2.4Will HLL‟s Fair & Lovely Foundat

2.4Will HLL‟s Fair & Lovely Foundation be enough to counter charges made by AIDWA?
The establishment of Fair& Lovely foundation was a right step in a right direction but only that as an action to correct the damage to HLL corporate image and the negative impact to the women segment of the Indian society is not enough. However pulling off those unethical advertisements off air; sponsoring career fairs in over 20 cities; offering counseling in over 110career areas and supporting 100 rural scholarships for women on vocational programs helped tore position Hindustan Lever Ltd as a socially responsible corporate organization. Thee stablishment of the foundation and withdrawal of the unethical adverts pushed up Fair &Lovely annual sales growth between 15% to 20% while expanding the market share of skincare product market by 42.7%. I believe to counter the charges of unethical advertisement leveled by AIDWA, Hindustan Lever Ltd needs to sustain the foundation to continue to discharge the corporate social responsibilities that informed its establishment. Behaving in an ethically and socially responsible way should be the hall mark of every business entity ‟s behavior, domestic or international However HLL should innovate new promotional strategy that will align positively with the Indian culture.

2.5 In light of AIDWA charges, how would you suggest Fair & Lovely promotes its
products? Would your response be different if Forever continues to use “fairness” as a
theme of its promotion?
The most important thing is for HLL to re-evaluate the cultural impact of its advertisement theme as regards to the complaint and charges level against it by AIDWA. Basically HLL need to answer three significant questions in respect to the issues raised by AIDWA. These questions include the following:
The answers to these pertinent questions will go a long way to helping the management of HLL to articulate an advertisement campaign that will adapt to the cultural norms of the Indian society and project the Fair & Lovely in a more positive manner that will be more acceptable to all segments of the society. HLL management should go back to the drawing board and map out new promotional strategy that is ethical and acceptable by the Indian society taken into cognizance the cultural imperatives, electives and exclusive and adapt them positively to the Indian culture. The new promotional strategy should not denigrate women but should show positive virtues of womanhood. I believe this strategy will not only be ethical but will drive up Fair & Lovely sales. Continued honoring of women across India that have achieved greatness and set good example for others to follow will help HLL present Fair & Lovely on a right cultural perspective to the Indian society which may be more appealing to women than a make believe advertisement. The bottom-line is that “fairness”
as a theme should be discontinued and
replaced with something that reflects good living, for example “confidence”.

2.6 Propose a promotion/marketing program that will counter all the argument and charges against Fair & Lovely and be an effective program?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.4Will HLL‟s ธรรมและมูลนิธิน่าจะพอค่าเคาน์เตอร์โดย AIDWA ก่อตั้งมูลนิธิยุติธรรมและดีถูกขั้นตอนขวาในทิศทางที่ถูกแต่เพียงว่าเป็นการกระทำเพื่อแก้ไขความเสียหาย HLL ภาพขององค์กร และผลกระทบเชิงลบกับผู้หญิงเซ็กเมนต์ของสังคมอินเดียไม่เพียงพอ อย่างไรก็ตาม ดึงออกโฆษณาศีลธรรมเหล่านั้นออกอากาศ สนับสนุนงานอาชีพในเมือง 20 กว่า ให้คำปรึกษาผ่านพื้นที่ 110career และสนับสนุนทุนการศึกษาชนบท 100 สำหรับผู้หญิงในอาชีพโปรแกรมช่วยต่อตำแหน่งฮินดัสแตนคาน จำกัดเป็นองค์กรธุรกิจรับผิดชอบสังคม น้ำตก stablishment ของมูลนิธิและถอนโฆษณาศีลธรรมผลักค่ายุติธรรมและดีประจำปีขายเจริญเติบโตระหว่าง 15% ถึง 20% ในขณะที่การขยายส่วนแบ่งตลาดของผลิตภัณฑ์ดูแลผิวผลิตภัณฑ์ตลาด 42.7% ผมเชื่อว่าค่าของโฆษณาศีลธรรม leveled โดย AIDWA ฮินดัสแตนคาน Ltd ต้องรักษารากฐานการปลดผู้รับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรที่ทราบก่อตั้งเพื่อ พฤติกรรมในทางที่รับผิดชอบตามหลักจริยธรรม และสังคมควรจะหมายฮอลล์ของทุกธุรกิจเอนทิตี ‟s ลักษณะการทำงาน ใน หรือต่างประเทศ HLL อย่างไรก็ตามควรสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ กลยุทธ์การส่งเสริมการขายใหม่ที่จะจัดบวกกับวัฒนธรรมอินเดีย 2.5 ใน light ของ AIDWA ค่าธรรมเนียม วิธีคุณแนะนำงานและโรงแรมส่งเสริมความผลิตภัณฑ์หรือไม่ การตอบสนองจะแตกตลอดกาลยังคงใช้ "ยุติธรรม" เป็นการชุดรูปแบบการส่งเสริมหรือไม่ สิ่งสำคัญที่สุดสำหรับ HLL การประเมินผลกระทบทางวัฒนธรรมของธีมของโฆษณาเป็น regards เพื่อร้องขอ และค่าธรรมเนียมระดับนั้น โดย AIDWA โดยทั่วไป HLL ต้องตอบคำถามสำคัญสามประการเพื่ออ่าน โดย AIDWA คำถามเหล่านี้รวมต่อไปนี้: คำตอบของคำถามเหล่านี้เกี่ยวจะหาทางไปช่วยจัดการ HLL ประกบการโฆษณาของแคมเปญที่จะปรับให้เข้ากับบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมของสังคมอินเดีย และโครงการแฟร์และโรงแรมในลักษณะที่เป็นบวกมากขึ้นที่จะยอมรับมากขึ้นกับเซ็กเมนต์ทั้งหมดของสังคม HLL การจัดการควรย้อนกลับไปยังกระดานวาด และวางกลยุทธ์ส่งเสริมการขายใหม่ที่มีจริยธรรม และเป็นที่ยอมรับ โดยสังคมอินเดียจัด cognizance imperatives วัฒนธรรม electives และเฉพาะ และปรับพวกเขาบวกกับวัฒนธรรมอินเดีย กลยุทธ์ส่งเสริมการขายใหม่ควร denigrate ผู้หญิง แต่ควรแสดงคุณค่าบวก womanhood ผมเชื่อว่า กลยุทธ์นี้จะไม่มีจริยธรรม แต่จะขับรถค่าขายยุติธรรมและดี ต่อ honoring ผู้หญิงในอินเดียที่ได้รับความยิ่งใหญ่และตั้งค่าตัวอย่างที่ดีให้ทำตามผู้อื่น จะช่วยให้ HLL นำยุติธรรมและดีในมุมมองทางวัฒนธรรมสังคมอินเดียซึ่งอาจจะน่าสนใจมากขึ้นกับผู้หญิงมากกว่าให้เชื่อโฆษณา สมีเป็นที่ "ยุติธรรม"เป็นรูปแบบควรถูกยกเลิก และแทนที่ ด้วยบางสิ่งบางอย่างที่สะท้อนให้เห็นถึงการใช้ชีวิตที่ดี ตัวอย่าง "เชื่อมั่น" 2.6 เสนอโปรแกรมส่งเสริมการขาย/การตลาดที่จะเคาน์เตอร์อาร์กิวเมนต์และค่าใช้จ่ายกับแฟร์แอนด์ดีทั้งหมด และเป็นโปรแกรมมีประสิทธิภาพ หรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.4Will HLL "s ยุติธรรมและน่ารักมูลนิธิจะเพียงพอที่จะตอบโต้ค่าใช้จ่ายที่ทำโดย AIDWA?
การจัดตั้งยุติธรรมและรากฐานที่น่ารักเป็นขั้นตอนที่ถูกต้องในทิศทางที่ถูกต้อง แต่เพียงว่าเป็นการกระทำเพื่อแก้ไขความเสียหายต่อภาพลักษณ์ HLL และผลกระทบเชิงลบที่ ในส่วนของผู้หญิงในสังคมอินเดียไม่เพียงพอ แต่ดึงออกโฆษณาผิดจรรยาบรรณเหล่านั้นออกไปในอากาศ; งานแสดงสินค้าที่ให้การสนับสนุนอาชีพในกว่า 20 เมือง; นำเสนอการให้คำปรึกษาในกว่า 110career พื้นที่และสนับสนุนทุนการศึกษาในชนบท 100 สำหรับผู้หญิงในโปรแกรมอาชีวศึกษาช่วยฉีกตำแหน่ง Hindustan Lever จำกัด เป็นองค์กรที่รับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร พระองค์ stablishment ของมูลนิธิและการถอนโฆษณาผิดจรรยาบรรณผลักดันขึ้นยุติธรรมและการเจริญเติบโตของยอดขายประจำปีที่น่ารักระหว่าง 15% ถึง 20% ขณะที่การขยายส่วนแบ่งการตลาดของตลาดผลิตภัณฑ์บำรุงผิวโดย 42.7% ผมเชื่อว่าจะตอบโต้ค่าใช้จ่ายของการโฆษณาผิดจรรยาบรรณระดับโดย AIDWA อินเดียก้าน จำกัด ต้องการที่จะรักษารากฐานที่จะยังคงปล่อยความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรที่ได้รับแจ้งการก่อตั้ง พฤติกรรมในจริยธรรมและวิธีการความรับผิดชอบต่อสังคมที่ควรจะเป็นเครื่องหมายฮอลล์ของกิจการทุกธุรกิจ "พฤติกรรมในประเทศหรือต่างประเทศอย่างไรก็ตาม HLL ควรคิดค้นกลยุทธ์ส่งเสริมการขายใหม่ที่จะจัดในเชิงบวกกับวัฒนธรรมอินเดีย. 2.5 ในแง่ของค่าใช้จ่าย AIDWA จะคุณว่า แนะนำยุติธรรมและน่ารักส่งเสริมของผลิตภัณฑ์? การตอบสนองของคุณจะแตกต่างกันถ้าตลอดกาลยังคงใช้ "ความเป็นธรรม" เป็นรูปแบบของโปรโมชั่นของตนหรือไม่สิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับHLL ที่จะประเมินผลกระทบทางวัฒนธรรมของรูปแบบการโฆษณาที่เป็นเรื่องที่เกี่ยวกับการร้องเรียนและค่าใช้จ่ายในระดับกับมันโดย AIDWA . โดยทั่วไป HLL ต้องตอบคำถามสามข้อที่สำคัญในส่วนที่เกี่ยวกับปัญหาที่เกิดขึ้นโดย AIDWA คำถามเหล่านี้รวมถึงต่อไปนี้: คำตอบสำหรับคำถามที่เกี่ยวข้องเหล่านี้จะไปทางยาวที่จะช่วยให้การจัดการของ HLL จะเป็นปล้องแคมเปญโฆษณาที่จะปรับตัวเข้ากับบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมของสังคมอินเดียและโครงการยุติธรรมและน่ารักในลักษณะที่เป็นบวกมากขึ้น ที่จะเป็นที่ยอมรับมากขึ้นในทุกภาคส่วนของสังคม การจัดการ HLL ควรกลับไปที่กระดานวาดภาพและแผนที่ออกกลยุทธ์ส่งเสริมการขายใหม่ที่มีจริยธรรมและเป็นที่ยอมรับจากสังคมอินเดียนำมาตอบสนองความรู้ความเข้าใจวัฒนธรรมและวิชาพิเศษและปรับตัวเข้ากับพวกเขาบวกกับวัฒนธรรมอินเดีย กลยุทธ์การส่งเสริมการขายใหม่ไม่ควรลบรอยผู้หญิง แต่ควรแสดงให้เห็นคุณค่าของความเป็นหญิงในเชิงบวก ผมเชื่อว่ากลยุทธ์นี้จะไม่เพียง แต่มีจริยธรรม แต่จะขับรถขึ้นยุติธรรมและการขายที่น่ารัก ยังคงเคารพของผู้หญิงทั่วประเทศอินเดียที่มีความยิ่งใหญ่และเป็นตัวอย่างที่ดีสำหรับคนอื่น ๆ ที่จะปฏิบัติตามจะช่วยให้ HLL ปัจจุบันยุติธรรมและน่ารักในมุมมองทางวัฒนธรรมที่เหมาะสมกับสังคมอินเดียซึ่งอาจจะน่าสนใจมากขึ้นให้กับผู้หญิงกว่าทำให้เชื่อโฆษณา ด้านล่างบรรทัดคือ "ความเป็นธรรม" เป็นรูปแบบที่ควรจะยกเลิกและแทนที่ด้วยสิ่งที่สะท้อนให้เห็นถึงชีวิตที่ดีเช่น "ความเชื่อมั่น". 2.6 เสนอโปรโมชั่น / โปรแกรมการตลาดที่จะตอบโต้ทุกอาร์กิวเมนต์และค่าใช้จ่ายกับยุติธรรมและน่ารักและ เป็นโปรแกรมที่มีประสิทธิภาพ?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.4will hll ‟ยุติธรรม&น่ารักพื้นฐานเพียงพอที่จะตอบโต้ข้อกล่าวหาได้ โดย aidwa ?
ก่อตั้งมูลนิธิยุติธรรม&น่ารักเป็นขั้นตอนในทิศทางที่ถูกต้องเหมาะสม แต่เพียงว่าเป็นการกระทำเพื่อแก้ไขความเสียหายต่อภาพลักษณ์ขององค์กร hll และผลกระทบเชิงลบในกลุ่มผู้หญิงในสังคมอินเดียไม่เพียงพอ แต่ดึงออกนั้นผิดศีลธรรมโฆษณาออกอากาศสนับสนุนงานในกว่า 20 เมือง เสนอการให้คำปรึกษาในบริเวณ 110career และสนับสนุนทุนการศึกษาสำหรับผู้หญิง 100 ชนบทโครงการอาชีวศึกษาช่วยดึงคันโยก Hindustan จำกัดตำแหน่งเป็นความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรท่าน stablishment มูลนิธิและการถอนโฆษณาที่ผิดศีลธรรม ผลักขึ้นเป็นธรรม&น่ารักยอดขายเติบโตระหว่าง 15% 20% ในขณะที่การขยายส่วนแบ่งตลาดของตลาดผลิตภัณฑ์ดูแลผิวโดยมากกว่าร้อยละ ผมเชื่อว่า โต้ข้อหาผิดศีลธรรมโฆษณาโดย aidwa เตียน ,คันโยก Hindustan จำกัดต้องการที่จะสนับสนุนมูลนิธิเพื่อปลดองค์กรความรับผิดชอบต่อสังคมที่ทราบการก่อตั้ง พฤติกรรมจริยธรรมและความรับผิดชอบต่อสังคมในทางที่ควรจะฮอลล์มาร์ค ขององค์กรธุรกิจทุก‟ด้วยพฤติกรรม ภายในประเทศ หรือระหว่างประเทศ แต่ hll ควรคิดค้นใหม่กลยุทธ์การส่งเสริมการขายที่จะจัดบวกกับวัฒนธรรมอินเดีย .

2.5 ในแง่ของค่าใช้จ่าย aidwa แล้วคุณจะให้ยุติธรรม&น่ารักส่งเสริมผลิตภัณฑ์
? จะตอบสนองของคุณจะแตกต่างกันถ้าตลอดกาลยังคงใช้ " ความยุติธรรม " เป็นชุดรูปแบบของโปรโมชั่น
?
สิ่งที่สำคัญที่สุดคือ hll อีกครั้งประเมินผลกระทบทางวัฒนธรรมในรูปแบบโฆษณาของมันเป็นเกี่ยวกับการร้องเรียนและค่าใช้จ่ายระดับต่อต้านโดย aidwa .