่วไป การวิเคราะห์อย่างละเอียดเช่น
เหล่านี้ระบบการจัดการและการสังเคราะห์จะกลายเป็น
การแปล กรุณารอสักครู่..
โรงเรียนทันสมัยสูงจะแข่งขันในพื้นที่ของ
ศึกษา และมีการสร้างความรู้ใหม่ และ
จัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ และตอบสนองความต้องการ สูง
โรงเรียนควรเพิ่มเติมนวัตกรรมกว่าบริษัท และ
พัฒนาเร็วกว่าพวกเขา เนื่องจากโรงเรียนมีให้
บริการที่ outstrips นวัตกรรมและปฏิบัติการเป็นภูมิปัญญา การสนับสนุนดีที่สุด
ฝึก โดยใช้เทคโนโลยีข้อมูลส่วน
จำเป็นต้องสร้างระบบการจัดการความรู้
เท่านั้น โดยใช้ระบบการจัดการ องค์กรจะ
ถึงความสำเร็จที่ใหญ่ที่สุด (Kaklauskas, Zavadskas,
Gargasaite, 2004 Sakalas, Venskus, 2007) ระบบดังกล่าวเป็น
แสดงในรูปที่ 2 อุปกรณ์ ถ้าผู้เชี่ยวชาญที่จัดทำ โดยโรงเรียนนี้
จะได้ไม่ต้อง สูงโรงเรียนมีสอนบัณฑิต
การจัดการนวัตกรรม เนื่องจากพวกเขาจะต้องพัฒนา
บริษัทแบบไดนามิก พัฒนาตัวเองตลอดเวลา,
พัฒนาความรู้และทักษะ (Ignatjeva, 2006) ตาม
กับ V. Snieska (2008), ระดับความรู้ในหลัก
เศรษฐกิจไม่ใช่วัสดุ (ความรู้ ความคิดสร้างสรรค์,
ความสามารถฯลฯ), นั่นคือทำไมในเศรษฐกิจที่ให้ข้อมูล
ค่าสำหรับผู้บริโภค เรื่องที่เป็นความรู้
กำลังสร้างเขา ในเวลาเดียวกัน เป็นความรู้
กลายเป็นบริษัทที่ซับซ้อน ไม่พอ
ทรัพยากรเพื่อจัดการพวกเขา เป็นหนึ่งในทรัพยากรดังกล่าวมัน
จะไปชื่อทุนมนุษย์ ปกครองทั้งหมด
ไปคุณภาพชีวิตและพัฒนาสังคม,
โอกาสความก้าวหน้าและปัจจัยของการ
มุมมองเชื่อมต่อโดยตรงกับทรัพยากรมนุษย์ และ
แสดงคุณลักษณะและของพวกเขา นั่นคือเหตุผล
แก้ปัญหาและคำถามที่เชื่อมต่อกับ
ต้องเข้าใจทรัพยากรมนุษย์เป็นสำคัญใน
พัฒนาทันสมัย ของสังคม และ เป็นวิธีการค้นหา
โอกาสความก้าวหน้าและวิธีการรับรู้ (Melnikas,
2008b) ทรัพยากรบุคคลและการบริหารจัดการ
สร้างมูลค่าขององค์กร และช่วยแก้ปัญหา
สภาพแวดล้อมทางธุรกิจเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ก็ยัง
ไปพูด ที่ราคาของทรัพยากรบุคคล
ขึ้นไม่เฉพาะในสาขาขององค์กร หรือ
ธุรกิจ แต่ในการดำเนินการแห่งชาติ การเมือง,
ระบบเศรษฐกิจและการศึกษา จึงควบคุมของ
ต้องเข้าใจทรัพยากรมนุษย์เป็นกลยุทธ์
กิจกรรมขององค์กร ซึ่งรวมกับสามัญ
กลยุทธ์ธุรกิจหรือองค์กร (Snieska, 2008) ใน
ความสำเร็จของทรัพยากรบุคคลในการรวมในวัฒนธรรมนานาชาติ
ของยุโรปแรงงานตลาด ซึ่งมีการสอนแตกต่างกันและระบบการศึกษา ประเพณีที่แตกต่างกันครั้งแรกของทั้งหมด
พึ่ง competences มีบุคคล (Savaneviciene,
Stukaite, Silingiene, 2008)
ความรู้เป็นผลิตภัณฑ์ ที่สอนจะสร้าง
เรียนขณะสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ได้อย่างดีที่สุด
เข้าใจเป็นโครงสร้างหลายมิติทำดี
แต่ที่เหมือนกันเข้าใจ เวลาแตกต่างกันมาก
องค์ประกอบ: กำลังรับข้อมูลเผยแพร่ของ
ข้อมูล เรียนรู้ คิดก่อ น่ารัก
ปัญญา ความเข้าใจในสาระสำคัญและหน่วยความจำ
ไม่เรียนรู้กระบวนการเป็นกระบวนการของการได้รับ
ข้อมูล รับ หรือตอบสนองข้อมูล
ชุดประกอบจำนวนมากรับรู้ ที่ว่าทำไม
เวลาสร้างผลิตภัณฑ์ องค์กรต้อง
คิดอย่างจริงจังเกี่ยวกับปัจจัยเหล่านี้ (Liepe, Sakalas, 2008)
เรียนรู้ทรัพยากรบุคคล-เป็นหนึ่งในงาน strategical
สำหรับองค์กรเพื่อสร้างระบบ ที่
จะรู้ความสามารถของพนักงานตาม
ความต้องการของบริษัทและเป้าหมายของพนักงาน มี
ควรจะสร้างไปให้พนักงาน
พัฒนาความสามารถของพวกเขา ความสามารถในการปรับปรุงเปลี่ยนแปลง,
เพิ่มทักษะ ประสบการณ์ และผิดพลาดทำ
(Kumpikaite, 2007) การเชื่อมต่อข้อมูลกับ
โลกภายนอกก็จำเป็น เพราะเป็นสร้าง
ล่วงสำหรับกิจกรรมงานบุคคล- และ
อย่างเช่นแรงจูงใจโดยสังคมสำคัญ
ข้อมูล ในกรณีนี้คุณภาพของข้อมูลที่ได้รับ,
จำนวนและเนื้อหามีความสำคัญมาก และในการ
ตรงกันข้ามการขาดข้อมูลอาจทำให้เกิดการผิดปกติ
พัฒนาและโรคจิตได้ การขาด
ข้อมูลอาจเป็นอันตรายต่อการพัฒนาของการ
คน (Sedziuviene, Vveinhardt ir kt., 2007) เรียน
และความคืบหน้าที่เชื่อมต่อกับ เปลี่ยนแปลง
เกิดขึ้นในระบบบางอย่าง ซึ่งบุคคล หรือ
สมาคมนักแสดงหลัก แต่กิจกรรมของเขา
bordened หรือมีผลต่อสภาพแวดล้อมของบาง
องค์กร
แต่ละองค์กรมีการจัดระเบียบเพื่อดำเนินการบาง
กระบวนการเทคโนโลยีและสร้างโครงสร้างบาง
ซึ่งสนับสนุน โดยการแบ่งหน้าที่ และ
ความเชี่ยวชาญ, (Sakalas, Venskus, 2007)
เหตุผลซึ่งมาก
schould โรงเรียนมีระบบทันสมัยความรู้
จัดการและมันเป็นสิ่งสำคัญมาก: โรงเรียนสูงต้อง
ตอบสนองความต้องการ และจะเป็นที่รู้จักสำหรับการ
ผู้บริโภค สังคม ที่รู้จัก
นักลงทุน การต่างประเทศ และประเทศพันธมิตร อนาคต
นักเรียน เลือกสถาบันอุดมศึกษา
มัธยมมีศักยภาพทางวิทยาศาสตร์ ซึ่งช่วยให้
สร้างระบบจัดการความรู้ของตนเอง
รักษาประเพณี conservativeness บวก ซึ่ง
ให้ไปพร้อมกับการจัดการสมัยใหม่ การ
ความเท่และตลาดของมัธยม (Rumizen, 2004)
การจัดการคุณภาพงานบริการการศึกษา
กลายเป็นเครื่องมือของการแข่งขันในโรงเรียนสูง
และจัดการความรู้ กิจกรรมที่ใจ
พลัง จัดการความรู้เป็นกิจกรรมรอง
ในการบริหารจัดการศึกษา เป็น
ให้บริหารสูงกัน
โรงเรียนจัดการคุณภาพ เช่นการวิเคราะห์อย่างละเอียดของ
ระบบการจัดการและการสังเคราะห์เหล่านี้กลายเป็นการ
การแปล กรุณารอสักครู่..